Роль диверсификации в повышении эффективности металлургического производства

• Автор: Меньщиков, Владимир Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 140 с. : ил.

Глава 1. Теоретические аспекты исследования процесса диверсификации в

условиях стабилизации экономики

1.1. Методологические основы сущности диверсификации металлургического производства

1.2. Методические основы оценки эффективности диверсификации

1.3. Разработка критериальных показателей для оценки эффективности производства диверсифицированных видов металлопродукции
1.4. Формирование прогрессивной ценовой стратегии реализации диверсифицированной продукции

Глава 2. Исследование и анализ процесса диверсификации ОАО ЛМЗ «Свободный Сокол»

2.1. Определение направления диверсификации через анализ внутрирос-сийского рынка чугуна и труб из высококачественного чугуна с шаровидным графитом
2.2. Роль диверсификации в совершенствовании организационноэкономической структуры ОАО ЛМЗ «Свободный Сокол»
2.3. Роль комплексной системы управления производством и сбытом продукции в процессе диверсификации

Глава 3. Основные направления повышения эффективности производства

предприятий за счет диверсифицированных видов продукции
3.1. Роль диверсификации в повышении конкурентоспособности продукции ОАО ЛМЗ «Свободный Сокол»
3.2. Повышение эффективности производства ОАО «ЛМЗ «Свободный Сокол» за счет диверсификации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Произошедшие в последние годы изменения в экономике России выявили ряд серьезных проблем, носящих теоретический и практический характер, решение которых имеет важное значение для повышения эффективности работы предприятий. К их числу относятся вопросы теории и практики диверсификации металлургического производства.
В современной экономической литературе есть научные разработки по теме диссертационного исследования, но они предлагают выводить предприятия черной металлургии из кризиса за счет внешних инвесторов и финансовой помощи государства. Отсутствуют работы, в основе которых лежат собственные возможности предприятия. Именно это направление исследования представляется нам наиболее актуальным.
Создание на базе основного предприятия новых производств, использование действующих мощностей для выпуска новой, востребованной на рынке номенклатуры изделий, отказ от производства продукции, выпуск которой убыточен сейчас, позволяют повысить эффективность металлургического производства. Диверсификационная деятельность, в силу ее малоизученности, вызывает большой интерес и представляет собой широкое поле для научных исследований.
Особую актуальность приобретают разработка критериальных показателей для оценки эффективности производства диверсификационных видов металлопродукции, анализ происходящих экономических преобразований в основном звене рыночной экономики - предприятии.
Актуальным является также определение оптимального уровня диверсификации, так как избыточная диверсификация может приводить к росту издержек, снижению эффективности производства, а оптимальный уровень должен корректироваться с учетом изменения обстановки на рынке, налоговых аспектов.

Степень разработанности проблемы. Вопросы теории и практики экономики и управления промышленными предприятиями нашли отражение в трудах многих отечественных экономистов: Абалкина JI.H., Антонова В.Г., Во-ротнева A.B., Глазьева С.Ю., Голубева Ж.В., Дашкова И.О., Кунц P.M., Ларионовой И.А., Маевского В.И., Юкарева B.C. Прикладные аспекты управления процессом диверсификации представлены трудами Богатырева С.Ю., Бродова A.A., Доглотова Д.М., Долгопятова В.М., Дорофеева Г.А., Кириченко С.Ю., Некрасова В.М., Совкова Д.А., Шевелева Л.Н.
В своем исследовании мы опирались на работы этих ученых, а также на разработки Министерства экономического развития и торговли РФ, СОПС при РАН РФ. Широко использовали материалы Госкомстата РФ и Липецкого государственного комитета статистики.
Однако, несмотря на определенную степень разработанности вопроса диверсификации, остаются нерешенными многие принципиальные проблемы, такие как критерии оценки эффективности диверсификации, способы проведения диверсификации, определение ее размера и направления, отношение к основному производству. Они оказались малоисследуемыми и недостаточно освещенными в литературе. Существует потребность в проведении исследований, раскрывающих особенности диверсификации металлургического производства.
Актуальность и практическая значимость этих проблем послужили основанием для проведения данного исследования.
Целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка критериального аппарата оценки эффективности диверсификации металлургического производства и совершенствование управления процессом диверсификации. Для достижения данной цели в диссертации были поставлены следующие задачи:
- проанализировать современное состояние внутрироссийского рынка чугуна и труб, выявить основные тенденции его развития и обосновать приоритетные направления развития;

по сравнению с предоставленной рассрочкой - устанавливается премия в размере 0,5 - 1% за каждый день опережения.
На наш взгляд, необходимо прогнозировать реакцию крупных оптовиков, имея дело с массовым производством новых видов диверсифицированной продукции.
Система скидок на ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол», на новые виды продукции постоянно совершенствуется и четко отслеживается ситуация, складывающаяся на рынках. Утверждено Положение о скидках на трубы водонапорные, трубы из ВЧІІ.ІГ, фасонное литье и другую продукцию. Применение скидок осуществляется при предоплате в течение календарного месяца. В таблице 4 в качестве примера приведена система скидок на трубы из ВЧШГ в зависимости от объема отгрузки.
Применяется также корректировка цен с учетом этапа жизни предлагаемых товаров, а также инфляции. На каждом из этапов жизненного цикла товара вопросы ценообразования решаются по-своему, что способствует совершенствованию структуры производства и усилению диверсификации.
Таблица
Система скидок на трубы ВЧТТТГ в зависимости от объема отгрузки
№ п/п Объем отгрузки (тонн) Процент представляемой скидки
1. 50-100 2%
2. 100-150 4%
3. ,150-200 5%
4. 200-250 6%
5. 250-350 7%
6. Свыше 350 8%
Дилерская скидка 5%