Совершенствование территориальных структур промышленных предприятий

• Автор: Калинина, Наталия Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 173 с. : ил.

1. Развитие территориальных структур как условие проникновения промышленных предприятий на новые рынки
1.1. Понятие территориальной структуры промышленного предприятия
1.2. Оценка способов проникновения на рынки новых территорий
1.3. Подходы к формированию территориальной структуры промышленного предприятия
2. Механизм оценки и выбора территории для размещения структурного подразделения промышленного
предприятия
2.1. Оценка сравнительного уровня привлекательности зарубежных стран
2.2. Методика выбора и оценка территориального размещения подразделения предприятия
2.3. Рекомендации по совершенствованию инвестиционной привлекательности Свердловской области
3. Методический подход к выбору способа внедрения на рынок
3.1. Сравнительный анализ методов внедрения на рынок
3.2. Методика выбора способа проникновения на рынок
3.3. Оценка существующих и проектируемых территориальных структур промышленных предприятий и рекомендации по
их совершенствованию
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Схема организационной структуры с учетом территориального размещения подразделений предприятия

Приложение 2. Схема территориальной структуры ЗАО «Мебельная
компания «Лиал»
Приложение 3. Рейтинги 59 стран по фактической конкурентоспособности (по новой методологии Всемирного
экономического форума 2000 года, г. Лозанна)
Приложение 4. Рейтинги США, Китая и Российской Федерации (примеры из 59 стран) по 143 критериям конкурентоспособности
за 2000 г. (по данным Всемирного экономического форума)
Приложение 5. Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие
решений по поводу способа выхода фирмы на зарубежные рынки
Приложение 6. Крупные проекты с участием иностранного капитала
реализуемые в Свердловской области
Справки о внедрении

Актуальность темы исследования. Развитие промышленных предприятий, в том числе и территориальное, является актуальным направлением в современной экономической науке. Это становится особенно важным в условиях вхождения России в мировое сообщество и необходимости доказать конкурентоспособность российских предприятий на международном рынке. К сожалению, на сегодняшний день по оценкам специалистов уровень конкурентоспособности большинства российских предприятий по сравнению с ведущими зарубежными компаниями очень низок.
Процесс интеграции России в мировое экономическое сообщество достаточно непрост и находится на начальной стадии развития. Несмотря на формальное расширение участия в международных экономических отношениях, удельных вес российской внешней торговли в общем объеме мировой торговли несоизмеримо мал в сравнении с имеющимся потенциалом.
За последние пять лет наметились положительные сдвиги. Объем экспортной продукции увеличился почти на четверть, причем только за счет стран дальнего зарубежья (темп прироста 31,7%), в то время как темп прироста экспорта в страны СНГ составил отрицательное значение -6%. Данные географического распределения российского экспорта свидетельствуют о возросшем интересе Европейского Союза и Китая к России. Однако позиции продукции с высокой долей добавленной стоимости (машины и транспортные средства, химические товары, изделия легкой промышленности, другие товары) ухудшились: сегодня на них приходится менее 19% всего экспорта, тогда как в 1997-1999 гг. — 22-23%. Все это еще раз свидетельствует о том, что Россия рискует превратиться в «сырьевой придаток» высокоразвитых стран. В связи с этим особую значимость

6. экспорт;
7. стабильность политической системы;
8. обеспеченность собственными ресурсами;
9. средняя заработная плата работников образования и науки;
10.природно-климатические условия;
11.качество инфраструктуры;
12.богатство страны;
13.уровень рынка предпринимательской деятельности;
14.уровень коррупции;
15.криминогенность обстановки в стране и др.
На следующем этапе даются методические основы оценки конкурентоспособности объектов и, как частный случай, регионов и стран. Однако, как и другие научные исследования, эта работа не ориентирована на индивидуальные потребности и возможности, в том числе и организационные, и финансовые, конкретных предприятий, планирующих выход на новые рынки. Разработанная система показателей и методика оценки конкурентоспособности региона ориентирована на стратегическое развитие региона и текущую социально-экономическую эффективность его функционирования. Предложенная сравнительная характеристика субъектов Российской Федерации дает лишь общее представление о преимуществах и недостатках тех или иных регионов по сравнению с другими. Совершенно очевидно, что предприятиям, выходящим на новые рынки, необходима гораздо более полная и подробная методика выбора территориального размещения подразделения, охватывающая все аспекты рассматриваемого проекта.
На сегодняшний день предприятия самостоятельно решают проблему выбора оптимального варианта территориального размещения подразделения. Любопытный материал о том, какие критерии выбора места для строительства новых предприятий применяют промышленные компании,