Развитие организационно-экономического механизма управления адаптацией промышленного предприятия: теория, оценка, практика

• Автор: Глаголев, Сергей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 448 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1 Методологические основы механизма адаптации промышленных предприятий к условиям изменяющейся рыночной среды
1.1 Сущность и содержание организационноэкономического механизма адаптации промышленных предприятий
1.2 Адаптация, экономическая устойчивость и конкурентоспособность промышленного предприятия
1.3 Факторы, влияющие на возможность адаптации промышленных предприятий
Глава 2. Развитие адаптивности системы менеджмента промышленного предприятия
2.1 Показатели оценки способности системы менеджмента к быстрой структурной перестройке
2.2. Механизм способности системы менеджмента к структурной перестройке
2.3 Динамические процессы адаптационных преобразований хозяйствующих субъектов
Глава 3. Повышение качества адаптивности планирования как основа развития предприятия
3.1 Система адаптивного планирования предприятия
3.2 Учет рисков в системе адаптивного планирования
3.3 Развитие проектного управления как инструмент поддержания способности к адаптивному развитию
Глава 4. Совершенствование механизма социально-

экономического развития в системе мер по адаптации промышленных предприятий
4.1 Повышение уровня корпоративной культуры на промышленном предприятии, как условие реализации принципа адаптивности
4.2 Развитие инвестиционной привлекательности предприятия.
4.3 Методика оценки эффективности механизма адаптации интересам партнеров
Глава 5. Совершенствование управления организационноэкономическим механизмом адаптации промышленных предприятий
5.1 Организация адаптационных процессов и изменение организационной структуры
5.2 Механизм управления изменениями в организации, вызываемыми процессами адаптации
5.3 Заключение
Библиография
Приложения

Ведение
Актуальность темы исследования. В реальной практике хозяйствования наблюдаются процессы, которые не нашли достаточного научного объяснения, чтобы воплотиться в нормах жизнедеятельности отечественных предприятий. Кризисная ситуация, ставшая характерной для многих российских промышленных предприятий в последние годы, привела к осознанию необходимости изменения методов управления, целевой ориентации предприятий, а также анализа влияния факторов внешней и внутренней среды. Достижение поставленных целей в условиях в период рецессии возможно только на основе использования современных принципов и методов адаптивного управления промышленными предприятиями. Большинство отечественных предприятий, традиционно располагавших налаженной системой производственно-хозяйственной деятельности оказались неспособны адекватно и осознанно реагировать на постоянно изменяющиеся условия внешней среды в силу неразвитости рыночных инструментов гибкого, адаптивного управления. Проблема адаптации предприятий к изменениям внешней и внутренней среды приобрела новые черты, когда достигнутое предприятием статичное состояние становится временным явлением из-за существенного увеличения уровня изменчивости и влияния неопределенности.
В настоящее время стратегия поведения предприятий в условиях самоорганизации равновесного состояния и перехода к новому равновесному состоянию значительно ' сближаются. Адаптационная деятельность становится невозможной без организационных и технологических инноваций, а переход к новому равновесию требует приспособления к изменяющейся внешней среде.
Недостаточно четкое представление о внутренних механизмах развития этих процессов и отсутствие устойчивых закономерностей в функционировании экономики страны, делают проблематичным применение

когда совокупность устойчивых равновесий хозяйствующего объекта превышает количество неустойчивых. Экономическое состояние предприятия может варьироваться от крайне неустойчивого, при котором оно находится на грани банкротства, до относительно устойчивого.
Экономическое равновесие - состояние рыночной системы, характеризуемое сбалансированностью разнонаправленных факторов (расходов и доходов, спроса и предложения и т.д.). Равновесие может быть неустойчивым - кратковременным и устойчивым - длительным. В общем же виде под состоянием устойчивости экономической системы понимается ее способность после неблагоприятного отклонения за пределы допустимого значения возвратиться в состояние равновесия за счет собственных и заемных ресурсов, перепрофилирования производства и т.п.
С позиций теории максимизации прибыли, сторонниками которой являлись А. Смит, А. Маршалл, Д. Кейнс и другие известные экономисты, устойчивое состояние предприятия - такое его состояние, при котором оно способно поддерживать прибыль на заданном уровне. Но использование

воспроизводственного подхода позволило ряду экономистов так определить один из критериев формирования устойчивых хозяйственных образований в конкурентной рыночной среде: экономически устойчивыми становятся предприятия, которые в условиях неопределенности, нестабильности рынка в наибольшей степени обеспечивают современную организацию научновоспроизводственной деятельности. В этой связи, в частности, подчеркивается [5], что деятельность хозяйственной системы будет экономически устойчивой, если система соответствует сформированному результирующему вектору целей, а возможные неблагоприятные ситуации нейтрализуются адекватным откликом системы за счет созданных ею запасов
8 Особенно следует отметить: Бодров О.Г., Мальгин В.Д., Тимирясов В.Т. Экономическая свобода и устойчивость предприятия. - Казань: Изд-во 'Таглимат', 2000. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса. //Вопр. экономики. - 1996. - N 11. - С.153-162 Чеблоков А.Т. Стабильное производство - основа финансовой устойчивости предприятий//Финансы. - 1995. -N8.-0.16-19.