Организационно-экономический механизм хозяйствования в овощеводстве открытого грунта в рисковых условиях

• Автор: Телитченко, Дмитрий Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 228 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

В ОВОЩЕВОДСТВЕ ОТКРЫТОГО ГРУНТА

В РИСКОВЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Содержание, структура и принципы организационноэкономического механизма хозяйствования в овощеводстве открытого грунта
1.2. Классификация рисковых условий функционирования организационно-экономического механизма хозяйствования

в овощеводства открытого грунта

2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В ОВОЩЕВОДСТВЕ ОТКРЫТОГО ГРУНТА

ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Тенденции развития отрасли и особенности функционирования организационно-экономического механизма хозяйствования.
2.2. Анализ рисковых условий функционирования механизма хозяйствования в овощеводстве открытого грунта
в Волгоградской области
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
В ОВОЩЕВОДСТВЕ ОТКРЫТОГО ГРУНТА
3.1. Организационно-экономический механизм государственного регулирования развития овощеводства открытого грунта..
3.2. Совершенствование организационно-экономического механизма функционирования регионального овощеводческого подкомплекса
и рынка овощей
3.3. Элементы адаптации организационно-экономического механизма хозяйствования овощеводческих предприятий к рисковым условиям
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В сельском хозяйстве России все более значимую роль играет овощеводство открытого грунта, в развитии которого наблюдается положительная экономическая динамика. Однако в отрасли сохраняются существенные структурные диспропорции, инфраструктурные и ресурсные ограничения, являющиеся отголосками командно-административного метода хозяйствования, что приводит к объективной необходимости качественных изменений в сложившемся организационноэкономическом механизме.
Современный механизм хозяйствования должен способствовать повышению эффективности и устойчивости развития овощеводства открытого грунта, его адаптации к рисковым условиям рыночной экономики с учетом многоукладное и институциональных преобразований в аграрном производстве. При этом особое значение для повышения устойчивости воспроизводственных процессов в отрасли приобретает рациональность сочетания государственного регулирования и рыночного саморегулирования.
Реализуемые сегодня меры государственного и рыночного регулирования не обеспечивают скоординированность хозяйственных связей и экономических интересов участников рынка овощей, не создают достаточных стимулов для устойчивого развития отрасли. В этой связи приобретают актуальность исследовательские задачи формирования организационноэкономического механизма хозяйствования, направленного на создание условий для стабильного и сбалансированного развития отрасли. Отдельное место при этом должно отводиться государственному и региональному уровню механизма хозяйствования, от функционирования которых зависит эффективность реализации аграрной политики на уровне конкретных хозяйствующих субъектов. Только комплексный подход и оптимальное сочетание взаимосвязанных элементов обеспечат системность и эффективность формируемого механизма в современных рисковых условиях.

Степень разработанности проблемы. Большой вклад в исследование вопросов формирования и развития хозяйственного механизма внесли: Л. Абалкин, Л. Гурвиц, О. Иншаков, А. Кульман, Н. Лебедева, Р. Майерсон,
Э. Маскин, В. Новиков, Ю. Осипов, В. Слепов, В. Федорович, А. Чаленко.
Особенности и элементы организационно-экономического механизма хозяйствования в сельском хозяйстве рассматривались в работах В. Боева, И. Глебова, Г. Гриценко, Н. Куркиной, К. Лебедева, В. Мазлоева,
3. Меделяевой, Ф. Мухаметгалиева, Г Сапоговой, И. Ушачева, Д. Ходоса.
Современное состояние и специфика механизма хозяйствования в овощеводстве открытого грунта рассматривались Т. Ворожейкиной,
Е. Золотаревой, С. Кравцовым, А. Мельниковым, В. Нечаевым, О. Олейник,
С. Олониной, А. Хоруниным, П. Чекмаревым, А. Шатковским.
Рисковые условия функционирования механизма хозяйствования, в том числе в овощеводстве открытого грунта, исследовались в трудах А. Альгина, Т. Бартона, И. Волкова, А. Голубевой, В. Гранатурова, В. Грошева,
А. Дресвянниковой, Г. Княгининой, Н. Куницыной, Ф. Найта, Б. Райзберга,
3. Сыча, В. Якушева.
Несмотря на то, что исследования названных авторов формируют теоретико-методологический базис исследования, не все аспекты проблемы совершенствования механизма хозяйствования в рисковых условиях рыночной экономики изучены в полном объеме. Часть вопросов носит дискуссионный характер, не находят однозначного решения и требуют углубленного изучения, в частности недостаточно исследованы специфика и особенности формирования и функционирования механизма хозяйствования в овощеводстве, его взаимосвязь и взаимообусловленность с рисковыми условиями среды, необходимость скоординированного развития на макро-, мезо- и микроуровне экономической системы отрасли.
Цель исследования состоит в теоретическом обосновании специфики организационно-экономического механизма хозяйствования в овощеводстве открытого грунта и разработке практических рекомендаций по повышению

номических интересов всех субъектов плодоовощного рынка по всей цепи товародвижения от поля до конечного потребителя. Значимость реализации данной функциональной составляющей организационно-экономического механизма хозяйствования определяется наличием тесной корреляционной связи между показателями экономической и социально-экономической эффективности формируемого механизма и уровнем согласованности интересов производителей и импортеров овощной продукции, предприятий переработки, логистической и торговой инфраструктуры, потребителей, поскольку реализация приоритетных мер государственной аграрной политики и эффективность использования управленческого инструментария не достижимы, если они не создают условия и не формируют экономические стимулы для повышения экономической активности субъектов отрасли.
Управленческий блок организационно-экономического механизма хозяйствования реализуется в предлагаемой модели посредством применения различных экономических категорий, подходов и принципов управления, стимулов, методов, рычагов и инструментов регулирования в рамках имеющегося и создаваемого законодательного поля и информационнометодического обеспечения. Конкретный перечень методов, стимулов, рычагов и инструментов регулирования отрасли обуславливается сочетанием внешних и внутренних рисковых факторов на каждом уровне системы управления в структуре организационно-экономического механизма. При этом отличия уровней управления данного механизма проявляются не только в структуре формирующих их элементов, но и содержании функций, реализуемых в каждом из элементов.
Некоторые авторы считают целесообразным систематизировать применяемый инструментарий на отдельные блоки, выделяя законодательные, финансово-экономические и организационно-административные методы [165, С. 97]. На наш взгляд более целесообразным будет выделение организационного, экономического, правового и социального блоков, для каждого из которых характерен свой инструментарий на макро-, мезо- и микроуровне