Управление инвестиционной деятельностью для целей профилактики и ликвидации кризисов промышленного предприятия

• Автор: Киселева, Екатерина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 222 с.

1. АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 .Анализ инвестиционных причин кризисного состояния промышленного предприятия
1.2. Анализ современных подходов к антикризисному управлению промышленным предприятием
1.3. Классификация инвестиционных проблем антикризисного управления промышленным предприятием
1.4. Выявление особенностей инвестиционной деятельности в условиях кризисного состояния промышленного предприятия
2. АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО
2.1. Разработка основных положений инвестиционного подхода к оценке кризисного состояния промышленного предприятия
2.2. Анализ современных методов диагностики кризисного состояния промышленного предприятия
2.3. Разработка инвестиционных критериев оценки кризисного состояния промыишенного предприятия
3. РАЗРАБОТКА. ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ ПО ПРОФИЛАКТИКЕ И ЛИКВИДАЦИИ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Разработка требований к инвестиционным решениям
в системе антикризисного управления промышленного предприятия
3.2. Разработка классификации инвестиционных средств и способов профилактики и ликвидации кризисного состояния промышленного предприятия
3.3. Разработка условий реализации инвестиционных решений
по профилактике и ликвидации кризисного состояния промыишенного
предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В экономике переходного периода осуществляются изменения, требующие переориентации стратегий действующих предприятий. Внешняя среда бизнеса трансформируется вследствие интеграции в международное экономическое пространство, перераспределения собственности, совершенствования налогообложения и других изменений макроэкономических условий. Для многих промышленных предприятий переход к новому экономическому укладу сопровождается кризисными процессами. В таких условиях требуется использование новых методов управления, позволяющих промышленному предприятию адаптироваться к изменениям внешней среды, противостоять развитию негативных процессов и осуществлять профилактику и преодоление кризисных процессов.
Однако до сих пор остаются слабо разработанными инвестиционные подходы и методы профилактики и ликвидации кризисов промышленных предприятий.
Значимость проблемы управления инвестиционной деятельностью для целей профилактики и ликвидации кризисных состояний промышленных предприятий определяют актуальность, цели и задачи настоящей диссертационной работы.
Цель исследования состоит в разработке подходов эффективного инвестирования обновления основного капитала для профилактики и преодоления кризисов промышленных предприятий.
Для достижения поставленной цели в диссертации решались следующие задачи:
- анализ проблем антикризисного управления промышленным предприятием;
- выявление особенностей инвестиционной деятельности в условиях кризисного состояния промышленного предприятия;
- формирование основных положений инвестиционного подхода к оценке антикризисного управления промышленным предприятием;
- разработка инвестиционных критериев оценки кризисного состояния промышленных предприятий;
- классификация кризисных состояний для оценок объемов, структуры и последовательности инвестирования;
- разработка требований к инвестиционным решениям в системе антикризисного управления;
- разработка классификации инвестиционных средств и способов профилактики и ликвидации кризисных состояний промышленных предприятий;
- формирование условий, необходимых для реализации инвестиционных решений по профилактике и ликвидации кризисного состояния промышленных предприятий.
Предметом исследования является инвестиционная деятельность предприятия в условиях предкризисного и кризисного состояния.
Объектом исследования являются отечественные промышленные предприятия.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляет анализ работ зарубежных и отечественных авторов, посвященных исследованию инвестиционной деятельности предприятия и антикризисному управлению промышленным предприятием, нормативноправовые и методические документы, материалы научно-практических конференций и семинаров по исследуемой проблеме.
Концепция диссертационного исследования базируется на гипотезе, что антикризисное управление промышленным предприятием с использованием инвестиционных решений является элементом системы управления, позволяющим реализовывать собственный потенциал предприятия и имеющиеся в его распоряжении ресурсы.
общие последствия. Все решения следует выражать в определенных формах. Желательно, чтобы это была форма, в которой выражена цель.
Последний этап - выбор. Если проблема была правильно определена, а альтернативные решения тщательно взвешены и оценены, сделать выбор, то есть принять решение, сравнительно просто. Однако если проблема сложна и приходиться принимать во внимание множество факторов или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не дает наилучшего выбора. В этом случае главная роль принадлежит хорошему суждению и опыту.
Принимая во внимание выделенный В.А. Долятовским, С.В Яковенко и
В.Н. Долятовской блок № 4 проблем, включающий в себя проблемы социально-экономического характер, мы будем рассматривать внутренние проблемы антикризисного управления в следующих областях:
1. Операционной.
2. Финансовой.
3. Инвестиционной.
Все перечисленные виды деятельности взаимосвязаны и одна определяет другую в общей системе управления фондовыми потоками предприятия.
Но наше внимание в основном будет направлено на воздействие инвестиционной деятельности на процессы зарождения и развития кризисной ситуации на промышленном предприятии.
В этой связи мы предлагаем классифицировать управленческие проблемы , промышленного предприятия следующим образом:
• операционной (производственной) деятельности промышленного предприятия;
• финансовой деятельности;
• инвестиционной деятельности.
Блок проблем операционной деятельности связан реализацией производственной стратегии предприятия. И включает в себя следующие проблемы:
1. Организации производства.