Развитие предпринимательства в сфере туристско-рекреационной деятельности в центральных районах Красноярского края

• Автор: Злотников, Максим Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 158 с. : ил.

Оглавление
Введение

Г лава 1. Особенности управления развитием предпринимательства в

туристско-рекреационной сфере

1.1. Туристско-рекреационная деятельность как отрасль национальной экономики

1.2. Особенности форм и видов предпринимательских структур в туризме

3.1. Российский и зарубежный опыт развития предпринимательства в сфере туризма и рекреации
Глава 2. Состояние системы управления предпринимательской деятельностью в сфере туризма и рекреации Красноярского края
2.1. Туристские и рекреационные ресурсы региона в качестве основы для развития предпринимательской деятельности
2.2. Развитие туризма в программах социально-экономического развития Красноярского края
2.3. Показатели развития форм и видов предпринимательских структур в Красноярском крае
Глава 3. Методические рекомендации по развитию системы управления предпринимательством в сфере туризма в центральных районах Красноярского края на основе кластеризации предпринимательских структур
3.1. Выявление привлекательных направлений развития туризма в центральных районах красноярского края
3.2. Рекомендации по развитию кластеризации центральных районов Красноярского края
3.3. Возможные сценарии развития туризма в центральных районах Красноярского края
Заключение
Библиографический список

Введение
Актуальность темы исследования. Туристско-рекреационная деятельность получает широкое развитие в современном мире, поскольку основывается на интегрированном использовании факторов производства различных видов экономической деятельности и рекреационного потенциала территории. В результате, на основе совмещения товаров, услуг и впечатлений получается туристский продукт. В рамках глобальной туристской сферы могут создаваться разные туристские продукты, которые базируются на различных сочетаниях товаров и услуг, а также на особенностях территории. Это связано с наличием туристского потенциала, формированием предпринимательских структур в сфере туризма, наличием совершенной институциональной среды, проведением активной государственной политики в области развития туризма, в число основных направлений которой включается защита прав и интересов субъектов туристского рынка, всемерная поддержка въездного и внутреннего туризма [9].
Особенностью современного туристского рынка является развитие предпринимательской деятельности не только в туристско-рекреационной сфере, но и в смежных областях, которые принято объединять общим названием -индустрия гостеприимства. Таким образом, оказывается стимулирующее воздействие на другие секторы экономики — сферу услуг, торговлю, транспортное обслуживание, связь, производство потребительских товаров и т.д.
Формирование и развитие предпринимательских структур в туристско-рекреационной сфере и смежных областях способствует созданию новых рабочих мест, внедрению новых информационных и сервисных технологий, совершенствованию обслуживания населения, созданию услуг по подготовке высококвалифицированных кадров для туристской сферы и других областей [8,26,34].
Красноярский край обладает солидным туристско-рекреационным потенциалом. Его протяженность с Севера на Юг составляет более 3000 км. На территории края расположено более 185 тысяч озер и более 200 тысяч рек. Рек-

реационные возможности края огромны, его ресурсы разместились в трех климатических поясах (арктическом, субарктическом и умеренном). Наряду с лесным комплексом, гидроэнертетикой, добывающими и прочими видами деятельности развитие предпринимательства в туристско-рекреационной сфере представляется весьма перспективным. В первую очередь это касается центральных районов Красноярского края. Здесь возможно развитие всех видов отдыха: пляжного, водного, горнолыжного, оздоровительного, экстремального, экологического, экскурсионного, делового и т.д. Природа создала благоприятные условия для строительства курортов и санаториев на базе целебных источников. Край обладает многочисленными объектами культурно-исторического наследия и экскурсионного показа.
Однако, несмотря на уникальность туристских ресурсов, развитие туристско-рекреационной сферы центральных районов Красноярского края сдерживается, хотя давно назрело. Очевидно, что без активизации предпринимательской деятельности, а также без разработки и реализации мер по развитию предпринимательских структур, осуществляющих деятельность в туристско-рекреационной сфере не обойтись. В- этом контексте актуальным является исследование и выявление возможностей развития предпринимательства в. сфере туристско-рекреационной деятельности в центральных районах Красноярского края. При этом целесообразно сделать упор на кластерный подход из-за территориальных особенностей края, в частности, выраженной фрагментарности имеющихся рекреационных ресурсов [10, 22].
Состояние научной» разработанности проблемы. Организации и развитию рынка туристских услуг, в том числе кластеризации и регулированию предпринимательской деятельности в туристской сфере посвящены работы
А.Ю. Александровой, Е.В. Беляковой, Е.И. Богданова, Е.А. Демченко, Ю.П. Ковалева, Ю.В. Кузнецова, Р. Рассела, Б. Рендера, Ю.П. Свириденко, Г.С. Усы-скина, Ю.Н. Федотова, К. Хаксевера и других. При этом подавляющее большинство работ посвящено глобальным проблемам и аспектам туристского биз-

ления обществом может быть избран также и не из числа его участников [18].
• Общество с дополнительной ответственностью. Обществом с дополнительной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их долей, определенном уставом общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества. Фирменное наименование общества с дополнительной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью». К обществу с дополнительной ответственностью применяются правила Гражданского Кодекса РФ об обществе с ограниченной ответственностью и закона об обществах с ограниченной ответственностью, постольку, поскольку иное не предусмотрено настоящей статьей [18].
К преимуществам партнерской деятельности можно отнести следующее:'
• подобно единоличному (частному) владению, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение, бюрократические процедуры необременительны;
• поскольку в партнерство объединяется много людей, начальный капитал может быть большим, чем в обществе с ограниченной ответственностью с единственным участником;
• управление может быть специализировано. Каждый из партнеров может принять на себя ответственность за конкретный участок работы;
• большая легкость в.преодолении финансовых и прочих проблем.
Недостатками же данной формы организации предпринимательской деятельности являются: