Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленной компании в условиях ужесточения экологических требований

• Автор: Михайлов, Юрий Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с. : ил

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Анализ состояния, тенденций развития и проблем экономического управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании с учетом экологических требований
1.1. Проблемы и пути совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании с учетом эколо-го-экономических ограничений
1.2. Анализ задач управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании в условиях рынка и пути их решения с учетом эколого-экономических ограничений
1.3. Основные положения методики совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании газовой отрасли
1.4. Применение методов многокритериального анализа, обобщенных критериев и функций полезности при оптимизации инновационно-инвестиционных программ и проектов
ГЛАВА 2. Основные направления, формы и методы совершенствования организационно-экономического механизма управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании с учетом экологоэкономических ограничений
2.1. Формы и методы управления процессом инновационно-инвестиционной деятельности компании с учетом эколого-экономических ограничений в условиях рынка
2.2. Построение организационно-экономического механизма управления инвестиционной деятельностью промышленной компании с учетом эколого-
экономических ограничений
2.3. Пути совершенствования процесса управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышлен
ной компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Проблема совершенствования управления инновационноинвестиционной деятельностью промышленной компании в условиях ужесточения экологических требований в рамках условий становления рыночных отношений приобрела особую актуальность и значимость.
Инновационно-инвестиционная сфера остается “болевой точкой” российской экономики: сохранилась слабая мотивация вложения средств в производство основного капитала и низкая инновационная и инвестиционная активность. [12,17,26,35,74]
Повышение требований к уровню интеграции и гибкости управления в блоках производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой, инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании, к гарантиям эффективного и устойчивого их функционирования в условиях изменяющихся факторов внешней среды, в т.ч. ограничений экологического характера, усложнило проблемы управления и требует разработки новых подходов к управлению компанией на основе современных методов и информационных технологий.
В современных условиях инновационно-инвестиционная деятельность в компании - один из важнейших ключевых элементов хозяйственной деятельности, определяющий эффективность и реализуемость экономической стратегии компании. [67,95]
Поддержание рационального уровня инновационно-инвестиционной активности, обеспечивающего создание необходимого потенциала для эффективного и устойчивого функционирования компании в перспективе в условиях изменяющихся факторов внешней среды, одна из важнейших задач стратегического управления компанией.
Вместе с тем актуальность проблемы исследования, оценки, прогнозирования и оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании в условиях ужесточения экологических

требований обусловлена также такими факторами, как существенное изменение экономического положения большинства компаний в связи с изменением форм собственности, изменение схем производственно-хозяйственных связей, нестабильность функционирования экономики России, снижение производительности труда, рост инфляции.
Это потребовало от компаний усилий по совершенствованию методов управления с целью обеспечения эффективного и устойчивого функционирования промышленных компаний реального сектора экономики.[77,78,88]
В условиях становления рыночных отношений, ужесточения экологических требований, проблема совершенствования управления инновационноинвестиционной деятельностью компании приобрела системный характер, так как обеспечение эффективного и устойчивого функционирования компаний требует целостного охвата, оценки и учета взаимосвязей основных аспектов деятельности компаний, в т.ч. таких, как производственно - хозяйственная, финансово-экономическая, организационно-управленческая, инновационно-инвестиционная; формирования и реализации эффективного комплекса мер по развитию потенциала компании, обеспечивающего устойчивое функционирование компании в условиях риска и неопределенности.
Поэтому выбор и реализация рационального варианта стратегии и программы инновационно-инвестиционной деятельности компании, должен осуществляться с позиций методологии, базирующейся на современных принципах управления и применения информационных технологий получения интегральных количественных и качественных оценок экономического поведения компании, формируемых на основе имитационных системных моделей, и их адекватности условиям внешней среды.
Постановка и решение задачи оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании с учетом экологических требований требуют пересмотра позиций в отношении процессов и задач формирования стратегии, выбора рациональной программы и организации управления инновационно-инвестиционной деятельностью.

тивных управленческих решений по реализации комплекса мер по развитию инновационно-инвестиционной деятельности, обеспечению устойчивости, разработку рекомендаций и предложений по их реализации.
Одной из основных причин внедрения концепции управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании является потребность в развитии потенциала компании и повышении эффективности деятельности компании в условиях государственного регулирования, в обеспечение реализуемой стратегии деятельности компании, осуществляемая посредством системной интеграции различных аспектов управления производственно-хозяйственной деятельностью, инновационно-
инвестиционной, в том числе в финансово-экономической, и организационно-правовой сферах. Для решения задач управления инновационноинвестиционной деятельностью компании требуется методическая инструментальная база для поддержки и объединения основных функций менеджмента: планирования, контроля, учета и анализа, а также принятия управленческих решений на основе анализа и оценки экономической ситуации.^, 75.76,112,114,120]
Методика оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании должна быть ориентирована прежде всего на поддержку процессов принятия решений, по поддержанию необходимого уровня инновационно-инвестиционной деятельности компании в рамках системы стратегического управления функционированием и развитием производственной инфраструктуры промышленной компании.
Цели управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании - как направления деятельности - непосредственно вытекают из целей компании и выражаются в обеспечении определенного уровня прибыли, рентабельности или производительности компании с учетом имеющихся ресурсных ограничений в условиях внешних и внутренних воздействий.