Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 250 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организация управления формированием и эффективным использованием экономических ресурсов строительного предприятия

  • Автор:

    Гиндиев, Муслим Абдулхаликович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2004

  • Место защиты:

    Махачкала

  • Количество страниц:

    121 с. : ил.

  • Стоимость:

    250 руб.

Страницы оглавления работы

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ДВИЖЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1 Структура экономических ресурсов строительного предприятия и факторы, влияющие на их развитие и движение
1.2 Регулирование ввода в производство экономических ресурсов строительного предприятия в условиях рынка
1.3. Оценка эффективности использования экономических ресурсов строительным предприятием
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1.Формирование и развитие трудовых ресурсов строительного предприятия в условиях рынка
2.2 Управление влиянием трудовых факторов на повышение эффективности функционирования строительного предприятия
2.3. Особенности развития предпринимательских способностей руководящих кадров строительного предприятия и управление продвижением их по службе
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
3.1. Состав и структура основных фондов строительного предприятия и особенности управления их формированием и использованием
3.2. Управление расходами, связанными с использованием средств труда, и их влияние на себестоимость строительной продукции
3.3. Мощность основных производственных фондов строительного предприятия и планирование резервов ее развития
3.4. Управление и пути совершенствования гибкости основных производственных фондов строительного предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность темы исследований. В рыночных условиях хозяйствования коренным образом меняются главные факторы экономического развития строительного предприятия. Это связано с тем, что в новых условиях функционирования решение многих задач стало возможным только на основе повышения эффективности и качества хозяйствования путем наиболее интенсивного использования имеющихся у предприятия ресурсов.
Следовательно, оптимальное управление формированием и эффективным использованием экономических ресурсов хозяйствующих единиц является одной из актуальных проблем современной действительности.
С другой стороны, экономические ресурсы, выступая как обобщенный показатель производственных возможностей строительного предприятия фактически, определяют материальные условия его функционирования вообще. Отсюда, от величины, структуры и полноты использования экономических ресурсов зависит количество и качество выпускаемых предприятием материальных благ. Поэтому совершенствование управления формированием и движением экономических ресурсов строительного предприятия, определение их объемных и структурных показателей является обязательным условием выхода строительной отрасли из кризиса. Это, в свою очередь, ставит перед экономической наукой и хозяйственной практикой ряд слабоизучен-ных проблем. В частности, проблемы оптимального управления движением экономических ресурсов, разработки методики управления количеством вводимых в производство факторов, оценки эффективности использования экономических ресурсов, развития мощности и гибкости экономических ресурсов строительных предприятий.
Указанные выше обстоятельства и определяют актуальность выбранной темы и направление диссертационного исследования.

Целью работы является совершенствование методов управления формированием и движением экономических ресурсов строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования.
В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие основные задачи:
- описание структуры экономических ресурсов строительного предприятия и анализ факторов, влияющих на их формирование и движение;
- разработка методических основ регулирования сбалансированного ввода экономических ресурсов в производственный процесс;
- выявление наиболее оптимальных путей повышения эффективности использования экономических ресурсов на строительном предприятии;
- определение эффективных направлений развития экономических ресурсов строительного предприятия;
- определение резервов и планирование развития мощности основных производственных фондов строительного предприятия;
- совершенствование управления гибкостью основных производственных фондов строительного предприятия.
Объектом исследования являются предприятия и организации строительного комплекса Российской Федерации и Республики Дагестан.
Предметом исследования являются теоретические и методические основы построения эффективных систем управления формированием, движением и развитием экономических ресурсов строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования.
Теоретическую базу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления и принятия решений, теория рыночной экономики: микроэкономика, а также принципы оптимизации применения и развития экономических ресурсов в недо-определенных динамических средах. При проведении исследований применялись также методы обобщения, системного, логического и сравнительного анализа.

работы. При этом, для устранения возникающих отклонений и определения причин вызвавших такие отклонения на предприятии может создаваться специальная консультационная группа, в которую входят высококвалифицированные специалисты различного профиля.
Каждое строительное предприятие должно проводить оценку труда своего персонала для принятия административных решений о повышении, переводе и прекращении трудового договора. Продвижение по службе помогает предприятию, поскольку позволяет ему заполнить вакансии служащими, которые уже проявили свои способности. Оно помогает служащим, поскольку удовлетворяет их стремление к успеху. Продвижение по службе является отличным способом признания добросовестного и умелого отношения к работе. Однако при принятии решений о продвижении по службе, руководство должно повышать только тех, кто имеет способности для эффективного исполнения обязанностей на новой должности.
Перевод следует использовать, чтобы расширить опыт работника. А также в тех случаях, когда руководство считает, что работник будет эффективно исполнять свои обязанности на другой должности.
В тех случаях, когда работник имеет низкие оценки труда, и ему было предоставлено достаточно времени для их улучшения, но работник не исправился или не может исполнять своих обязанностей, его можно перевести на менее ответственную должность или с ним должен быть расторгнут контракт во имя реализации целей организации. Следует постоянно помнить, что какова бы ни была административная ситуация, ясно, что без эффективного метода оценки результатов деятельности невозможно принять обоснованное решение. Здесь, на наш взгляд, может быть использована методика оценки близости результатов деятельности работников к идеальной модели оценки, которая строится на основании опыта передовых предприятий и организаций.
Оценка результатов трудовой деятельности представляет собой важное средство мотивации поведения людей. Систематическое положительное подкрепление поведения, направленное на повышение производительности,

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.504, запросов: 962