Совершенствование механизма управления экономической эффективностью инновационной деятельности научно-внедренческих организаций

• Автор: Бабенышев, Станислав Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 188 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУЧНО-ВНЕДРЕНЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
1Л Основные понятия инновационной деятельности в контексте управления научно-внедренческими организациями
1.2 Состав и структура механизма управления инновационной деятельностью научно-внедренческих организаций
1.3 Управление инновациями как основа стратегического развития научно-внедренческих организаций
2 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ НАУЧНО-ВНЕДРЕНЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1 Анализ основных факторов и показателей внешней среды инновационной деятельности российских организаций
2.2 Анализ основных факторов и показателей внутренней среды инновационной деятельности научно-внедренческих организаций
2.3 Формирование комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности научно-внедренческих организаций
3 РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУЧНО-ВНЕДРЕНЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1 Обоснование выбора модели оценки и анализа экономической эффективности инновационной деятельности
3.2 Методика оценки экономической эффективности инновационной деятельности научно-внедренческих организаций на основе метода детерминированного факторного анализа
3.3 Оценка экономической эффективности инновационной деятельности научно-внедренческих организаций на основе модифицированной аддитивной модели Дюпон
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях глобального рынка высокой конкуренции внедрение инноваций становится одним из основных средств обеспечения роста государственной экономики. В настоящий период в Российской Федерации также наблюдается активизация сферы наукоемкого производства как средства интенсивного развития. Инновационные подходы находят применение при решении как технологических, так и управленческих задач. Вместе с тем в кризисных условиях большинство организаций пришли к пониманию необходимости снижения рисковых составляющих процесса принятия управленческих решений. Наряду с прочими характеристиками особую актуальность для руководящих органов приобретает качество и своевременность информации о показателях результативности функционирования возглавляемых ими подразделений, что предъявляет новые требования, в том числе и к механизму управления организациями, осуществляющими инновационную деятельность, оказывая влияние как на изменение стратегических приоритетов развития подобных хозяйствующих субъектов, так и на расчет показателей эффективности их инновационной деятельности.
Однако внедрение инноваций сдерживается явным несоответствием традиционных механизмов управления эффективностью инновационной деятельности изменяющимся экономическим условиям. Ограничивающим фактором является также терминологические неточности и противоречия в рамках существующих теорий. На сегодняшний день различие научных взглядов на проблему экономической эффективности в значительной мере предопределяет широкий спектр предлагаемых отечественными и зарубежными учеными методов организации и регулирования деятельности хозяйствующих субъектов. Тем не менее, существующие подходы к данному вопросу недостаточно проработаны в методическом и теоретическом плане, не в полной мере отражают особенности реальной действительности инновационного развития современных научно-внедренческих организаций.
Соответственно, совершенствование традиционных методических под-

ходов к формированию механизма управления экономической эффективностью инновационной деятельности является важной научной и практической задачей. Но поскольку смена основ экономической формации в нашем обществе произошла сравнительно недавно, то и в научной литературе данная тематика освещена пока недостаточно, не полностью раскрыта вся совокупность факторов, влияющих на эффективность инновационной деятельности отечественных научно-внедренческих организаций в современных условиях, чем и обуславливается актуальность темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Методологические подходы к решению вопросов управления предприятиями и организациями освещены в работах таких авторов как Аганбегян А., Бородин В., Гаврилов А., Друкер П., Клейнер Г., Кокорев В., Коротков Э., Мильнер Б., Модин А., Новиков Н., Паркинсон С., Пригожин А., Ясин Е., и др.
В отечественной литературе уделяется много внимания разработке теории механизмов управления организацией. Это труды Болотова С., Буркова В., Валдайцева С., Власовой В., Гончарова В., Давыдянца Д., Ирикова В., Копейчикова В., Курашвили Б., Модина А., Омарова А., Питерской Л., Поли-ди А., Правдина Д., Тихомирова Ю., Шленова Ю., Яковенко Е. и др.
Вопросам, связанным с проблемой повышения экономической эффективности инновационной деятельности хозяйствующих субъектов посвящены работы также многих ученых. Наиболее существенный вклад в развитие науки об инновациях внесли такие исследователи, как Анчишкин А, Басс Ф., Бляхман Л., Глазьев С., Гольдштейн Г., Дынкин А., Дагаев М., Завлин П., Кляйнкнехт А., Кондратьев Н., Краснова Л., Леонтьев С., Менш Г., Пригожин А., Фримен X., Шумпетер Й., Яковец Ю., Янсен Ф. и др.
Следует отметить, что в своей основе работы, посвященные различным аспектам формирования механизма управления инновационной деятельностью организации, имеют большое теоретическое значение, однако содержат различные трактовки самого понятия «инновация». В них нет полного единства взглядов на состав и структуру механизма управления экономической

капитал фирмы. Кроме простой суммы человеческого капитала каждого индивида, он включает в себя совокупные, с учетом синергетики, знания всех сотрудников, их общий менталитет как персонала, интеллектуальный капитал в виде методологии работы, программных продуктов, патентов, ноу-хау и т.д. [37]. Динамику развития понятия «человеческий капитал» удобнее всего представить в виде условной схемы, содержащей его основные составные элементы (рисунок 1.1.2). Следует отметить, что попытки провести радикальные изменения уже сложившихся профессиональных качеств человека для предприятия могут обойтись дороже, чем подготовка нового сотрудника или наем на работу готового специалиста, отвечающего соответствующим требованиям.
Считается, что повышение уровня сложности любой системы увеличивает вероятность сбоев в ее функционировании. Причем в комбинированных системах, где одним из элементов является человек, такой риск увеличивается многократно. В основе неизбежных проблем функционирования такой сложной системы как механизм управления инновационной деятельностью лежат следующие объективные причины [27, С.73]:
- постоянный спрос на новшества ведет к тому, что только появившееся новшество потенциально может быть вытеснено другим новшеством, которое появится после него. И произойдет это тем быстрее, чем выше спрос на инновации;
- инновационная деятельность, как правило, требует повышенных затрат времени, сил и средств на корректировку стратегии предприятия, реорганизацию бизнес-процессов, освоению новых областей знаний и т.д. Это осуществляется, прежде всего, за счет внутренних ресурсов предприятия, что неизбежно ущемляет интересы какой-либо сферы ее повседневной хозяйственной деятельности или общественной жизни;
- по мере развития научно-внедренческой организации происходит усложнение его внутренних взаимосвязей, соответственно изменение ме-