Эффективное управление оборотными средствами в производственно-торговой деятельности предприятий

• Автор: Зельников, Илья Олегович
• Шифр специальности: 08.00.10, 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б.м.
• Количество страниц: 181 с. : ил.

Глава 1. Анализ финансового состояния предприятия с учетом динамики оборотных ресурсов
1.1. Отечественный и зарубежный опыт диагностики финансового состояния предприятия
1.2. Сущность оборотных ресурсов и их классификация
1.3. Роль финансовых средств в эффективном развитии предприятия
Глава 2. Взаимосвязь управления оборотными средствами и финансовой устойчивости предприятия
2.1. Взаимосвязь динамики показателей управления оборотными средствами и финансовой устойчивости предприятия
2.2. Управление запасами готовой продукции как базовое звено управления оборотными средствами предприятия
Глава 3. Основные направления совершенствования управления оборотными средствами для повышения финансовой устойчивости предприятия
3.1. Увеличение оборачиваемости товаров посредством
оптимизации отдельных операций бизнес-процесса продаж
3.2. Совершенствование критериев «АВС-анализа», обеспечивающих прирост прибыли
3.3. Применение современных информационных технологий для снижения издержек и повышения конкурентоспособности предприятия
Заключение
Библиография
Приложения

Актуальность темы исследования. В настоящее время одну из основных задач российской экономики можно определить как увеличение темпов экономического роста и повышение конкурентоспособности, а также улучшение на этой основе социально-экономических показателей развития страны.
В связи с этим, проблемы финансовой устойчивости предприятий и управления оборотными средствами привлекают все больше внимание представителей отечественной финансовой науки. Хозяйственной практикой становятся востребованы нетрадиционные, уникальные решения, основанные на глубоком синтезе достижений современной финансовой теории и опыта финансового управления.
Специфика большинства производственных предприятий и торговых фирм, состоит в значительном объеме оборотных средств (до 50%) в составе их активов, поэтому для таких предприятий проблемы организации и эффективности использования оборотных средств носят вполне насущный характер.
В настоящее время на большинстве российских предприятий существуют трудности с качественным управлением оборотными средствами. Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. В современных условиях, когда большинство предприятий находятся на полном самофинансировании, правильное определение потребности в оборотных средствах имеет для них большое значение.
В то же время, ограниченность масштабов диссертационного исследования не позволяет рассмотреть оборотные средства в полном объеме,

поэтому, по ходу исследования, мы сфокусируем свое внимание на управлении запасами готовой продукции.
Кроме того, в условиях рыночной экономики и острой конкурентной борьбы, связанной с расширением ассортимента продукции, постоянным улучшением ее качества, снижением цен и т.п., возрастает проблема по управлению запасами готовой продукцией
Для многих действующих предприятий причина финансовых затруднений состоит именно в нерациональном управлении запасами готовой продукции, то есть сложившиеся на предприятии подходы в части управления запасами готовой продукции не являются адекватными изменившимся экономическим условиям.
Вышеуказанное обуславливает актуальность исследования механизма влияния системы управления оборотными средствами на финансовую устойчивость предприятия. Это и послужило объективной предпосылкой для выбора направления диссертационного исследования.
Изученность проблемы. В работах зарубежных авторов основы финансового менеджмента были сформулированы в работах Бригхема Ю., ГапенскиЛ., Роберта Н. Холта, Ван Хорна Дж. и др. Среди отечественных авторов аналогичные идеи были изложены у таких экономистов как Ковалев В.В., Поляк Г.Б., Стоянова Е.С., Бланк И.А. и др.
Количественные методы и способы анализа хозяйственной деятельности предприятия рассматриваются в работах Хелферта Э., Томаса Р., а также Савицкой Г.В., Шеремета А.Д., Баканова М.И., Сайфулина P.C., Негашева Е.В., Ковалева В.В., Горфинкеля В.Я., Баканова М.И. и многих других.
В классической теории запасов за рубежом разработано достаточно много моделей управления запасами. Основы современной теории управления запасами — постановка задачи, анализ влияющих на решение факторов, способ учета неопределенности в спросе — сформулировали в своих работах Уотерс Д., Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи П., Бауэрсокс Доналд Дж.,

Глава 2. Взаимосвязь управления оборотными средствами и финансовой устойчивости предприятия.
2.1. Взаимосвязь динамики показателей управления оборотными средствами и финансовой устойчивости предприятия.
В данной главе рассматривается взаимосвязь динамики показателей управления оборотными средствами и финансовой устойчивости предприятия, а также сила их связи; рассмотрено управление запасами готовой продукции как базовое звено управления оборотными средствами предприятия.
В качестве объектов исследования использованы отчетные данные двух ключевых предприятий холдинга «Группа Эликор», представляющих два основных вида предпринимательской деятельности, актуальных для современной экономики России: производство — ОАО «Элмат» и торговое предприятие — ЗАО «Коралл».
1. Завод ЭЛМАТ (ОАО «Элмат») — одно из наиболее динамично развивающихся предприятий Калужской области (в 2003 г. завод «Элмат» отметил свое 20-летие).
Среднемесячный объем производства в 2003 г. — 27 млн. рублей.
Темпы прироста по годам: 2001 — 69%; 2002 — 38%, 2003 — 18%, 2004 — 23%.
Общее число работников — около 1000 чел., в т.ч. И.Т.Р. — 260 чел.
В рамках структуры завода функционируют 3 производства:
- производство кухонных вытяжек;
- производство мебельного профиля и фурнитуры;
- производство вешалок, подставок для цветов, настенных часов.
Основное направление завода — производство кухонных вытяжек
(торговая марка — «ЭЛИКОР»). Начав с 800 шт. в месяц (1998 г.), в настоящее время завод выпускает 1200 шт. в день, являясь лидером российского рынка.