Развитие эффективных способов реализации процесса планирования деятельности на промышленных предприятиях : на примере предприятий по производству строительных материалов

• Автор: Зюзин, Владимир Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 172 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Анализ современных видов планирования деятельности промышленных предприятий
1.2 Особенности методов планирования деятельности промышленных предприятий
1.3 Направления совершенствования методов планирования
деятельности промышленных предприятий
2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ ТЕОРИИ СИСТЕМ И ЦИКЛИЧНОСТИ ИХ РАЗВИТИЯ
2.1 Планирование деятельности промышленных предприятий как экономических объектов на основе принципов теории планирования и дилемм теории систем
2.2 Использование методов планирования с учетом цикличности
развития промышленных предприятий
2.3 Комплексное использование современных методов планирования деятельности промышленных предприятий
3 ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА ОСНОВЕ СИНТЕЗА БАЛАНСОВЫХ И ТРЕНДОВЫХ МЕТОДОВ
(НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ)
3.1 Общая характеристика развития предприятий стройматериалов Орловской области
3.2 Выявление предприятий, сдерживающих развитие
промышленности строительных материалов Орловской области
3.3 Планирование развития предприятий промышленности строительных материалов Орловской области, производящих
цементно-песчаные растворы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Цементный раствор. Технология его получения
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Примеры инновационно-технологических
проектов
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Пример реализации существующего метода планирования
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется необходимостью повышения эффективности деятельности промышленных предприятий на основе научно обоснованного выбора методов планирования, позволяющих получить достоверный результат с минимальными издержками.
Процесс планирования деятельности промышленного предприятия представляет собой инструмент для реализации его целей в пределах параметров, определяемых средой и уровнем организации производства. Эффективность планирования во многом определяется выбором методов. Данное обстоятельство чрезвычайно актуально для предприятий промышленности строительных материалов. Они в силу специфики своей деятельности, интегрированы между собой и являются структурным элементами промышленно-строительного комплекса. Следовательно, эффективность планирования развития этих предприятий существенно влияет на эффективность деятельности комплекса в целом. Кроме того, как показывает практика планирования, на большинстве предприятий планы статичны, неоперативны, практически мало реализуемы в силу применения неэффективных методов планирования.
Наукой разработано большое количество методов планирования. Однако их реализация на практике часто не дает необходимого по достоверности результата в силу их высокой универсальности, либо планируемый результат получить слишком сложно в силу высокой специализации метода. Кроме того, большинство методов основаны на последовательных, жестко структурированных алгоритмах, не позволяющих вносить изменения в процесс планирования. Поэтому объективно необходимо научно-методически обосновать выбор таких методов планирования развития промышленного предприятия, которые были бы свободны от указанных недостатков. Возникает необходимость обеспечить реализацию выбранных для планирования методов посредством вариативно-
гибких алгоритмов, предусматривающих выполнение плановых процедур различной сложности.
Состояние изученности проблемы. В экономической литературе уделяется большое внимание проблемам эффективного планирования развития промышленных предприятий посредством использования методов планирования и прогнозирования. Подтверждением этому является значительное количество научных работ по данной тематике. Значительный вклад внесли такие крупные учёные, как Р. Акофф, И. Ансофф, Ч. Барнард, К. Боумэн, Дж. ван Гиг, Г. Минцберг, М. Мескон, М. Портер, Ф.. Хендерсон,
А. Чандлер, Дж. Штайнер и др. В России с этой проблемой связаны работы: Анискина Ю.П., Бородушко И.В., Бухалкова М.И., Виханского О.С., Канторовича Л.В., Карлика А.Е., Красса М.С, Ковалева Н.Р., Львова Д.С., Мильнера Б.З., Никитина С.А., Полтеровича В.М., Сыроежина И.М., Фатхутдинова P.A., Федоренко Н.П., Черняка В.З., Шапиро В.Д. и др.
В их трудах поставлен и решен ряд теоретических и методологических вопросов, касающихся аспектов стратегического управления и планирования. Наряду с этим, системные исследования по совершенствованию методов планирования развития промышленных предприятий остаются недостаточно разработанными.
Объект исследования - промышленные предприятия, выпускающие строительные материалы.
Предмет исследования - развитие эффективных способов реализации процесса планирования на предприятиях промышленности.
Цель исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по развитию эффективных способов реализации процесса планирования на предприятиях по производству строительных материалов на основе использования комплекса элементов трендовых и балансовых методов планирования.
Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач диссертационного исследования:

производственных ресурсов и др. Их применение позволяет выявить основные тенденции и взаимосвязи в структуре любого промышленного предприятия, обосновать последствия планируемого изменения социально-экономических показателей, осуществить многовариантные расчеты
инновационных проектов, выбирая из них наиболее эффективный [63,71,96].
Необходимо помнить, при всех достоинствах экономико-
математическая модель - это искусственная система ограничений, связывающих регулируемые переменные параметры. Их значения
определяются в результате изучения регулирующих факторов, которые задаются изначально. Фактически, регулирующие факторы — граничные условия, сужающие область возможного изменения процесса развития предприятия различной сложности [157, с. 12].
Причем, если поставленная задача имеет несколько допустимых решений, то общепринято использовать междисциплинарное понятие -система с п степенями свободы, где п - численное значение возможных вариантов решения. В такой ситуации дополнительно вводится ряд ограничений или критерии оптимальности. Данные факторы в дальнейшем полностью определяют выбор оптимального решения из всех потенциально возможных, предоставляя нам возможность отбросить все остальные решения. Это принципиальная конструкция использования методов планирования этой группы для получения модели.
Разработка экономических моделей является на сегодняшний день достаточно проработанной сферой научного знания. Например, модель экономико-географического размещения производственных мощностей предприятия можно представить как ряд расчетных моделей [158]:
- модель грузопотоков - классическая транспортная задача;
- модель размещения производства: модели размещения ресурсов и производственных мощностей, транспортные модели и т.п.;
Суммируя изложенное, можно сказать, что в настоящее время