Реструктуризация в многоуровневых иерархических системах энергетики

• Автор: Асланова, Ирина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 183 с. : ил.

1. Проблемы управления энергетикой как многоуровневой иерархической системой
1.1. Особенности многоуровневых иерархических систем энергетики
1.2. Модели многоуровневых иерархических систем энергетики
1.3. Организационно-экономические проблемы управления современной энергетикой России
1.4. Зарубежный опыт реструктуризации многоуровневых иерархических систем энергетики
1.5. Возможности реструктуризации энергетической отрасли России
Выводы по первой главе
2. Реструктуризация и ее особенности в многоуровневых иерархических системах энергетики
2.1. Теоретические основы реструктуризации
2.2. Реструктуризация многоуровневой иерархической системы энергетики россии
2.3. Приоритетные направления реструктуризации на уровне ОАО-энерго
2.4. Организационно-экономические задачи реструктуризации энергетического предприятия
2.5. Реструктуризация бизнес-процессов энергопредприятия
Выводы по второй главе
3. Методические основы реструктуризации многоуровневых иерархических систем энергетики
3.1. Контроллинг как концепция комплексной методики реструктуризации многоуровневых иерархических систем энергетики
3.2. Реинжиниринг и комплексная методика реструктуризации многоуровневых иерархических систем энергетики

3.3. Интеллектуализация как составляющая комплексной методики реструктуризации многоуровневых иерархических систем энергетики
3.4. Комплексная методика реструктуризации многоуровневых иерархических систем энергетики
Выводы по третьей главе
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

Актуальность работы. Электроэнергетика во всех странах мира с ф самого начала своего формирования организовывалась как монопольная, а в лучшем случае как олигопольная система, хотя структурно в каждой стране она строилась по-разному.
Энергетика является базовой отраслью любой индустриально развитой экономики, и, следовательно, уровень цен на электроэнергию определяет рентабельность всего реального сектора. Кроме того, данная проблема значительно осложняется отсутствием у монополиста стимулов к снижению затрат. В последние годы необходимость повышения эффективности одной из главных жизнеобеспечивающих систем, каковой является энергетика, определило тенденцию ее реорганизации в направлении демонополизации.
В этих условиях усиливается необходимость развития имеющихся методологических научных и практических методов решения задач управления энергетическими предприятиями. Из всего многообразия проблем ^ управления в данной работе рассматриваются вопросы реструктуризации в
многоуровневых иерархических системах энергетики. При этом на первый план выходят проблемы выбора адекватных концепций управления и поддержки управленческих решений. Особенно это актуально для принципиально новых организационно-экономических задач управления, появление которых обусловлено реструктуризацией в многоуровневых
иерархических системах энергетики.
В большинстве научных работ, посвященных этим проблемам, рассматриваются вопросы реструктуризации отрасли в целом, однако, уровень энергопредприятия, как правило, не рассматривается [23,27, 29, 63, 74, 76, 77, 78, 99, 109]. Меньшее количество работ посвящено вопросам управления ^ энергопредприятием, однако, в них не учитываются возможные пути
реструктуризации отрасли в целом, а также отсутствует рассмотрение реструктуризация региональных энергокомпаний [28, 85, 106,123].

Рис. 2.4. Правительственный вариант структурной реформы электроэнергетики
Д. Процесс реструктуризации электроэнергетики охватывает РАО “ЕЭС
России”, его дочерние и зависимые общества, предприятия коммунальной энергетики, а также будет включать в себя реорганизацию федеральных государственных предприятий атомной энергетики.
Работы по реструктуризации энергетики можно разбить на три группы: первая- это проекты федерального уровня, вторая - это создание оптовых генерирующих компаний, третья - реформирование ОАО-энерго [69,99,106].
Концепция реструктуризации РАО “ЕЭС России” предусматривает разделение существующей единой энергосистемы на три сегмента (рис. 2.4):
- единая сетевая структура, обеспечивающая передачу электроэнергии, предполагается, что она будет находиться в государственной собственности,
^ - самостоятельные генерирующие компании, находящиеся в частной
собственности,
- на сбытовые организации.