Формирование инновационного типа развития российских предприятий

• Автор: Ильин, Вадим Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 141 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава I. Теоретические основы инновационной деятельности предприятия
1.1. Инновационная деятельность как основной фактор устойчивого развития предприятия
1.2. Теоретические основы формирования инновационной политики предприятия
1.3. Международный опыт и практика управления инновационной деятельностью
Глава II. Особенности управления инновационной деятельностью предприятия в современной России
2.1. Структура инновационной деятельности предприятий в современной России
2.2. Проблемы управления инновационной деятельностью предприятия в современной России
2.3. Государственно-частное партнерство как механизм «запуска» инновационной деятельности предприятия
Глава III. Пути совершенствования инновационной деятельности предприятия в современной России
3.1. Инновационная политика как инструмент управления инновационной деятельностью предприятия
3.2. Приоритетные направления оптимизации рисков инновационной деятельности предприятия
3.3. Инновационное развитие предприятия как основа стратегического рыночного лидерства
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Актуальность темы исследования. Трансформация социально-экономической системы России последних 20 лет и экономический кризис, разразившийся в 2008 г., объективно вскрыл проблемы отечественной экономики. К ним относятся нарастающие процессы снижения численности населения и качества образования, сырьевая ориентированность российского экспорта, зависимость доходной части бюджета России от мировых цен на продукцию ТЭК. Решение этих проблем в современной России видится в переходе экономики на инновационный тип развития. Президент РФ Д.А. Медведев в статье «Россия, вперед!» пишет: «В течение ближайших десятилетий Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не столько сырьевыми, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающей уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности»1.
Мировая экономика уже активно переходит на VI технологический уклад. Современная экономика России только в V, а некоторые производственные отрасли находятся в IV и III технологических укладах. Очевидно, необходим «структурный поворот». Представляется,1 что адекватный ответ на глобальный вызов должны дать и социально-экономическая система страны, и каждое отдельное предприятие. В 2007 г. только 9,4% предприятий добывающей и обрабатывающей отрасли, производства и распределения электроэнергии, газа и воды осуществляли технологические инновации. В условиях низкой энергоэффективности и высокой капиталоемкости производства, это крайне низкая цифра. Особенно с учетом того, что большинство российских предприятий нуждается в полной или частичной модернизации.
Приходится констатировать, что сегодня нет механизма, способного обеспечить эффективный переход предприятий на инновационный тип развития. Это отражается на эффективности и предприятий, и экономики России. Для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг, работ), предприятиям необходимо активизировать инновационную деятельность и включиться в процесс международного разделения труда на правах одного из лидеров мировой экономики. Это предопределило выбор темы диссертационного исследования.
Степень, изученности- проблемы. Научные проблемы управления деятельностью предприятия с целью перехода на инновационный тип развития' достаточно проработаны и изучены в трудах многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Вместе с тем, многие научные подходы носят дискуссионный характер.
Исследованию социально-экономических аспектов инновационной деятельности посвящены труды: Л.И. Абалкина, А.И. Амосова, А.И. Архипова, С.Д. Валентея, М.И. Воейкова, P.C. Гринберга, С.Ю. Глазьева, Н.Г. Гловацкой,
А.А. Дынкина, Н'.А. Ивановой, Д.С. Львова, В.И. Маевского, Д. Норта, Л.В. Никифорова, Б.Н. Порфирьева, С.Н. Сильвестрова, Д.Е. Сорокина, Г.Г. Фетисова, С.Р. Филоновича, В.А. Цветкова, А.Я. Рубинштейна и др.
Теоретическим и методологическим аспектам- инновационной деятельности, направленной на повышение эффективности развития-' предприятий, посвятили свои работы: А.Г. Аганбегян; П. Друкер, С.Д. Ильенкова, В.Л. Иноземцев, Г.Б. Клейнер, Н.Д. Кондратьев; Е.Б. Ленчук, В'.Г. Медынский, Б;3. Мильнер, H.A. Новицкий, В.М. Полтерович, Й. Шумпетер; Ю:В: Яковец и ряд других.
Однако многие вопросы управления инновационной деятельностью предприятия в период социально-экономической трансформации и перехода на инновационный тип развития изучены недостаточно. В частности, не до конца разработан алгоритм перехода предприятия- на стратегию инновационного развития. Требует углубленного анализа вопрос совершенствования механизма управления инновационной деятельностью предприятия. Бессистемность реформирования социально-экономической системы России, недостаток высококвалифицированных менеджеров обрекают современные предприятия
Поскольку инновационный аспект присущ всем сферам деятельности предприятия, то в рамках стратегического управления инновационная политика обеспечивает координацию и взаимосвязь всех других функциональных политик предприятия. То есть, инновационная политика должна отражать задачи и функции каждого из её основных элементов: производственную, экономическую, социальную, маркетинговую и др.
Например, маркетинговая политика имеет своей целью разработку поведения-предприятия на рынке и ставит перед собой необходимость решения следующих задач: проведение маркетинговых исследований; выработку товарной, сбытовой,, ценовой, коммуникационной и сервисной политик. Производственная- политика представляет собой систему предпочтений выбора конкретных видов ресурсов; технологических способов обработки, производства и сборки изделий; методов формирования технической политики, способов проведения* политики обеспечения- производства и т.д. Экономическая* политика предприятия определяет порядок управления всеми- денежными, потоками на предприятии и включает в себя учётную, налоговую, финансовую и внешнеэкономическую политики. Финансовая- политика представляет собой; систему предпочтений выбора способов и методов управления производственно-хозяйственными ресурсами предприятия. Инвестиционная политика включает в себяюпределение общей потребности в инвестициях, выбор и реализацию наиболее эффективных форм инвестирования, способов-рационального использования накоплений, сочетания различных источников; финансирования, контроль за использованием средств и расчёт эффективности инвестиций в инновации.
Инновационная политика - это не отдельно стоящая политика, как например, учетная- политика предприятия в российской практике. Она органически взаимосвязана со стратегией, инвестиционной политикой, алгоритмом реализации основного бизнес-процесса: Только тесно переплетаясь, она может приносить эффект. Поэтому не во вех случаях будет правильно создавать отдельное подразделение, которое отвечает за реализацию инновационной политики предприятия. Но в некоторых случаях, это будет уместно.