Развитие аутсорсинга в системе логистики строительных компаний

• Автор: Синяев, Василий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 153 с.

Глава 1. Развитие аутсорсинга с учетом современных. требований рынка

1.1. Концепция аутсорсинга. Принципы организации

1.2. Особенности рынка услуг аутсорсинга

Глава 2. Логистическая система аутсорсинга в строительных компаниях

2.1. Стратегии управления аутсорсингом в сфере строительного бизнеса

2.2. Организационный механизм логистической системы аутсорсинга

2.3. Анализ системы распределения заказов на аутсорсинг в строительной компании «Тиги Кнауф»

Глава 3. Методология оценки экономической целесообразности аутсорсинга

3.1. Бенчмаркинг, как основа конкурентоспособности услуги аутсорсинга

3.2. Модель оценки эффективности аутсорсинга в строительстве

3.3. Методика расчета экономической целесообразности аутсорсинга в строительных компаниях
Заключение
Литература
Приложение: компьютерная программа расчета экономической целесообразности аутсорсинга в строительной компании «Наш Дом»

6-33
49- 61 62 -71
92 - 103 104

В последние годы в России проведено немало конкретных реформ в целях возрождения экономики страны с богатой ресурсной базой и мощным научно-техническимпотенциалом.
И все же отдельные важные аспекты проблематики современного рынка изучены и освещены в научной литературе явно недостаточно.
Недостаточно изучен такой важный элемент рыночной структуры как формирование хозяйственных отношений в сфере услуг строительного рынка на основе развития системы аутсорсинга.
В диссертационной работе автор ставит перед собой цель исследовать
организационно-методические основы, практические
рекомендации, обеспечивающие формирование строительного рынка услуг на основе развития системы аутсорсинга, д Для достижения цели исследования в диссертации были
поставлены и последовательно решены следующие задачи:
- исследование леоретических-Предпосылок развития аутсорсинга в России и за рубежом;
- обоснование концептуальных подходов к механизму аутсорсинга в системе логистики строительных компаний;
- разработка стратегий аутсорсинга в предпринимательской деятельности строительной компании;
- формирование организационного механизма аутсорсинга с учетом специфики сферы строительного бизнеса;
- теоретическое обоснование методов управления логистическими заказами в системе аутсорсинга;
- разработка комплексной оценки экономической целесообразности аутсорсинга в строительной компании.

Предметом настоящего исследования являются теоретические, методологические и практические аспекты создания системы аутсорсинга в деятельности строительных российских компаний в условиях современного рынка.
Объектом исследования выступают строительные компании российского рынка, в деятельности которых используются или могут быть использованы различные формы и методы аутсорсинга, включая компании Тиги Кнауф, Валекс, Наш дом, Еврострой, Капитель, Старс и другие.
Теоретическую базу диссертационного исследования составили труды российских авторов: Азоева Г.Л., Аникина Б.А., Багиева Г. Л.,
Голубкова Е. П., Голикова Е.А., Гордона М.П., Карнаухова С.Б., Жемалдинова Ф.Ф., Нагапетьянца Н. А., Новикова Д. Т., Нестеровича Н.В., Одесса В.И., Попова Е. В., Плоткина Б.К., Проценко О.Д., Сергеева В.И., Степанова В.И. а также зарубежных ученых Ансоффа И., Армстронга Г., Росситера Д, Котлера Ф., Перси Л., Сондерса Д., Дж. Брайана Хейвуда и ряда других авторов.
Научная новизна- диссертационной: работы состоит- в следующих-полученных результатов:
- определена сущность и разработана концепция развития аутсорсинга в системе логистики строительных компаний с выделением целей, задач, принципов организации. Научно обоснованы стратегии аутсорсинга с учетом специфики развития российского строительного рынка в целях оптимизации внутренних и внешних источников расширения бизнеса;
- впервые раскрыто содержание рынка услуг аутсорсинга, выделены классификационные признаки. Предложены направления использования системы бенчмаркинга как основы позиционирования услуги аутсорсинга;
- разработан организационный механизм аутсорсинга в системе логистики на примере строительной компании с целью повышения

Будучи первичным и основным звеном системы экономики строительные фирмы и компании осуществляют удовлетворение производственных и личных потребностей в товарах и услугах.
Получив полную свободу в поиске партнеров, установлении цены, формировании ассортимента, строительные компании вынуждены
самостоятельно разрабатывать ориентиры поступательного развития с выделением приоритетных направлений.
Неправильное построение стратегии рыночного поведения неотвратимо приводит к краху, неизбежному банкротству.
Стратегия (от латинского "strategic") — комплекс базовых решений, принципов, способностей руководства, направленных на достижение генеральной цели.
Стратегия аутсорсинга, как общий всесторонний план достижения цели включает в себя формы, методы и способы оценки рыночного участия компании.
Для многих российских предприятий существенным тормозом поступательного развития является отсутствие опыта создания эффективной системы управления корпоративной деятельностью с использованием результативных стратегических решений.
Проблемы "выживания" на рынке России заслоняют "аутсорсинговую стратегию" многочисленными оперативными решениями без учета элементов перспективы и роста.
В основе стратегического аутсорсинга лежат глубокие аналитические исследования, отражающие поведение компании на рынке при непосредственном взаимодействии с покупателями, поставщиками, посредниками, конкурентами, инвесторами и органами властных структур.
При разработке аутсорсинговых стратегий чрезвычайно важным является оценка влияния факторов внутренней и внешней рыночной среды на результаты работы.