Формирование механизма инновационного развития промышленного предприятия

• Автор: Глазкова, Юлия Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 144 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Актуальные задачи совершенствования инновационной деятельности предприятия
1.1 Инновационная деятельность предприятия как объект управления
1.2 Модели формирования инновационного механизма
1.3 Теоретико-методологические задачи формирования инновационного механизма развития предприятия
2 Методические основы проектирования механизма инновационного развития промышленного предприятия
2.1 Ресурсное обеспечение инновационных проектов
2.2 Разработка методического подхода к обоснованию выбора производственной функции
2.3 Формирование инфраструктуры инновационных проектов
3 Совершенствование системы управления инновационным развитием промышленного предприятия
3.1 Планирование инновационного развития предприятия
3.2 Выбор инновационных проектов как направление функционирования механизма инновационного развития предприятия
3.3 Формирование механизма инновационного развития предприятия на примере предприятий ООО «УралЭлектроФольга»,, ОАО «Кыштымское машиностроительное объединение», ОАО «Кыштымский абразивный завод»
Заключение
Библиографический список

Введение
Важной особенностью современного этапа экономического развития является увеличение роли инноваций для достижения успеха в бизнесе: изменение ситуации во внешней среде требует пересмотра роли и места’инноваций в деятельности предприятий. Инновации определяют будущее развитие предприятий и связаны со значительные изменениями в производстве, маркетинге, управлении фирмы.
Одна из главных характеристик новой экономики. - интенсификация' инновационных процессов, превращение их в фактор экономического, роста. Его параметры в значительной мере определяются кардинально новыми технологиями* продукцией и бизнес моделями.
В России в настоящее время, по словам президента Д.А. Медведева, доля промышленных предприятий, осуществляющих разработку и внедрение: технологических новаций, не превышает 10%, а доля инновационной продукции, в общем объеме продукции промышленного производства составляет , всего 5,5%.. Однако, по мнению президента РФ, стране нужны совершенно другие показатели. Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, должна вырасти до 40-50%, а доля инновационной промышленной продукции - до 25-35%. При этом внутренние затраты на исследования и разработки должны вырасти с нынешнего 1% от ВВП до 3%, в том числе за счет увеличения расходов частного бизнеса на науку. По словам Д.А. Медведева, развитие инновационной системы — это, по сути, структурный сдвиг российской экономики и реальный выход к модели, позволяющей достичь опережающего развития. Только переход страны к инновационному обществу способен привить ему некоторый иммунитет к мировым финансовым катаклизмам.

Активизация экономических процессов, ограниченность ресурсов экстенсивного роста определяют переход предприятий на инновационный тип развития, позволяющий обеспечить устойчивое функционирование компании за счет эффективного использования! собственных потенциальных возможностей, повышения, роста продуктивности производственных ресурсов, сосредоточения усилий по развитию сферы науки и техники и др.
В настоящее время инновации и инновационная деятельность приобретают все большее значение для экономического развития любой страны и успешной финансово-хозяйственной деятельности практически каждого предприятия. Эпоха, когда важнейшую роль играло наличие природных ресурсов, заканчивается, решающее значение приобретает способность максимально эффективно ' их использовать в целях ускорения, социально-экономического развития. Завершается период производства, основанного на использовании дешевого, неквалифицированного труда. Главнейшим ресурсом становится человек, его способность осуществлять и воспринимать инновации. Инновации и инновационная деятельность становятся ключевыми факторами успеха предприятия на глобальном рынке, необходимыми условиями технологического превосходства, главными ее инструментами ведения конкурентной борьбы.
Теоретические и методологические основы инновационного развития промышленных предприятий рассмотрены в работах зарубежных ученых,таких как Й. Шумпетер, П. Ф. Друкер, К. Фримен, Р. Солоу, Ф. Хайек, Р. Харрод, Дж. Кларк, а также в трудах отечественных ученых Н. Кондратьева, Г.Я. Гольдштейн, А.В. Нестерова, Б.Е. Лужанского, В. И. Винокурова, А.В. Тычинского, Д.Ю.Хомутского,
В модели Купера инновационный процесс разделен на предопределенный ряд этапов, каждый из которых включает набор конкретных действий. Важно отметить, что этапы в.данной модели «межфункциональны» (к примеру, нет этапа маркетинга или исследований и разработок). В то же время каждая фаза состоит из; набора параллельных действий, осуществляемых людьми из. разных функциональных сфер фирмы, работающих вместе как команда и имеющих своего лидера 112. Перед каждой- стадией- существуют «ворота» (ромбы на рис. 1.12), которые служат для контроля качества проекта, определения его приоритетности, принятия- решения о продолжении / прекращении проекта и выделении соответствующих ресурсов. Все «ворота» имеют общий формат: входы (результат деятельности на предыдущем этапе, который команда проекта представляет к собранию); критерии (вопросы или количественные мерки, по* которым проект оценивается с целью принятия решений о его продолжении / прекращении и приоритетности); выходы (результат собрания — принятое решение: план действий, дата следующего собрания и необходимая входящая информация). В сущности «ворота» есть собрание старших менеджеров с разными функциями для принятия решения о выделении ресурсов,, которые требуются лидеру проекта и команде для следующего этапа. Люди, принимающие такие решения, называются «привратниками» (gatekeepers) 29. В целом модель Купера содержит элементы управления инновационным процессом. К ее недостаткам следует отнести невозможность возврата проектов на более ранние этапы.
Резюмируя вышеизложенное назовем основные требования, предъявляемые к инновационному механизму:
1) инновационный механизм должен объединять сферы науки и производства;
2) в качестве источников инноваций следует рассматривать область существующих знаний и новые фундаментальные исследования;
3) необходимо предусмотреть возможность возврата инновационных проектов на предыдущие этапы для доработки;