Прогнозирование показателей конкурентоспособности машиностроительной продукции на основе оценки уровня управления предприятием

• Автор: Ползунова, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б. м.
• Количество страниц: 131 с. : ил.

Содержание.
Введение

Глава 1. Общие аспекты конкурентоспособности машиностроительной

продукции и уровня управления предприятием

1.1. Конкурентоспособность машиностроительной продукции как

основная рыночная категория

1.2. Методы управления предприятием и оценка уровня управления

1.3. Постановка задач и целей исследования

Глава 2. Моделирование зависимости факторов конкурентоспособности

машиностроительной продукции от показателей уровня управления предприятием

2.1. Планирование как основа процесса моделирования

2.2. Построение модели взаимосвязи факторов конкурентоспособно-
сти машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
2.3. Проверка и использование модели взаимосвязи факторов
конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управление предприятием
Глава 3. Оптимизация модели взаимосвязи факторов конкуренто способности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
3.1. Построение подсистемы прогнозирования факторов
конкурентоспособности изделия
3.2. Границы практического применения моделей взаимосвязи
факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
3.3. Прогнозирование факторов конкурентоспособности станков
с помощью построенных моделей
Выводы
Литература
Приложения
Введение
Актуальность работы. В связи с переходом к рыночной экономике, в условиях самостоятельного хозяйствования и прекращения централизованного установления плановых заданий предприятиям основным критерием целесообразности их деятельности становится конкурентоспособность продукции.
Сегодня в России проблема конкурентоспособности и участие в ее решении государства стоит очень остро, особенно в машиностроении, которое является индикатором экономической ситуации. Машиностроение первым реагирует на спад производства и сокращение инвестиций в другие отрасли народного хозяйства и последним - на подъем производства в этих отраслях.
Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности в условиях конкуренции усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемых изделий, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений на заводе-изготовителе. Тем самым повышение конкурентоспособности машиностроительной продукции важно для выживания предприятия и его последующего эффективного развития.
Состояние отечественной машиностроительной промышленности сегодня характеризуется:
а) продолжающимся спадом производства. К началу 1997 года спад машиностроительного производства составил 64% к уровню 1991 года, в том числе в станкостроении - 82%, в сельскохозяйственном и тракторном машиностроении - 88%, в электротехнической промышленности - 70% [123]. Так, например, удельный вес станков с ЧПУ в их общем выпуске сократился с 28% в 1990 году до 1% в 1996 году. За период

При этом все показатели, характеризующие как факторы конкурентоспособности, и уровень управления предприятием должны быть выражены только в количественной форме и могут быть рассчитаны по конкретным зависимостям, дабы избежать потери информации и для удобств расчёта.