Совершенствование структуры деловой среды промышленных предприятий

• Автор: Сизов, Леонид Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с. : ил.

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИКО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ
1 Л. Современные подходы к формированию деловой среды предприятия
1.2. Подходы к функционированию маркетинговых центров
1.3. Основные подходы к функционированию
логистических центров
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МАРКЕТИНГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ РЕГИОНА
2.1. Анализ деятельности существующего маркетингового центра региона
2.2. Исследование работы действующих
логистических центров
2.3. Экспертная оценка целесообразности организации МММЛЦ
ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МММЛЦ И ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МММЛЦ
3.1 .Механизм взаимодействия промышленного предприятия и МММЛЦ
3.2. Методика оценки эффективности деятельности МММЛЦ100
3.3. Методы повышения эффективности взаимодействия

МММЛЦ И ПРОМЫШЛЕННОГО предприятия региона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Актуальность темы исследования. Управление предприятием в современных условиях требует комплексного подхода. Важное место в нём занимают подсистемы маркетинга и логистики. Первая ориентирует предприятие на конкретных потребителей, вторая обеспечивает минимизацию издержек при прохождении материальных и сопутствующих им потоков через предприятие.
Значительную роль при реализации функций этих подсистем на предприятии играет информационная поддержка управленческих решений в этих областях на стратегическом и тактическом уровне.
В настоящее время практически нет предприятий, которые самостоятельно смогли бы адекватно оценить обстановку на рынке, а также эффективно отслеживать прохождение материальных, финансовых, информационных потоков на всём протяжении распределения товаров от первоначального поставщика к конечному потребителю.
Повышение эффективности работы предприятия возможно при включении его в инфраструктуру, обеспечивающую маркетинговую, информационную, транспортную поддержку предприятия. Создание подобной инфраструктуры может значительно повысить конкурентоспособность предприятия и снизить степень неопределенности в принятии решений хозяйствующими субъектами. Одновременно эта информационная инфраструктура могла бы служить базой для организации индикативного планирования на макро- (общегосударственном) и мезо-(региональном, отраслевом) уровнях.
Создание подобной инфраструктуры, которая поможет предприятию повысить свой конкурентный потенциал за счет улучшения организационноуправленческой деятельности, возможно при наличии координирующего центра.

(разработка рекламных компаний, брэндов продукции, включая и разработку маркетинговой стратегии для предприятия).
-І-орт.ті псовтсіеохн к »шф«гхохінц ({тжшадш, индід тш*асжж? нлу стагоа о<•
с охдоофль'вдные фаътсры; нрж сшенные цексоспъ;
Е ЗХГЩаЭДДХСТЕГе ХраЕСЕЬЕС,^ГОІЇТШМЄа>'І1>І і
экоьсст.тт ы е ад к оргждазаЕЩЙ (ВТ О, МЕРР); гтоїтогмескалс стжэсабхюсгь; сгратеп-ыескод: сгхосо&гххть.
Мжі<УІі СІ«№
Сгдйшште «тике,
срмвшір схшііїїе на ей еоіеівпіе »яо.уХ вщни
(«ШФКШОЗГС, шактксюже к щ>»(оадеу(ПЕКі' лсіктнка:
бкес+ьивя; доетт; ияоюгоеол; р егутароЕ аист к стст>р еитис; торг СЕ ІД

с=£>
СІШвЯІІІ
»х іауі' вгт соте сс (не с і

Мехсура Цетнсиц-іь шікаї нсланкиї с пси ті і іяшуі їхи»У5' аасоїмсбнм ти Сіщепиш» сфф »хнсгімж:
Е сфер«
і«фрастр/кг>ріа; т>кнюаілз-м* ск ет; е сфере оЄратск лнтст; гр стлыттЕнтгЕ:
ЕНБІШЮе ЗКХКСТіТТМЄ СКОя; - репхэмишкнг; экагкхтыескйя
7і!н»Ф*УЇ се ва Ьуі]«- н№«!ф4,т.па{Ш<іу(пк]Сїл« уст«нчнь сг.у »кшсг.жаса'хлураентнк!:
юмесгво т. та<е гс+т.тка аси стріагвд-пгхредгдхінгт.тахеїьстЕад і иное шігснньш Гітекеднт.тенг:
ір ста; о дпе енный тлел«: дд+ГіТвсг (ра^випте гіршав одсте а і сбыта.);
і«гехрацЕ«в прсиэв одггеєнтсеііе: сеггяя; лгігспн е екзи зішгат.тоггіт г.те жц/ ір е дтржстасамс; хссгеїрахдт т.агжцу посгавЕЦЕткатли; ітроЕтзЕ с-дхгге imr.it і пдтре Зете ІТОЇЇК
Рис.1.11. Факторы системной конкурентоспособности
В диссертационной работе обоснована структура МММ ПТТ обеспечивающая наиболее эффективное взаимодействие с промышленным предприятием (См.рис. 1.12.).