Пути снижения хозяйственных рисков предприятий лесной промышленности : Механизм страхования

• Автор: Степанов, Николай Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с.

Содержание
Введение
Глава 1 Хозяйственные риски лесопромышленных предприятий: б
сущность, содержание и виды
1.1 Понятие риска, основные элементы и черты
1.2 Принципы классификаций рисков лесопромышленных
предприятий
1.3 Способы оценки хозяйственных рисков
Глава 2 Риск-менеджмент на лесопромышленном предприятии
2.1 Цели и задачи управления хозяйственными рисками
2.2 Организация риск-менеджмента на лесопромышленных ' 54 предприятиях
2.3 Стратегия и приемы риск-менеджмента на
лесопромышленных предприятиях (на примере ЗАО «Интерьер»)
Глава 3 Передача рисков - эффективный метод их управления
3.1 Роль страховой защиты в снижении хозяйственных рисков
3.2 Договор страхования - как средство риск-менеджмента
3.3 Алгоритм партнерства лесопромышленного предприятия
(ЗАО «Интерьер») и страховой организации
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения

Введение
Применение традиционных, для мировой практики, методов управления в условиях российской действительности не дает желаемого эффекта, поскольку они ориентированы на устоявшуюся рыночную систему. Сегодня большинство малых, средних, а также крупных предприятий лесной промышленности испытывают не просто затруднения на всех этапах воспроизводства, но зачастую балансируют на грани банкротства. Стандартный набор инструментов «классического» менеджмента недостаточно эффективен. При всей компетенции и неукоснительном выполнении правил ведения хозяйственной деятельности, руководство лесопромышленного предприятия сталкивается с таким понятием как риск.
Риск - вероятностная категория и поэтому его следует рассматривать, как возможность наступления потерь, ущерб от которых можно измерить. Таким образом риски можно и нужно структурировать, анализировать и воздействовать на них. Введение в научный и практический оборот понятия хозяйственного риска, продиктовано необходимостью сознательного его использования, как инструмента регулирования микроэкономических отношений, как одного из комплексных средств управленческого воздействия. В условиях планово-централизованной экономики непредвиденные издержки лесопромышленного предприятия брало на себя государство. В рыночной системе они полностью ложатся на субъект хозяйствования. Поэтому проблема оценки и учета хозяйственного риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.
Важным для идентификации термина «хозяйственный риск», как экономической категории, является разработка системы понятий. Она включает следующие элементы: причины возникновения риска (факторы), последствия его реализации, методы предупреждения возможных негативных последствий, организационно-методическое обеспечение управления хозяйственными рисками.
Предпринимательство характеризуется такими признаками как самостоятельность, инициатива, ответственность, динамичность, мобильность. Создать идеальный механизм функционирования лесопромышленного предприятия на основе безрискового развития невозможно. Процесс производства включает в себя несколько стадий, на каждой из которых возможны потери в результате ошибочных действий руководства или негативного воздействия на него как внешней, так и внутренней среды, начиная от закупки сырья до реализации готовой

продукции. Усиление риска - это, по сути дела, оборотная сторона свободы предпринимательства, своего рода плата за нее. Невозможно избежать наступления рисковой ситуации, но можно научиться оценивать ее степень и уметь управлять риском, чтобы уменьшить его.
Поэтому сегодня, особо актуальны вопросы поиска и внедрения в широкую практику форм и методов управления, использование которых позволило бы уберечь предприятие от потерь, вплоть банкротства. Речь идет о создании на предприятиях лесной промышленности целостной и эффективной системы управления рисками.
Анализ исследований по вопросам риск-менеджмента на лесопромышленных предприятиях показал, что изучение рисков, методов по их управлению, а также внедрение программы классификации, оценки и управления рисками - актуальная для них тема.
Теоретическая основа и методологическая база исследования. В качестве теоретической основы исследования использованы фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых.
Методологические основы экономики и управления предприятий лесной промышленности содержатся в трудах A.B. Антонова, H.A. Бурдина, Г.Е. Давыдова, В.Н. Данилина, А.Э. Клейнхоф, Н.И. Кожухова, A.B. Королькова, H.A. Мальцева, H.A. Медведева, H.A. Моисеева, В.И. Обыденникова, А.П. Петрова, З.И. Фетищевой, B.C. Шалаева.
Методология и системология риск-менеджмента раскрыты в работах И.О. Арлюковой, И.Т. Балабанова, В.М. Гранатурова, Е.Н. Станиславчик, JI.H. Тэпмана, Н.В. Хохлова, Е.В. Цветковой, Г.В. Черновой, A.C. Шапкина.
Процедуры и методики передачи рисков посредством страхования на основе действующего законодательства исследовались в работах В.В. Глущенко К.Е. Турбиной, А.К. Шихова.
Вопросы идентификации и управления хозяйственными рисками в лесной промышленности являются междисциплинарными, располагаются на стыке наук: экономики, организации, менеджмента и предлагаемом аспекте до сих пор не нашли должного отражения в научных исследованиях.
Объектом исследования явилось современное состояние службы риск-менеджмента на предприятиях лесной промышленности.
Предметом исследования система управления рисками на ЗАО «Интерьер».
Целью диссертационного исследования является повышение эколого -экономического и социального потенциала лесопромышленных предприятий, путем внедрения современной системы риск-менеджмента и эффективного взаимодействия со страховыми организациями.

В результате сравнения коэффициентов вариации двух проектов, выбирается проект с меньшим коэффициентом. Чем ниже коэффициент вариации, тем меньше размер относительного риска:
14,43 20,
Га — —— =0,52; Гв = —---- =0,

В нашем случае подписание контракта с фирмой А менее рискованно.
Преимуществом вышеуказанного способа оценки рисков является несложность математических расчетов, недостатком - необходимость большого количества исходных данных (чем больше информации, тем достовернее оценка риска). Статистический способ оценки рисков нельзя использовать, если исследуемый объект недавно зарегистрированное предприятие, или если достоверная информация отсутствует, он требует наличия статистических данных за определенный период времени.
Вторым способом оценки риска при помощи методов статистической математики является способ вероятностного распределения. С его помощью определяют вероятность возникновения рискового события, Екушов А. в своей статье [27] Проведенные в диссертации исследования и выполненные расчеты позволяют сделать следующие выводы:
1. Традиционные механизмы контроля рисковых процессов уже не могут обеспечивать защиту предприятия в условиях высоких темпов перемен. Прежний принцип создания (по необходимости) комиссий для проверки выборочных областей деятельности предприятия должен уступить место новой методологии контроля, основанной на защите от рисков и ориентированной на процесс.
2. Деятельность лесопромышленных предприятий в нарастающей степени связана с проблемами хозяйственных рисков, что и предопределило необходимость создания комплексной системы защиты. Риски необходимо выявлять, оценивать, отслеживать и контролировать.
3. Анализ деятельности ЗАО «Интерьер» позволил сделать вывод об отсутствии на нем полноценной программы управления рисками. Существующие способы защиты от рисковых ситуаций уже не могут оказать эффективного комплексного воздействия. На ЗАО «Интерьер», как и на