Современные тенденции развития организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг

• Автор: Кадочкина, Юлия Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 156 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Теоретические аспекты развития сферы спортивно-оздоровительных услуг

1.1. Особенности формирования российского рынка

спортивно-оздоровительных услуг

1.2. Развитие новых организационно-экономических форм

хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг

Глава 2. Анализ современных организационно-экономических

форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг

2.1. Государственная поддержка рынка спортивно-оздоровительных
услуг
2.2. Негосударственные формы развития в сфере спортивно-
оздоровительных услуг
Глава 3. Методика развития рынка спортивно-оздоровительных услуг на современном этапе
3.1. Формирование комплекса мер по повышению конкурентоспособности организаций в сфере спортивно-оздоровительных услуг
3.2. Разработка механизма эффективного взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере
спортивно-оздоровительных услуг
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Сфера спортивно-оздоровительных услуг (СОУ) входит в число отраслей экономики, степень развития которых характеризует эффективность и конкурентоспособность общественной и экономической модели государства. На наш взгляд, спортивно-оздоровительные услуги являются той плоскостью, где тесно пересекаются социальная функция государства, коммерческие интересы бизнеса в отношении собственной прибыльности и эффективности трудовых ресурсов, а также текущие потребности населения в повышении качества жизни. Все это вместе должно стать основой для функционирования всех других сфер экономики. И в этом смысле, спортивно-оздоровительный сектор экономики становится важным фактором стимулирования всех участников рынка к согласованному взаимодействию, учету взаимных общественных и экономических интересов, определению лучших практик хозяйствования.
Отечественная сфера спортивно-оздоровительных услуг демонстрирует высокую степень готовности и восприятия новых организационноэкономических форм хозяйствования. Имеющиеся различия в их развитии изначально обусловлены спецификой потребления тех или иных видов услуг спорта и оздоровления. Устоявшиеся формы предоставления услуг в основном затрагивают сферу спорта и физической культуры. Последнее до сегодняшнего времени остается актуальным направлением подготовки. Услуги, предоставляемые организациями в области оздоровления, характеризуются большей гибкостью. Это выражается прежде всего в использовании современного инструментария как при развитии самой организации, так и при оказании такой услуги потребителю.
Анализ нормативно-правовой базы подтверждает рыночные тенденции об использовании современного инструментария в процессе развития рынка спортивно-оздоровительных услуг. Тем не менее, по-прежнему сохраняется приоритетность в следовании уже выработанному пути развития сферы спорта без учета требований рынка. Доминирование государственного

регулирования в данной сфере приводит к невозможности развития именно спортивно-оздоровительного рынка услуг. Такой подход обуславливает осуществление финансирования сферы за счет государственных средств и средств муниципалитетов.
В целом, по мнению автора, принцип повышения конкурентоспособности отдельного субъекта хозяйствования сферы туризма и оздоровления, предоставляемых им услуг, спортивно-оздоровительного комплекса страны в целом должен стать основополагающим и лечь в основу формируемой системы механизмов эффективного взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг и развития новых организационноэкономических форм хозяйствования в сфере спорта и оздоровления.
Вне зависимости от того, какой именно механизм(ы) будет применяться в сфере спорта и оздоровления эффективность взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг должна определяться уровнем и качеством жизни людей, а также деятельностью субъектов спорта и оздоровления и спортивно-оздоровительного комплекса в целом.
Разработанность темы исследования. В основе диссертационного исследования лежат труды известных отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам развития организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг, государственной политики в сфере спорта, а также иным частным направлениям, ограниченным предметной областью диссертации.
Вопросы спортивной науки изучали: Аристова Л.В., Евдокимов В.И., Иванков Ч.Т, Чурганов O.A. и др. Правовым обеспечением спорта занимались: Алексеев С.В., Беджаще Л.К., Зуев В.H., Логинов В.А. и др. Исследовали практику взаимодействия государственных органов и общественных организаций в сфере спорта и оздоровления Балахничев В.В.,

Медицинского центра, который будет носить характер лечебного-диагностического и занимать площадь 2 500 м2. В целом, строительство «Лахта-Центра» ориентировано на удовлетворение нужд жителей Приморского района и не сможет обеспечить приток занимающихся в группах и секциях по видам спорта, что в настоящее время составляет основную долю от численности занимающихся в различных спортивных сооружениях физкультурно-оздоровительного комплекса страны.
В качестве ещё одного успешного коммерческого проекта рассматривался гостинично-спортивный комплекс в Омске «Тафгай», инвестиции в который планировались в объеме 450 млн руб. В состав проекта помимо гостиницы и игрового зала должны были войти медиковосстановительный центр, три бассейна, зал для керлинга с тремя дорожками, а также зона специализированного спортивного питания. Финансирование данного проекта предполагалось за счет частных средств. При этом, прогнозировалось, что основная заполняемость будет обеспечена за счет спортивных площадок. Рентабельность проекта рассчитывалась на уровне 14%, а срок окупаемости должен был составить 7-9 лет. Ежегодный доход от комплекса оценивался в 110-130 млн руб., что в основном будет достигаться за счет предоставления спортивных услуг на платной основе. При этом, если загрузка гостиницы будет меньше запланированной нормы в 65%, то срок окупаемости может составить до 10-12 лет, а рентабельность в таком случае не превысит 10% [42].
Таким образом, с одной стороны, строительство, обслуживание и функционирование отдельно стоящих объектов спортивно-оздоровительных услуг является инвестиционно не привлекательным, но может удовлетворить потребности в спортивно-оздоровительных услугах широкого круга потребителей. С другой стороны, именно такие объекты имеют необходимые условия для оказания услуг занимающимся в группах и секциях по видам спорта - доминирующем по числу занимающихся. Укрепляющаяся тенденция соединения в одном комплексе множества услуг, в том числе и