Совершенствование методов управления оптовыми предприятиями потребительского рынка

• Автор: Едемская, Светлана Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 170 с. : ил.

ГЛАВА 1. ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ В СИСТЕМЕ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Структура и роль оптовой торговли
1.2. Исследование классификационных признаков
оптовых предприятий
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОПТОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Анализ структуры оптовых предприятий
2.2. Анализ условий функционирования оптовых предприятий
2.3. Зарубежная практика организации оптовой торговли
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОПТОВЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
3.1. Совершенствование регулирования деятельности
оптовых фирм
3.2. Логистические аспекты совершенствования оптовых структур
3.3. Формирование стратегий оптовых предприятий
3.4. Методологические аспекты оценки экономической
эффективности оптовой торговли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. В процессе рыночных преобразований в системе оптовой торговли произошли радикальные изменения.
Во-первых, на месте существовавших ранее оптовых структур федерального и регионального уровня возникла сеть существенно отличающихся по своей природе оптовых фирм и организаций. Во-вторых, вновь созданные отечественные фирмы и корпорации, сетевые розничные структуры создают собственную товаропроводящую сеть, беря на себя и функции опта. Однако этим не ограничиваются качественные преобразования, которые произошли в системе оптовой торговли. Дело в том, что сами торговые фирмы весьма разнородны по своему масштабу, природе создания, динамике развития.
Первую их группу составляют оптовые предприятия, созданные на основе советских оптовых баз и их инфраструктуре. Здесь следует выделить две категории. Первая категория - это акционированные региональные оптовые организации, руководство которых сохранило свою клиентуру, сумело перестроиться на рыночные отношения, освоило современные методы работы. Многие из них создали собственную розничную сеть. Вторая категория - это те оптовые организации, которые после акционирования превратились в арендодателей, сведя свои функции к сдаче в аренду складских и офисных помещений, а их владельцы и руководство превратились в современных рантье.
Вторую группу оптовых фирм представляют новые организации оптовой торговли, которые были созданы представителями «новой волны» отечественных предпринимателей, не имевшими ни малейшего отношения к приватизации и акционированию. Эта группа фирм современного опта сейчас наиболее многочисленна и агрессивна. Так, в Нижегородской области, по данным Комитета по статистике, по состоянию на 01.01.2004 г. насчитывалось 99 оптовых фирм против б до реформы. Однако следует иметь в виду, что эти фирмы, весьма различные по своему потенциалу, работают в условиях ужесточающейся конкуренции. Это сугубо предпринимательские структуры со всеми вытекающими
последствиями. А это означает, что некоторые из них сохранят и укрепят свои позиции, другие же разорятся или сменят профиль.
Вместе с тем этот процесс имеет свои негативные последствия. Стремительная ликвидация государственного регулирования торговли с одновременным возникновением частных структур породила элементы стихийного рынка, что непосредственно отразилось на социально-значимых группах товаров. Это проявляется в значительном росте цен на продовольственные товары и предметы первой необходимости.
В этих условиях становление рыночных структур опта сопровождается возникновением большого количества теоретических и практических проблем, требующих своего изучения и осмысления для выработки современной стратегии этой важнейшей сферы услуг.
Функционирование предприятий оптовой торговли происходит в условиях нарастающей конкуренции и быстро меняющейся экономической среды, что требует от их руководителей принятия оптимальных управленческих решений. Однако как исследователи, так и практики констатируют недостаточную эффективность и адекватность менеджмента торговых организаций сложившимся рыночным условиям. Все указывает на необходимость интенсификации исследований теоретических и методологических вопросов организации управления предприятиями оптовой торговли в условиях нестабильной внешней среды и формирующихся рыночных отношений.
На протяжении последнего десятилетия многократно изменялись условия управления оптовой торговлей. Вопросы управления процессом товародвижения и, прежде всего, рационализации экономических взаимоотношений с поставщиками исследованы еще недостаточно полно.
Не отвечает современным требованиям и система отношений оптовых структур с региональными властными структурами.
Большая практическая значимость решения проблемы и недостаточная проработанность вопросов дальнейшей стратегии становления оптовых фирм как важнейшей отрасли сферы услуг на современном этапе, а также необхо-

вложений в масштабе целой отрасли промышленности создавали условия для сосредоточения в одном органе регулирующих и оперативных функций.
Фактическое превращение ряда синдикатов в единый торговый аппарат промышленности, полностью и целиком отвечающий перед рынком за торговый ассортимент, за условия расчета, за саму систему и методы сдачи продукции и т. д., неизбежно должен был коренным образом изменить роль и значение синдикатов как во всей системе планирования и регулирования товарооборота, так и в системе управления и регулирования производства. Процесс огромной аккумуляции в синдикатской системе банковских кредитов обусловил также значительное изменение роли синдикатов в системе кредитования промышленности. Поэтому к началу первой пятилетки синдикаты из органов сбыта и снабжения превратились в планово-регулирующие органы в масштабе соответствующих отраслей промышленности. На базе синдикатов в конце 1929 г. были созданы отраслевые промышленные объединения.
Конечная цель создания трестов и синдикатов была единой — обеспечить огосударствление возрождающегося рынка. В этом смысле основная линия развития синдикатской системы привела к неизменному сокращению связей промышленности с рынком, к замене непосредственного контакта между синдикатами и всей периферией рынка методами централизованных связей промышленности с верхушечными организациями, представляющими основные торговые системы. Это нашло свое отражение в различных направлениях эволюционирования синдикатских организаций. Синдикатские центры являлись крупнейшими регуляторами рынка и должны были сохранить фактическую возможность необходимого маневрирования своими товарными фондами. Были сокращены и торгово-технические задачи синдикатов, что нашло свое отражение в замене складских функций синдикатского аппарата транзитной сдачей продукции с фабрик и заводов в целях упрощения и удешевления всего процесса товародвижения. Это привело к еще большему отрыву синдикатов, а с ними и всей промышленной системы от рынка.