Формирование корпоративного интеллектуального продукта на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

• Автор: Кузьменко, Михаил Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 196 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы корпоративного интеллектуального продукта в сфере ОПК

1.1. Системное отражение понятийного аппарата и его сущностных характеристик

1.2. Способы и условия формирования корпоративного интеллектуально продукта

1.3. Управление процессом создания стратегически значимого интеллектуального продукта и его сохранности
ГЛАВА 2. Методический подход к формированию корпоративного интеллектуального продукта
2.1. Интеллектуальная деятельность как основа формирования корпоративного интеллектуального продукта

2.2. Создание корпоративного интеллектуального продукта

2.3. Сохранность корпоративного интеллектуального продукта

ГЛАВА 3. Реализация методики формирования корпоративного интеллектуального продукта на предприятии «Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение» («У-У ППО»)
3.1 Структура и характеристика организации предприятия ОПК по выпуску стратегически значимого корпоративного интеллектуального продукта
3.2. Повышение эффективности интеллектуальной деятельности на базовом предприятии
3.3. Взамосвязанность экономических параметров на этапах создания и сохранности корпоративного интеллектуального продукта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время существенно возросла важность развития высокотехнологичного производства и значимость проведения НИОКР. Усиление интереса к развитию сферы наукоемких отраслей и производств в последнее время проявляет не только государство, которое обозначило в «Стратегии 2020» ее определяющее значение для будущего России, но и бизнес, в целях обеспечения своей конкурентоспособности и развития технологий. В этой связи компании, и прежде всего корпорации, все больше внимания уделяют решению вопросов организации интеллектуальной деятельности, созданию собственного интеллектуального капитала и защите производимого ими интеллектуального продукта.
Инновационный путь развития для России является безальтернативной стратегией. Формирование и развитие рынка наукоемких и высокотехнологичных разработок, с выполнением норм защиты интеллектуальной собственности, являются одной из основных задач, решение которой послужит существенному повышению эффективности использования результатов научной и научно-технической деятельности и в том числе позволит государству создать благоприятные условия для работников интеллектуальной сферы в целях их удержания и возврата ушедшего интеллектуального капитала, основным источником и носителем которого является человек.
Интеллектуальный капитал является совокупностью знаний, навыков и умений, получаемых в результате системной рациональной интеллектуальной деятельности человека. Автор идеи, который выдвинул и сумел грамотно оформить свою идею (продукт интеллектуальной деятельности), требующую инвестиций для ее претворения в жизнь, имеет ограниченные возможности финансирования и обычно обращается в компанию, желающую наращивать собственный интеллектуальный капитал. Компания, в свою очередь, стоит перед выбором - разрабатывать подобный продукт собственными силами или купить авторские права. Как правило, она выбирает первый путь, приглашая в свой коллектив автора идеи, а создаваемый при этом интеллектуальный продукт становится корпоративной собственностью. Параллельно решается вопрос о способах и механизмах не только его создания, но и защиты.
Особая заинтересованность в создании и серьезной защите корпоративного интеллектуального продукта проявляется на рынке продукции ОПК, поскольку ОПК является стратегически значимой отраслью и по-прежнему
остается конкурентоспособным и инвестиционно привлекательным для всего мирового сообщества.
В этом аспекте особую значимость для исследователей и практиков представляет исследование поведения предприятий оборонного комплекса, которые при переходе к рыночным отношениям успешно продолжают свою деятельность, опираясь на ранее накопленный интеллектуальный потенциал.
Актуальность работы подтверждается тем обстоятельством, что за последнее десятилетие возросла конкуренция на мировом рынке вооружений, а к продукции, выпускаемой на стратегически значимых объектах РФ, проявляется повышенный интерес, который нередко сопровождается угрозой утечки информации, промышленного шпионажа, потери авторских прав, а затем и рыночной ниши. Это требует от организаций дополнительных усилий и затрат, направленных на обеспечение сохранности и защиту своей продукции от возникающих угроз во всем их многообразии.
Степень изученности и разработанности проблемы. Анализ библиографических источников показал, что изучением теоретических вопросов формирования и оценки интеллектуального капитала и интеллектуальной собственности на уровне государства и крупных структур занимались зарубежные и отечественные экономисты: С. Гришаева, Дж. М. Кейнс, Д. Кларк,
В. Калятина, Ф. Копиер, Ф. Котлер, М. Портер, П. Розенберг, А. Смит, К. Тейлор, М. Фридман, Р. Харрод; на уровне предприятий - Й. Шумпетер,.А. Новиков и др.
Изучению отдельных аспектов становления и развития механизмов инвестирования в интеллектуальную сферу посвящены работы JI. Абалкина, Ю. Белоконь, Э. Волынец-Руссет, Е. Гайдара, С. Глазьева, А. Илларионова, В. Комарова, Д. Львова, Л. Макарова, В. May, Е. Ясина и др.
Повышенное внимание российские ученые-экономисты уделяют проблемам совершенствования форм и методов регулирования интеллектуальной деятельности. Среди них можно отметить работы С. Абрамова, В. Барда,
В. Бочарова, В. Коссова, Б. Леонтьева, В. Орешина и др.
В то же время, несмотря на значительный интерес ученых, государства и бизнеса к регулированию интеллектуальной деятельности, многие проблемы до сих пор не решены. Недостаточно исследованы вопросы: 1) определения связанности этапов создания и обеспечения сохранности интеллектуального продукта; 2) определения значимости нематериальных активов при оценке стоимости бизнеса предприятия; 3) оценки последствий возникающих

В связи с тем, что интеллектуальные способности человека ограничены, и он один не в состоянии произвести все необходимые ему продукты интеллектуальной деятельности, перед ним встает вопрос, откуда и каким способом ему можно получить недостающие элементы. Если эти элементы относятся к общественному достоянию, то он не испытывает проблем, в противном случае, ему приходится приобретать их за вознаграждение обладателю или, наиболее простым способом, — заполучить незаконным путем. В связи с этим возникает проблема защиты и сохранности продуктов интеллектуальной деятельности.
Ноу-хау — самая древняя форма охраны результатов интеллектуальной деятельности. Это весьма эффективный режим защиты предпринимателями своих монопольных прав на какую-либо новацию, так как он, в отличие от патентования, не ограничен в сроках и не предполагает раскрытия сути нововведения. Чаще всего речь идет о сохранности рецептов и технологий, например, рецептах бездымного пороха, производства духов «Шанель №5», напитка «Кока-кола» и т. п.
Ноу-хау, подобно интеллектуальной собственности, является результатом интеллектуальной деятельности, права на который охраняются государством. Однако, принадлежность ноу-хау к объектам интеллектуальной собственности не всегда бесспорна. Так, часть правоведов считает, что права на ноу-хау можно признать исключительными и причислить их к нетрадиционным объектам интеллектуальной собственности. Другие утверждают, что право на ноу-хау не носит исключительный характер, так как некоторое лицо, пришедшее к такому же выводу законным путем, не подлежит уголовноадминистративному преследованию.
На основе вышеизложенного можно проследить концептуальные особенности организации, а также проследить развитие и преобразование корпоративного интеллектуального продукта, проследить его формирование и реализацию с выделением значимых позиций его образования, накопления, реализации и преумножении и выделить механизм организации интеллектуальной деятельности, который носит системный и структурированный характер и основывается на определении корпоративного интеллектуального продукта и ключевых позициях его формирования (рисунок 3).
Этот рисунок условно можно разделить на три основных зоны: зона стратегической организации интеллектуальных ресурсов (зона 1), деятельностная зона (зона 2), зона реализации корпоративного интеллектуального продукта (зона 3).