Совершенствование стратегического управления в организациях потребительской кооперации

• Автор: Ганнов, Максим Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Б.м.
• Количество страниц: 146 с.

Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления

хозяйствующими субъектами

1.1. Стратегическое управление в условиях конкурентной

среды

1.2. Стратегия как ключевой элемент стратегического управления

1.3. Модель процесса стратегического управления

Глава 2. Потребительская кооперация как объект стратегического

управления

2.1. Социальная миссия потребительской кооперации

2.2. Анализ развития отраслей деятельности

потребительской кооперации

2.3. Анализ социально-экономической деятельности организаций потребительской кооперации Тверской области
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического
управления в организациях потребительской кооперации
3.1. Формирование стратегии развития организаций потребительской кооперации тверской области
3.2. Основные направления стратегического управления в организациях потребительской кооперации
Заключение
Литература
Приложения

Актуальность темы исследования. Изменения, происходящие в общественно-политической жизни страны, экономике, формируют условия, в которых осуществляют свою деятельность организации потребительской кооперации России. Нестабильность этих условий оказывает существенное влияние на процессы реализации социальной миссии потребительской кооперации — важного социально ориентированного субъекта рыночной экономики. Возрастающая сложность конкурентной среды обусловливает повышение значения эффективности системы управления кооперативных организаций и ее адаптивности.
Адаптивность как одна из основных целей совершенствования открытой экономической системы выдвигает новые требования к системе управления. Необходимо предвидеть возможные изменения во внешней среде, оценить их вероятность, установить направления усиления конкурентных преимуществ организаций, использования потенциальных возможностей. Специфику развития имеют социально ориентированные субъекты экономики, имеющие статус некоммерческих организаций — потребительские общества. Стратегии их развития имеют дуалистический характер, они должны быть адекватны ряду критериев, отражающих, с одной стороны, их социальную ориентацию и, с другой - экономическую результативность. Это подтверждает актуальность исследования проблемы совершенствования стратегического управления в системе потребительской кооперации.
Различные теоретические и методические аспекты формирования стратегии развития хозяйствующего субъекта и стратегического управления в конкурентной среде, в том числе организаций потребительской кооперации, рассматривали отечественные и зарубежные ученые. Родоначальниками общей теории стратегии развития предприятия в 60-е годы XX века стали Ансофф И., Чандлер В., Эндрюс К. В дальнейшем
проблема формирования экономической стратегии в условиях рыночной экономики нашла свое отражение в исследованиях таких авторов, как Акофф Р., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Конно Т., Портер М., Томпсон Д.
В последние годы эта проблема нашла свое отражение в исследованиях отечественных авторов: Архипова В.М., Ермакова В.Ф., Герчиковой И.А., ГрадоваА.П., Гусева Ю.В., КрутикаА.Б., Марковой В.Д., Петрова А.Н., Семенова А.К., Сероштан М.В., Стерлина А.Р., Теплова В.И. и других.
Несмотря на большое число исследований, посвященных проблемам стратегического управления, степень их научной разработки нельзя признать исчерпывающей. Развитие рыночных отношений, научно-технический прогресс обусловливают возникновение новых и трансформацию существующих проблем, требующих исследования. Одним из новых аспектов этой проблематики является специфика развития организаций потребительской кооперации как социально ориентированных хозяйствующих субъектов в рыночных условиях.
Стратегический подход к управлению в настоящее время используется далеко не всеми организациями потребительской кооперации. Одной из причин этого является слабая теоретическая, методическая и практическая разработанность таких важных аспектов стратегического управления как построение адекватной модели процессов формирования стратегии развития, методов экономической диагностики внешней и внутренней среды, подходов к выбору и обоснованию стратегических альтернатив.
Недостаточная научная разработка проблем формирования стратегии развития организаций потребительской кооперации в конкурентной среде, а также особая практическая значимость усиления социальной направленности их деятельности определили выбор темы и основные направления диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка рекомендаций методического, прикладного характера, изыскание

Значительные сложности в реализации принципов и ценностей в деятельности кооперативных организаций возникли в связи со сменой поколений кооператоров. Руководители нового поколения недостаточно ознакомлены со спецификой деятельности кооперативов, что также усложняет реализацию кооперативных принципов и ценностей.
Признание роли кооперации в обществе во многом зависит от понимания кооперативной идеологии. Идеология кооперации заключается в том, что она является не только институтом развития форм производства, но наряду с государством выступает в качестве института социальной защиты интересов населения, особенно сельского.
Заботиться обо всех вместе и о каждом в отдельности, в конечном счете, сделать жизнь каждого богаче не только в материальном, но и в духовном плане - выражение социальной миссии потребительской кооперации, образ мышления кооператоров, отражающий их духовность, нравственность целей, то есть кооперативный менталитет.
Миссия представляет собой концептуальные положения, в обобщенной форме раскрывающее то, чему посвящает себя организация. Это своеобразная философия, социальная установка организации, ее ведущее направление деятельности. Деятельность любой организации подчинена ее миссии и направлена на реализацию определенных целей.
В условиях глобализации на первое место в кооперативах выходит социальная сфера деятельности: предоставляется помощь малоимущим слоям населения, создаются новые рабочие места, в работу активно вовлекаются женщины и молодежь.
В решение этих проблем кооперация вносит значительный вклад уже сегодня. Кооперативы содействуют справедливому распределению экономического потенциала общества более широкому кругу людей; стремятся повысить качество жизни в обслуживаемом регионе; направляют усилия на объединение и примирение людей разных культур,