Развитие конкурентной стратегии предприятия на основе маркетинга

• Автор: Ушакова, Анна Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 157 с. : ил.

Глава 1. Основы формирования современных конкурентных стратегий предприятий.

1.1. Разработка стратегии предприятия как субъекта рыночной экономики.

1.2. Маркетинг - как основа развития конкурентной стратегии предприятия.

Глава 2. Механизм создания конкурентных преимуществ промышленного предприятия.

2.1. Формирование конкурентных преимуществ предприятия.

2.2. Учет рисков при разработке стратегии предприятия.

2.3. Минимизация рисков как система оперативного управления предприятием.

Глава 3. Управление маркетинговой деятельностью предприятия как основа его устойчивого и эффективного развития.
3.1. Основные этапы и последовательность разработки маркетинговой стратегии предприятия.
3.2. Организация маркетинговых исследований и их влияние на выбор конкурентных преимуществ предприятия.

3.3. Маркетинговое исследование рынка бытовых холодильников в России.

3.4. Развитие маркетинговой деятельности предприятия холодильной промы шленности.
Заключение
Библиография

Актуальность исследования. Переход к рыночной экономике в России связан с изменением стратегии и тактики деятельности предприятий. В связи с этим возникает необходимость использования рыночных подходов к управлению на всех уровнях производственно-экономической деятельности и в первую очередь на промышленных предприятиях. Это побуждает предприятия к созданию действенного управленческого механизма, ориентированного на закономерности рынка. Базовой концепцией становится маркетинг, позволяющий предприятиям максимально реализовать свои возможности путем ориентации всей деятельности на потребителя.
Обзор состояния маркетинговой деятельности на российских предприятиях машиностроения, и, прежде всего предприятиях, производящих холодильное оборудование, показал, что на многих из них используются лишь некоторые элементы маркетинга в виде отдельных мероприятий, направленных на решение текущих задач. В большинстве случаев маркетинг направлен на рекламу и сбыт продукции и почти не затрагивает сферу производства и послепродажного обслуживания.
Это объясняется, прежде всего, тем, что в начале крупномасштабных российских реформ основное внимание уделялось изменению макроэкономической среды хозяйствования, а предприятия как объект хозяйствования оказались на периферии рыночных реформ. Приоритетными направлениями реформирования экономики являлись институциональные преобразования и создание рыночной инфраструктуры. При этом считалось, что создание рыночной макросреды - не только необходимое, но и достаточное условие для адаптации предприятий к условиям рынка. В то же время, не принимались во внимание складывавшиеся десятилетиями структурные диспропорции в народном хозяйстве, неконкурентоспособность многих предприятий, большой технологический разрыв с предприятиями развитых стран, а также неадекватная новым условиям система менеджмента.
В сложившейся, неэффективной для предприятий маркетинговой среде проявилось несоответствие между практической востребованностью маркетинга и реальным уровнем менеджмента на предприятиях, подготовкой персонала в этой области. Все это привело к ухудшению финансового состояния предприятий, снижению инновационной и инвестиционной активности, убыточности многих промышленных предприятий, утрете имевшихся немногочисленных конкурентных преимуществ.
В последние три-четыре года на предприятиях машиностроения наблюдается тенденция постепенного расширения сферы маркетинга и его интеграции с другими сторонами хозяйственной деятельности. Однако, эта тенденция еще не стала общей для всех машиностроительных предприятий.
Современный маркетинг рассчитан, с одной стороны, на комплексный и системный подход в управлении деятельностью предприятия, а с другой - на необходимость учета российской специфики, т.е. того положения, в котором протекает деятельность предприятий машиностроения. Теоретические разработки, реализуемые в настоящее время на российских предприятиях, как правило, ориентированы на использование зарубежной практики и не учитывают особенностей и условий российской экономической системы. Поэтому вопросы методологии и практики стратегического планирования и организации маркетинга, оценки эффективности его применения, формирования конкурентных преимуществ предприятий и повышения конкурентоспособности их продукции, минимизации рисков становятся первостепенными не только в хозяйственной практике, но и в научных исследованиях. Разработке этих проблем посвящена настоящая диссертационная работа.
Теоретическими вопросами маркетинговой деятельности занимались многие зарубежные ученые: Ф. Котлер, Дж. Эванс, Б. Берман, Р. Баззел, Д. Кокс, Р. Браун, Г. Хардинг, Л. Роджерс и др. Из отечественных ученых, занимающихся вопросами закономерностей формирования маркетинговых стратегий, применения маркетинга в деятельности коммерческих и

Во-первых, при сравнении качества двух видов продукции (товаров) базой для сравнения являются технические (конструктивные), технологические, экономические, эргономические и другие показатели. При сравнении конкурентоспособности товаров сравнивается соответствие их параметров потребностям покупателей.
Во-вторых, по качественным параметрам сравниваются лишь однородные товары. При оценке конкурентоспособности товаров возможно сравнение неоднородных товаров, способных удовлетворить конкретную потребность покупателя иным способом или с помощью иной бытовой техники. Например, приготовить пищу можно на газовой и электрической плите, а заморозить продукты - в холодильнике и морозильной камере.
В-третьих, качество - категория не только рыночной экономики (известна борьба за качество продукции при социалистической плановой системе ведения хозяйства). Конкурентоспособность товара - категория рыночная. При неизменных качественных характеристиках продукции ее
конкурентоспособность может резко меняться, благодаря воздействию ценовых факторов, системе дистрибьюции, воздействия рекламы и других факторов.
Таким образом, конкурентоспособность продукции представляет собой взаимосвязь совокупных показателей качества товара (как суммы показателей ее технического уровня на всех стадиях жизненного цикла продукции, включая качество обслуживания продукции и затраты на ее эксплуатацию) и ее цены. Модель оценки конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием, можно представить в следующем виде:
^ Качество _ продукции^
Конкурентоспособность
цена _продукции
Значения показателей конкурентоспособности продукции зависят от силы влияния внешних и внутренних факторов конкурентного преимущества