Формирование механизма управления хозяйственными рисками во внешнеэкономической деятельности предпринимательских структур

• Автор: Долгодуш, Александр Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Экономико-организационные проблемы и пути повышения эффективности деятельности торгово-закупочных предпринимательских структур в экономике
1.1. Место и роль торгово-закупочных предпринимательских структур в экономике народного хозяйства
1.2. Проблемы эффективного функционирования торгово-закупочных предпринимательских структур на внешнем рынке
1.3. Пути снижения риска в деятельности торговотзакупочных предпринимательских структур на внешнем рынке
Выводы по первой главе
Глава 2. Методические положения по формированию механизма управления хозяйственными рисками в торгово-закупочной деятельности предпринимательских структур на внешнем рынке
2.1. Процессный характер торгово-закупочной деятельности предпринимательских структур, её ценность и проектная форма организации
2.2. Классификация и виды хозяйственных рисков в торгово-закупочной деятельности предпринимательских структур
2.3.Механизм управления хозяйственными рисками и его структура
2.4. Принципы и методы формирования механизма управления хозяйственными рисками в торгово-закупочных предпринимательских структурах
Выводы по второй главе
Глава 3. Научно-практические рекомендации и экономическая целесообразность совершенствования механизма управления хозяйственными рисками в деятельности торгово-закупочных предпринимательских структур на внешнем рынке
3.1. Методические положения и рекомендации по количественной оценке и управлению хозяйственными рисками в деятельности торгово-закупочных предпринимательских структур на внешнем рынке

3.2. Пример оценки финансово-хозяйственной деятельности торгово-закупочной предпринимательской структуры в условиях риска
3.3. Социально-экономическая целесообразность и основные направления совершенствования механизма управления хозяйственными рисками в деятельности торгово-закупочных предпринимательских структур на внешнем рынке
Выводы по третьей главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложение № 1 .Сравнительная характеристика финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности ТЗ ПС
Приложение №2.Системная классификация хозяйственных риков
Приложение №3 .Различные определения понятия "механизм управления"
Приложение № 4...Бухгалтерские балансы ТЗ ПС за 2008-2010 гг
Введение
Актуальность темы исследования. Хозяйственная деятельность предпринимательских структур (ПС) в значительной степени определяет экономический рост государства, занятность населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается устойчивое экономическое развитие общества. Сегодня предпринимательская деятельность является важной составляющей развития любой экономической системы.
В полной мере это относится и к ПС занимающимся торгово-закупочной деятельностью (ТЗПС) с зарубежными партнерами. Анализ этой деятельности показал, что она имеет специфический характер и сопровождается повышенной опасностью и непредсказуемыми финансово-экономическими результатами.
В частности это обусловлено тем, что в хозяйственной деятельности ТЗПС работающих с зарубежными партнерами, существенное значение имеет фактор риска финансовых потерь, ущерба и снижения их общей экономической эффективности, возникающих под воздействием факторов внешней и внутренней среды.
Наличие прямой взаимосвязи эффективности деятельности предпринимательской структуры от уровня рисков предполагает необходимость использования научно обоснованных механизмов управления, обеспечивающих максимальный учет и количественную оценку действующих рисков, анализ эффективности реализуемых мероприятий и принятие оптимальных хозяйственных решений при осуществлении предпринимательской деятельности.
Актуальность темы диссертации обусловлена недостаточным вниманием к проблемам управления хозяйственными рисками реального инвестирования, т.к. в настоящее время для принятия предприятиями инвестиционных решений все большее значение приобретает управление рисками.
Однако, количество факторов риска, обусловленных изменениями внешней и внутренней среды, а также неопределенность их воздействия на

• «результата, имеющего ценность для потребителя» - формирует ориентированность на клиента, как у сотрудников, так и у ТЗПС в целом.
• процессный характер ТЗ деятельности ПС организационно должен иметь целостную форму, жесткую структуру и высокий риск.
В нашем случае, товар представляет собой агрохимическую продукцию (удобрение), закупаемую для последующей перепродажи потребителю.
Распределительные системы, или каналы сбыта - это путь, который товары проделывают от производителя к конечному потребителю. На ТЗПС существуют различные каналы сбыта.
Прямой сбыт (канал товародвижения нулевого уровня) не предполагает наличия посредников, т.к. продажа товара осуществляется непосредственно потребителям на основе прямых контактов с ними, с минимальным риском.
Косвенный сбыт (многоуровневый канал товародвижения) подразумевает продажу товаров через посредников, что резко повышает уровень риска.
Комбинированный сбыт - в качестве посреднического звена использует организацию сбыта на базе прямых и косвенных каналов.
Каналы распределения можно охарактеризовать и по числу составляющих их уровней. В данной работе уровень канала распределения -это любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю.
Количественной характеристикой канала товародвижения является его длина и ширина. Они по-разному влияют на интегральный уровень риска и надежность сбыта.
Длина канала распределения определяется количеством включенных в него звеньев, а следовательно и потенциальных источников риска. Звенья канала распределения - это производитель-продавец, потребитель и торгово-