Интернационализация российских фирм малого и среднего бизнеса : влияние институциональной среды

• Автор: Цуканова, Татьяна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 210 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ ФИРМ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

1.1 Особенности интернационализации фирм малого и среднего бизнеса

1.2 Основные направления исследований в области интернационализации фирм малого и среднего бизнеса

1.3 Применение институционального подхода при изучении

интернационализации фирм малого и среднего бизнеса

Выводы по главе

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ВЛИЯНИЯ ИНСТИТУЦИНАЛЬНОЙ СРЕДЫ НА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЮ ФИРМ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
2.1 Основные факторы институциональной среды и построение теоретической модели исследования
2.2 Формулирование гипотез исследования
Выводы по главе
ГЛАВА 3. ЭМПИРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ НА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЮ РОССИЙСКИХ ФИРМ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
3.1 Проведение предварительного эмпирического исследования
3.2 Методология основного эмпирического исследования
3.3 Изучение влияния национальной институциональной среды на интернационализацию российских фирм малого и среднего бизнеса..
3.3.1 Эмпирическая проверка модели
3.3.2 Обсуждение полученных результатов
3.3.3 Практическая и теоретическая значимость
Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ. Описание переменных

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современном мире интернационализация стала актуальным направлением развития для фирм малого и среднего бизнеса. На протяжении долгого времени крупные корпорации рассматривались в качестве основных игроков на мировой арене, но сегодня ни одна фирма не может изолироваться от процесса глобализации и международной конкуренции. Благодаря развитию технологий и расширению международных экономических отношений у небольших фирм появилась возможность реализовать стратегию интернационализации — начать операции за рубежом и расширить свою деятельность за пределы национального рынка. Интерес к этому у руководителей фирм малого и среднего бизнеса связан с колоссальными возможностями, которые может привнести интернационализация, но им приходится преодолевать существенные препятствия в процессе ее реализации, например, «уязвимость малого размера» или «уязвимость иностранца»1. Это позволяет охарактеризовать интернационализацию как настоящий предпринимательский шаг для фирм малого и среднего бизнеса.
Проблема интернационализации фирм малого и среднего бизнеса является особенно актуальной для России, так как сегодня перед страной стоит масштабная задача модернизации и диверсификации экономики с целью снижения зависимости от экспорта природных ресурсов. Одним из ее решений может стать развитие международной деятельности фирм малого и среднего бизнеса, поскольку они обладают значительным нереализованным потенциалом роста. Однако, уровень вовлеченности российского малого и среднего бизнеса в международную деятельность остается по-прежнему низким, что обуславливает необходимость более тщательного изучения причин этого явления.
1 Stinchcombe, A.L. Social structure and organizations / A.L. Stinchcombe // In Intellectual roots of entrepreneurship research, edited by H. Landstrom and F. T. Lohrke: Elgar Research Collection. International Library of Entrepreneurship, vol. 23. Cheltenham, U.K. and Northampton, Mass.: Elgar. -2012; Zaheer, S. Overcoming the liability of foreignness / S. Zaheer // The Academy of Management Journal. - 1995. - Vol. 38, Issue 2. - P. 341-363.

анализ и прогнозировать вероятность наступления тех или иных событий, которые могут быть вне его контроля. Точный анализ позволяет направить развитие компании в нужное русло даже в нестабильной среде, в то время как ошибки могут привести к гибели фирмы [Birley, Nombum, 1985; Smith et al., 1996]. Так как в фирмах малого и среднего бизнеса обычно не проводится глобального сканирования окружающей среды, это лишает их важной информации. В итоге, принятие решений в большинстве случаев зависит от интуиции руководителя, которая основана на его личном опыте и экспертном мнении, внося большую долю субъективизма в оценку происходящего. Это связано и с отсутствием иных управленческих ресурсов [Qian, 2002], ведь в небольших фирмах обычно нет отдела, который занимался бы развитием исключительно международных операций. То, что фирмы малого и среднего бизнеса ограничены в управленческих ресурсах (знаниях и компетенциях) и информации, было выявлено в одном из исследований на примере небольших технологических фирм [Karagozoglu, Lindell, 1998]. Такие сдерживающие факторы приводят к тому, что руководители самостоятельно пытаются принять решение в ограниченный промежуток времени, опираясь на легкодоступную информацию, что может привести к крайне негативным последствиям. Таким образом, интернационализация заставляет фирмы малого и среднего бизнеса внимательнее относится к улучшению координации операций, развитию коммуникации и распределению имеющихся ресурсов, включая управленческие. Многие фирмы малого и среднего бизнеса испытывают сложности, связанные с их небольшим размером и ограниченными ресурсами, что снижает вероятность успеха интернационализации [Yip, Biscarri, Monti, 2000]. Н. Пангаркар и С. Хуссейн [Pangarkar, Hussain, 2013] указывали на то, что малые и средние фирмы затрачивают пропорционально больше ресурсов на начало международных операций, чем крупные компании. Такие затраты, в случае неудачи, могут оказать колоссальное влияние на их деятельность (и даже привести к гибели),