Развитие рекрутинга на рынке труда в России

• Автор: Куприянов, Антон Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 176 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретические основы рекрутинга на рынке труда в России

1.1. Функция подбора персонала в системе управления персоналом

1.2. Рекрутинг в инфраструктуре рынка труда

1.3. Новейшая российская история развития рекрутинга

Глава 2. Современное состояние рекрутинга в России

2.1. Анализ взаимодействия рынка труда и рекрутинга

2.2. Исследование проблем эффективности деятельности рекрутинговых агентств на рынке труда

2.3. Основные пути совершенствования развития

рекрутинга в России
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Актуальность исследования обусловлена активным развитием рынка труда, появлением новых институтов, оказывающих на него значительное влияние.
Становление современной экономики в России предполагает формирование цивилизованного рынка труда и его инфраструктуры. Одним из динамично развивающихся элементов данной инфраструктуры, наиболее эффективных на рынке труда, является рекрутинговое агентство. Новейшие технологии и методики позволяют ему в максимально короткие сроки провести анализ сложившейся ситуации как в отдельно взятом предприятии, так и на рынке труда в целом и обеспечить быстрое трудоустройство соответствующих категорий претендентов на вакантные должности
Выявление основных особенностей взаимоотношений рекрутинговых агентств с заинтересованными в их услуге субъектами способствовало бы актуализации и рассмотрению малоизученной проблемы взаимодействия социальных институтов на рынке труда. Основанием для этого служит тот факт, что в недавнем прошлом работодателем в основном выступало государство, а отбор персонала считался довольно простым процессом. В современном обществе концепция социально-ориентированной рыночной экономики существенно модифицировала отношение работодателя к наемному персоналу, который стал рассматриваться как ресурс, во многом определяющий будущее благополучие и процветание предприятия.
Развитие рекрутинга на рынке труда в России имеет 2 0-летнюю историю. С конца 1980-х стали появляться профессиональные рекрутинговые агентства, обеспечивающие значительный рост и развитие отечественных и иностранных предприятий.
Однако современный российский рекрутинг значительно отстает по качеству подбора персонала, что позволяет сделать вывод, что отечест-
венный рынок труда не достаточно использует возможности агентств для формирования эффективных и конкурентоспособных предприятий.
Поэтому необходимость анализа тенденций и проблем, выработки перспективных'направлений развития рекрутинга на рынке-труда, в России определяют актуальность выбранной темы, исследования-.
Степень разработанности проблемы характеризуется наличием значительного числа научных работ, посвященных рынку труда, механизмам его функционирования, трудоустройству, подбору и оценке персонала.
Во многих исследованиях отечественных авторов обосновывается необходимость реформирования системы социально-трудовых отношений, а так же производится изучение зарубежного опыта по регулированию рынка труда, анализ процессов формирования и функционирования рынка труда в России.
Проблемам экономики труда, социально-трудовых отношений на рынке труда, а также управления персоналом, трудоустройства и кадровой политики посвящены работы А.Н.Ананьева, П.В.Беленко, Н.Берна, Б.Д.Бреева, В:С.Буланова, Н.А.Волгина, В.Е.Гимпельсона,
С.В.Дудникова, . И.Б.Дуракова, А.Л.Жукова, С.А.Карташова, Р.И.Капелюшникова, А.В.Кашепова, А.Я.Кибанова, В.Г.Костакова, А.Э.Котляра, М.Н. Кулапова, Н.Х.Курбанова, A.A. Лобанова, Ю.Г.Одегова, В.И.Плакси, В.П.Пугачева, Г.Г.Руденко, Ф.С.Русса, А.И.Щербакова и др.
Среди проведенных по избранной нами теме диссертационных исследований необходимо отметить такие, как «Совершенствование деятельности кадровых агентств по рекрутингу управленческого персонала для организаций г. Москвы» Н. А. Сергованцевой. и «Формирование и развитие системы рекрутинговых услуг в современной российской, экономике» А.Э. Гердюша. >
Таким образом, анализ литературы показывает, что в трудах отече-

Имеется одно важное качество, говорящее в пользу данного метода: работники знают рекомендуемых ими лиц и в какой-то мере морально отвечают за их будущую деятельность. Западные компании даже практикуют плату своим работникам за вербовку известных им людей, что оказывается весьма выгодным, чем подбор работников через рекрутинговые агентства.
Изучая подбор и оценку персонала через внутренние источники, мы можем выявить ряд преимуществ и недостатков. К основным преимуществам можно отнести:
• Знание профессиональных и личностных качеств перемещаемого работника (однако, согласно экспериментальным исследованиям
С.Милгрэма34 и Ф.Зимбардо’5 работник, перемещающийся в новую среду и ситуацию, может радикально поменять свое поведение);
• Минимальные затраты на адаптацию (претендента на должность хорошо знают в компании, и сам претендент хорошо знает компанию);
• Сохранение уровня заработной платы, сложившейся в организации;
• Возможность целенаправленного повышения квалификации персонала;
• Прозрачность кадровой политики и повышение лояльности персонала, так как существует возможность повышения по службе;
• Сохранение прежнего уровня заработной платы;
• Возможность избежать всегда убыточной текучести кадров.
К основным недостаткам внутреннего подбора и оценки персонала можно выделить:
34 Milgram S , Toch H. Collective Behaviour: Crowds and Social Movements // The Hanbook of social psychology /Eds G. Linzey, E. Aronson. Reading: Addison Wesley Publ. Co., 1969.
35 Zimbardo P. G. The effect of effort and impovisation on self-persuasion produced by role-playing // J. Exp. Soc. Psychol. 1