Прогнозирование развития гостиничного бизнеса в крупном туристском центре : на примере Санкт-Петербурга

• Автор: Корнеев, Александр Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 300 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА КОЛЛЕКТИВНЫХ СРЕДСТВ РАЗМЕЩЕНИЯ

1.1. Общая характеристика рынка туристско-рекреационных услуг и его

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

1.2. Воздействие государства на рынок туристско-рекреационных услуг

1.3. Рынок КОЛЛЕКТИВНЫХ средств размещения и цели его развития

1.4. Оценка эффективности мер государственной поддержки развития рынка услуг рынка средств размещения

1.5. Оценка эффективности мероприятий в области создания

коллективных средств размещения

Основные выводы по главе

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОЙ СФЕРЫ РЕГИОНА
2.1. Исследование гостиничного комплекса Санкт-Петербурга
2.2. Состояние рынка гостиничных услуг Санкт-Петербурга
2.3. Основные направления развития гостиничного комплекса Санкт-Петербурга
2.4. Оценка затрат на продвижение гостиничных услуг в Санкт-
Петербурге
Выводы по главе
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
3.1. Основные задачи моделирования развития гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге
3.2. Имитационно-динамическая модель развития гостиничного комплекса Санкт-Петербурга
3.2.1. Блок оценки спроса на услуги гостиниц
3.2.2. Блок оценки экономических результатов деятельности
гостиничного бизнеса
3.2.3. Блок оценки размеров инвестиций в развитие гостиниц и прирост номерного фонда
3.3. Реализация имитационно-динамической модели развития гостиничного комплекса Санкт-Петербурга и варианты прогнозов с ее использованием
3.3.1. Основные параметры и зависимости модели
3.3.2. Характеристика сценариев развития гостиничного комплекса
3.3.3. Прогнозная динамика числа ночевок
3.3.4. Динамика структуры проживающих в гостиницах
3.3.5. Анализ заполняемое гостиниц в Санкт-Петербурге
3.3.6. Обеспеченность номерами в гостиницах разных категорий
3.3.7. Анализ динамики стоимости проживания в гостиницах
3.3.8. Строительство новых мест размещения
3.3.9. Ввод новых мест размещения
3.3.10. Изменение структуры номерного фонда
3.3.11. Оценка потребности в земельных участках под строительство гостиниц
3.4. Задача выбора методов городской поддержки развития гостиничного бизнеса
3.5. Выбор рациональных методов городской поддержки развития гостиничного бизнеса и результаты прогноза развития гостиничного
бизнеса в этих условиях
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ХАРАКТЕРИСТИКА КОЛЛЕКТИВНЫХ СРЕДСТВ РАЗМЕЩЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 МИНИМАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.К СРЕДСТВАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ИМИТАЦИОННОДИНАМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ПРОГНОЗА РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГНОЗОВ ПО РАЗНЫМ ВАРИАНТАМ

в развитие гостиничного бизнеса. В частности, можно говорить о таких мерах как налоговые каникулы, долгосрочные налоговые кредиты, а также льготирование или полное возмещение процентов по банковским кредитам при строительстве новых КСР или реконструкции существующих объектов недвижимости в КСР.
В качестве мер, позволяющих повысить равномерность загрузки можно рассматривать включение КСР в международные гостиничные сети, увеличение проведения различного рода туристских и деловых событий в периоды низкого туристского спроса, выделение средств на продвижение России и отдельных регионов, а также муниципальных образований как на внутреннем, так и внешнем рынках турпакетов. Важным моментом стимулирования спроса в несезонье является практика сезонного снижения цен, однако существующий инструментарий не позволяет законодательно воздействовать на сложившуюся практику. Значительно большее влияние в этом направлении могут оказать действия саморегулирующих организаций отельеров, а также практика, сложившаяся в международных и национальных гостиничных сетях.
Не менее важным элементом государственного регулирования рынка является оптимизация внутренних взаимодействий между участниками рынка КСР. К такого рода взаимодействиям нами относятся хозяйственные отношения, возникающие между владельцами гостиниц и потребителями услуг - туристскими организациями и частными лицами, владельцами гостиниц и поставщиками гостиничного оборудования, расходных материалов, субъектами государственного и негосударственного надзора за соблюдением норм и правил обслуживания клиентов. Кроме того, определенной оптимизации могут быть подвержены и отношения между отельерами и организациями, поставляющими в КСР персонал. Рассматриваемая оптимизация должна позволить: