Инструменты управления развитием экспортного потенциала машиностроительного предприятия

• Автор: Фокина, Дарья Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 163 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность экспортного потенциала предприятия машиностроения и элементы его формирования
1.2 Факторы, оказывающие влияние на формирование экспортного потенциала машиностроительного предприятия
1.3 Диагностика экспортного потенциала машиностроительных предприятий
Выводы по главе
ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Классификация инструментов управления развитием экспортного потенциала предприятия
2.2 Инструменты управления развитием экспортного потенциала с учетом стратегии развития машиностроительного предприятия
2.3 Методика управления развитием экспортного потенциала машиностроительного
предприятия
Выводы по главе
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка экспортного потенциала предприятия машиностроения на основе предложенной методики
3.2 Управление развитием экспортного потенциала с учетом стратегии развития машиностроительного предприятия
3.3 Совершенствование инструментов поддержки и развития экспортного потенциала
машиностроительных предприятий
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время машиностроительная промышленность нашей страны находится в жестких конкурентных условиях, определенных тенденциями развития мировой экономики: глобальная политическая нестабильность, санкционное давление западных стран, падение мировых цен на нефтепродукты, невысокие темпы внутреннего экономического роста. На сегодняшний день Российская Федерация имеет отрицательное сальдо по машиностроительной продукции, экономика в значительной степени зависит от импорта, отечественное машиностроение обеспечивает потребность в машинотехнической продукции на 40-50%, машиностроители ориентированы на приобретение производственного оборудования и компонентов для собственного производства за рубежом.
По данным Федеральной таможенной службы, доля экспорта машин и оборудования за 2014 года составила чуть более 3% от фактически экспортированной продукции, тогда как для развитых стран этот показатель достигает 70% (Израиль, Япония, США, Германия). Компонентная структура экспортных потоков свидетельствует о том, что существующие инструменты управления экспортным потенциалом машиностроительного предприятия недостаточно эффективны.
Наращивание экспортного потенциала является необходимым условием для выхода продукции отечественных машиностроительных предприятий на международный рынок. Для решения этой задачи необходимо использование специальных инструментов управления развитием экспортного потенциала машиностроительного предприятия, способствующих росту конкурентоспособности российских машиностроительных товаров на международном рынке. Кроме того, современные методы управления развитием экспортного потенциала машиностроительных предприятий, должны учитывать нетарифные ограничения, существующие на международном машиностроительном рынке и соответствовать требованиям и правилам, принятым в ВТО.
Необходимость совершенствования инструментов, способствующих наращиванию экспортного потенциала машиностроительных предприятий, определяет актуальность данного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Классические модели теории внешней торговли были разработаны А. Смитом, Д. Рикардо [85], М. Портером [78], И. Шумпетером [109] и другими. В современной литературе имеются различные подходы к управлению формированием и реализацией отдельных составляющих экспортного потенциала предприятий. Данные подходы изложены в трудах таких исследователей как Р. Хаусманн и Б. Клингер [117], М. Сейфуллаевой [84] , В. Швыдкова [107], Э. Кочетова [56], И. Кретова [34], Ю. Токарева [90], Л. Стровского [33], А. Ежева [51]. Теоретические и методические
вопросы оценки экспортного потенциала предприятия нашли свое отражение в работах российских и зарубежных исследователей, среди них исследования А. Гранберга [45], Т. Миролюбовой [69], П. Манина [63], А. Чурсина [106], М. Сычева [89], Е. Кузьминой [59], М. Дружкиной [50], В. Дикань [45], И.Деминой [47], В. Покровской [75], Ю. Порошина [77]. Исследованием проблем развития экспортного потенциала машиностроительного предприятия посвящены работы М. Бендикова [26], Е. Волкодавовой [35], В. Бариленко [93], Т. Чирановой [104], С. Глазьева [41].
Отмечая значительный вклад исследований отечественных и зарубежных ученых в сфере развития экспортного потенциала предприятий, следует выделить вопросы, которые не нашли решения. Так, при оценке экспортного потенциала предприятия недостаточно учитывается его отраслевая специфика, требует доработки методика управления развитием экспортного потенциала машиностроительного предприятия, кроме того, инструменты управления развитием экспортного потенциала машиностроительного предприятия нуждаются в дальнейшем совершенствовании.
Актуальность и теоретическая значимость исследований данной проблемы определили выбор темы, целей и задач диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование и разработка инструментов управления развитием экспортного потенциала машиностроительного предприятия.
Для достижения поставленной цели диссертационного исследования были определены следующие задачи:
- выявить особенности современного состояния экспорта машиностроительной продукции;
- уточнить определение и выявить компонентную структуру экспортного потенциала машиностроительного предприятия;
- исследовать и систематизировать факторы, оказывающие влияние на формирование и развитие экспортного потенциала машиностроительного предприятия;
- провести диагностику и оценить современное состояние экспортного потенциала машиностроительных предприятий;
- выявить и систематизировать инструменты, с помощью которых машиностроительное предприятие может управлять развитием собственного экспортного потенциала;
разработать методику управления развитием экспортного потенциала
машиностроительного предприятия;
провести апробацию предложенной методики на примере конкретного
машиностроительного предприятия.

Финансовый потенциал предприятия является составной частью экспортного потенциала. Чем выше у предприятия финансово-экономические показатели, тем более высоким уровнем экспортного потенциала оно обладает, т.е. существует прямая зависимость от финансовых показателей работы предприятия.
Финансовые коэффициенты носят универсальный характер, с их помощью можно судить о состоянии предприятия в целом, однако для анализа уровня экспортного потенциала данные коэффициенты не достаточно информативны и могут быть использованы только на начальной стадии оценки и составления экспортной стратегии предприятия.
Следующий широко известный метод оценки уровня экспортного потенциала предприятия основан на стоимостном подходе. В этом случае в качестве критерия уровня экспортного потенциала выступает изменение стоимости предприятия, что характеризует как изменение конкурентоспособности предприятия, так и благосостояние его собственников. При оценке экспортного потенциала на основе стоимостного подхода наиболее часто используются три метода:
1) Метод добавленной стоимости акционерного капитала (SVA, share holders value added). SVA это капитализированное изменение текущей стоимости операционного денежного потока, скорректированное на текущую стоимость инвестиций, вызвавших изменение. Основным является увеличение дохода собственников предприятия, основанное на увеличении акционерного капитала.
2) Метод экономической добавленной стоимости (EVA, economic value added). EVA рассчитывается как разница между чистой прибылью и стоимостью использованного для ее получения капитала, отражает эффективность деятельности предприятия в удержании конкурентоспособных позиций на рынке.
3) Метод добавленной рыночной стоимости (MVA, market value added). MVA- разница между рыночной стоимостью предприятия и значением используемого капитала. Величина MVA в большей степени, чем перечисленные выше стоимостные оценки, характеризует потенциал предприятия.
Однако стоимостной подход к оценке уровня экспортного потенциала в России практически не применим из-за существующей системы бухгалтерского учета. При переходе предприятий на МСФО эта причина устраняется автоматически.
Для проведения диагностики экспортного потенциала могут быть использованы специальные критерии оценивания, которые основываться на взаимодополняющих подходах:
- Функциональный подход - оценка основных функций предприятия (производство,
финансы, человеческие ресурсы, маркетинг)