Разработка организационно-экономических методов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия на основе эконометрического подхода

• Автор: Гуськова, Екатерина Алексеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 124 с.

Глава 1. Анализ информационных систем управления и их внедрения в целях повышения эффективности деятельности промышленного предприятия
1.1 Роль информационных систем управления предприятием
Глава 2. Разработка метода интервальной оценки экономического результата и выявления резервов повышения эффективности деятельности предприятия на основе эконометрического подхода
2.1 Теоретические основы оценки экономического результата и повышения эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях
2.2 Эконометрический подход на основе статистики интервальных данных в задачах повышения эффективности деятельности предприятия
2.3 Разработка метода интервальной оценки экономического результата на основе эконометрического подхода
Глава 3. Разработка методики принятия решений и оценки риска предприятия на основе интервальных показателей маржинального анализа
3.1 Разработка методики проведения маржинального анализа на основе интервальных показателях постоянных и переменных затрат
(ИСУП) в бизнесе
1.2 Анализ современного состояния рынка ИСУП.

1.3 Повышение эффективности с помощью ИСУП.

3.2 Разработка методики принятия и обоснования решений, оценки риска на основе интервальных показателях маржинального анализа
3.3 Интервальная оценка экономического результата ЗАО «Русинхим» в 2004 г. и выявление резервов повышения эффективности деятельности компании
Заключение
Список литературных источников
Приложение
Приложение

Актуальность исследования. Чтобы выжить в конкурентной борьбе и укреплять свои рыночные позиции, каждое предприятие должно осуществлять постоянный поиск резервов повышения эффективности своей деятельности. Комплексный экономический анализ производственнохозяйственной деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, определять резервы повышения эффективности деятельности, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Управление бизнес-процессами в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, обусловленных как внешними, так и внутренними факторами. К основным внешним факторам следует отнести динамичность макроэкономической ситуации в России, усиление влияния на российскую экономику процессов, происходящих в международной финансово-экономической сфере, обострение конкуренции.
В российских условиях одним из основных внутренних факторов неопределенности для бизнесмена является неполная информация как о текущем состоянии, так и о перспективах собственного бизнеса. Это обстоятельство требует формирование новых подходов к управлению и поиску резервов повышения эффективности деятельности предприятия. Потребности в разработке новых методов повышения эффективности деятельности предприятия в условиях неопределенности, учитывающих влияние как внешних, так и внутренних факторов, определили содержание работы.

Таблица
Показатели, характеризующие эффективность механизма управления
Наименование показателя Как рассчитывается Что показывает
1. Показатели, характеризующие интересы собственников
Чистая рентабельность собственного капитала,% Чистая прибыль* 100/ Акционерный капитал Показывает эффективность предприятия в смысле приумножения капитала акционеров
Рентабельность продаж (доля чистой прибыли в объеме продаж),% Чистая прибыль* 100/ Объем реализации Характеризует способность предприятия накапливать прибыль из всего объема реализации
Рост рыночной стоимости собственного капитала Существуют различны методики, которые достаточно подробно изложены в литературе
2. Объемные показатели: доходы, расходы по обычным видам деятельности, прибыль (убыток от обычной деятельности), чистая прибыль
3. Относительные обобщающие показатели
Эффективность производственной деятельности
Издержки производства на 1 руб. товарной продукции Издержки производства/ Объем выпуска продукции Отражает эффективность затрат при выпуске продукции
Рентабельность товара,% Прибыль от реализации* 100/ Полная себестоимость продукции Характеризует степень прибыльности производства товара
Фондоотдача Объем выпуска продукции/ Среднегодовая стоимость основных производственных фондов Характеризует эффективность использования основных фондов
Эффективность организации сбыта и продвижения товара
Рентабельность продаж,% Прибыль от реализации/ Объем продаж Характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке
Общая рентабельность,% Операционная прибыль* 100/ Валюта баланса Характеризует степень прибыльности производста и реализации товара
Чистая рентабельность собственного капитала Чистая прибыль* 100/ Собственный капитал Показывает размер полученной чистой прибыли на каждый вложенный рубль собственного капитала