Совершенствование управления основными средствами в дочерних обществах ОАО "Газпром" : на примере ООО "Газпром добыча Оренбург"

• Автор: Костина, Любовь Федоровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 188 с.

Содержание
Введение

1. Особенности процесса управления основными средствами в газовой отрасли

1.1.Харакгеристика основных средств 1 О

1.2. Особенности возмещения основных средств в газовой отрасли

1.2.1.Характеристика износа основных средств

1.2.2.Процессы возмещения основных средств

1.2.3. Финансирование воспроизводства основных средств

1.2.4.Проблемы определения срока эксплуатации основных средств

1.2.5. Совершенствование методов возмещения основных средств

1.2.6. Экономическая оценка методов воспроизводства основных средств на предприятиях нефтегазовой промышленности
2. Имущественные отношения дочерних обществ с ОАО «Газпром»
2.1. Характеристика дочерних и зависимых обществ
2.2. Организационно-правовые формы обеспечения производства основными средствами
2.3. Инвестиционная деятельность в дочерних обществах ОАО «Газпром»
2.3.1. Сущность инвестиций
2.3.2. Участники инвестиционной деятельности
2.3.3. Бизнес-процессы инвестиционной деятельности дочерних обществ ОАО «Газпром»
3. Особенности восстановления арендованных основных средств ООО «Газпром добыча Оренбург»
3.1. Современное состояние и перспективы газоперерабатывающего сомплекса ООО «Газпром добыча Оренбург»
5.2. Характеристика аварийной ситуации на Гелиевом заводе ООО
(Газпром добыча Оренбург»
.3. Управление восстановлением основных средств
3.3.1. Проблемы финансирования восстановления основных средств Гелиевого завода
3.3.2. Особенности страхования в газовой промышленности
Выводы и предложения
Список литературы
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Введение
На современном этапе для компании «Газпром», как и для других крупных нефтегазовых компаний, важной задачей является не только сохранение уникального производственно-технологического комплекса, созданного трудом нескольких поколений, но и формирование на его основе современной компании. Для этого необходимо значительно повысить технический и экономический уровень производства и, как следствие, конкурентоспособность компании как на внутреннем, так и на внешнем рынке, что позволит обеспечить работникам компании достойные условия жизни и высокую степень социальной защищенности.
Сегодняшнее относительно успешное функционирование нефтегазового комплекса, по сравнению с другими отраслями, создает иллюзию его долгосрочного и устойчивого благополучия и делает комплекс постоянным и основным донором бюджета. Однако "отдача" предыдущих затрат может закончиться очень скоро, т.к. подходит к концу период получения эффекта от осуществленных ранее инвестиций. В связи с этим существует опасность обвального выбытия старых основных средств и закрытия большого числа скважин в связи с их ухудшающейся рентабельностью, в том числе под воздействием изменяющихся экономических условий. Учитывая, что нефтегазовый комплекс является эюджетообразующей отраслью и главным экспортером страны, и его юстояние самым непосредственным и быстрейшим образом сказывается на юциально-экономическом положении России, необходимо сформировать тратегию противодействия нарастанию отмеченных негативных явлений, гасть из которых является объективно обусловленными. Это предопределяет [еобходимость высокой обоснованности и заблаговременности ринимаемых в отношении отрасли решений для того, чтобы их действие казалось эффективным.
порядок учета данных амортизационных отчислений, которые не входят в состав себестоимости реализованной продукции, а отражаются непосредственно за счет прибыли.
Проблему воспроизводства основных средств также не следует изолированно рассматривать от проблемы эффективности капитальных вложений, поскольку темпы роста основных средств зависят не только от общих объемов капиталовложений, но и от уровня эффективного их использования. Решения о капиталовложениях являются наиболее важными решениями, принимаемыми любой организацией, так как они вовлекают значительную долю ее ресурсов и влияют на развитие организации в течение многих лет.
Анализ капитальных вложений ООО "Газпром добыча Оренбург" показал, что за исследуемый период финансирование воспроизводства основных средств осуществлялось как за счет собственных, так и за счет привлеченных средств (Таблица 5).
Таблица
Капитальные вложения ООО "Газпром добыча Оренбург", %
2005 г. 2006 г. 2007 г.
Инвестиции - всего, из них:
собственные, в том числе: 30,91 20,33 31
амортизация 16,43 20,33 31
прибыль (фонд накопления) 14
привлеченные, в том числе: 69,09 79,67 68
бюджет 12,03 22,49 20
ОАО "Газпром" 57,06 57,18 48
Капитальные вложения за счет собственных средств составляли 20-30% от общей суммы и формировались из амортизационных отчислений и