Совершенствование управления процессом реструктуризации регионального промышленного комплекса

• Автор: Еремеева, Наталия Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 135 с. : ил.

СОДЕРЖАН НЕ Введение
Глава I. Процесс реструктуризации регионального промышленного комплекса как объект и предмет исследования
1.1.Сущность и объективные предпосылки процесса реструктуризации регионального промышленного комплекса
1.2 Технология и методы управления процессом реструктуризации регионального промышленного сектора экономики региона
1.3 Особенности реструктуризации промышленности российских регионов в ходе рыночных реформ
Глава 2. Совершенствование механизма управления процессом реструктуризации промышленного комплекса региона
2.1. Совершенствование специального мониторинга и диагностики финансового состояния регионального промышленного комплекса
как особой функции управления
2.2.Развитие организационных основ управления процессом реструктуризации промышленного сектора региональной экономики
2.3. Государственное регулирование и формы участия органов власти территории в процессе реструктуризации промышленного комплекса региона
Заключение
Библиография
Актуальность темы исследования определяется тем, что в экономике регионов происходят кардинальные преобразования, обусловленные переходом от централизованной системы хозяйствования к рыночной, спровоцировавшим глубокий кризис и потерю управляемости социально-экономическими процессами, нарушение традиционных хозяйственных связей, резкое снижение эффективности производства и уровня жизни населения. В этих условиях предприятия, составляющие экономическую основу территории, объективно столкнулись с необходимостью структурных изменений в сфере собственности, управления, финансов, организационно-технической стороне производства, внутренних и внешних хозяйственных связей, перестройки кадровой и социальной политики, что по сути определяет содержание процесса реструктуризации предприятий, а в совокупности - экономики регионов в целом. Реструктуризация регионального промышленного комплекса является эффективным инструментом преодоления кризисных явлений, трансформации директивной экономики регионов в высокоэффективное, социально ориентированное рыночное хозяйство. Процесс реструктуризации начался в условиях общей экономической нестабильности, слабо развитой инфраструктуры, низкого платежеспособного спроса на товары и услуги, недостаточного правового регулирования экономических отношений, отсутствия необходимого опыта управления предприятиями в новых условиях. В силу этого необходимые структурные изменения внутри производственного комплекса сдерживаются также и неблагоприятными макроэкономическими условиями.
Практика управления процессом реструктуризации находится в стадии своего становления, поэтому нуждается в научном ее обобщении, разработке методик и практических рекомендаций по организации этой
работы. Управление должно обеспечивать своевременное выявление негативных тенденций, принятие упреждающих решений по разработке и реализации программ разномасштабной реструктуризации бизнеса, в целях финансового оздоровления предприятий и повышения их конкурентоспособности, взаимоувязки этих процессов с решением экономических и социальных проблем региона.
Степень важности научного исследования обозначенной темы усиливается и тем, что в России развиваются новые формы реструктуризации, в частности, институт банкротства, с помощью которого экономика избавится от нежизнеспособных предприятий, создается система специального мониторинга состояния производственно - экономического потенциала территории, система учета, обеспечивающая надежную информационную базу для принятия эффективных управленческих решений. В стране складывается благоприятная экономическая конъюнктура для крупномасштабной реструктуризации промышленного потенциала территории, осуществления структурной перестройки базовых отраслей хозяйства, для достижения эффективного функционирования производства и формирования устойчивой финансовой базы развития регионов. Тем самым формируются условия для обеспечения жизнедеятельности населения отдельных территорий и государства в целом.
Все вышесказанное определило выбор темы исследования по совершенствованию управления процессом реструктуризации регионального промышленного комплекса, который является эффективным инструментом оздоровления экономики регионов и решения социальных задач.
Изученность проблемы. Существенный вклад в разработку методологической базы проведения реструктуризации предприятий сделали ученые Аистова М.Д., Алпатов A.A., Афанасьев В.Я., Балашов В.В., Белых Л.П., Булычева Г.В., Волдачек Л., Гапоненко А.Л., Груздев Г.В., Грязнова
А.Г., Дулыциков Ю.С., Ириков В.А, Калачанов В.Д., Келли Джеймс H., Клейнер Г.Б., Кошкин В.И., Краюхин Г.А., Крыжановский В.Г., Леонтьев
несостоятельности и направлены на сохранение бизнеса, рабочих мест, защиту интересов кредиторов.
Специфика реструктуризации российских предприятий на современном этапе состоит в особых условиях работы, определенных переходным периодом экономики на рыночные рельсы.
Предприятия, получившие нового собственника в связи с разгосударствлением, и вынужденные работать в рыночных условиях, оказались перед необходимостью как минимум оптимизации своего производственно - экономического процесса, или оказались в состоянии банкротства. Процессы эти были массовыми и масштабными по внутреннему характеру, проходили в условиях инфляции, банковских кризисов и жесточайшей конкуренции в условиях открывшихся границ.
В зависимости от состояния ликвидности предприятия и характера проводимых процедур реструктуризации их можно условно разделить на четыре вида:
1. Реструктуризация как меры по повышению эффективности стабильно работающего предприятия с целью увеличения его конкурентоспособности и отдачи на вложенный капитал.
2. Реструктуризация как меры финансового оздоровления в целях обеспечения платежеспособности должника в рамках досудебной санации во избежание несостоятельности.
3. Реабилитационные меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника в процедурах банкротства.
4. Реструктуризация предприятия в рамках ликвидационных процедур: добровольных и принудительных.
Реструктуризация как меры по повышению эффективности стабильно работающего предприятия включает:
> внедрение совершенных стратегий развития в зависимости от миссии и жизненного цикла предприятия, основанные на материалах