Формирование стратегии реструктуризации крупного бюджетообразующего предприятия : На материалах АОЗТ "Тиротекс"

• Автор: Ордин, Вилор Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 212 с. : ил

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы реструктуризации предприятия
1.1. Сущность реструктуризации и перспективы развития предприятия
1.2. Этапы стратегической реструктуризации предприятия
1.3. Критерии эффективности реструктуризации предприятия
Глава 2. Анализ производственной деятельности АОЗТ «Тиротекс» в
условиях реструктуризации
2.1. Опыт и итоги работы АОЗТ «Тиротекс» в условиях реструктуризации
2.2. Выявление ключевых факторов стратегического преимущества
предприятия
Глава 3. Экономико-статистическое моделирование функционирования
предприятия в условиях реструктуризации
3.1. Выбор экономических показателей эффективности функционирования АОЗТ «Тиротекс» и постановка задачи
3.2. Оптимизация показателей эффективности функционирования предприятия на основе регрессионных моделей
3.3. Прогнозирование развития АОЗТ «Тиротекс» по результатам реструктуризации
Заключение
Библиографический список использованной литературы

Приложение 1. Схемы управления АОЗТ «Тиротекс»
Приложение 2. Баланс АОЗТ «Тиротекс» за период 1997-2002 годы
Приложение 3. Диагностика состояния предприятия на 1.02.2002 года
Приложение 4. Таблицы исходных статистических данных и результатов экономико-статистического моделирования АОЗТ «Тиротекс»

Введение
Актуальность темы исследования. Преобразования, происходящие в современной политической жизни, беспрецедентный в истории второй половины 20 века экономический спад в странах СНГ, демонстрируют не только беспомощность здравого смысла и законности при столкновении с экономическими интересами в условиях перехода к рыночной экономике, но и существенные проблемы в разработках практических методов стратегического управления сложными экономическими объектами.
В общей проблеме формирования стратегий развития промышленных предприятий, экономическая проблема анализа производственной деятельности предприятий находящихся в режиме реструктуризации, остаётся одной из наиболее актуальных задач экономики. Основные особенности этой проблемы состоят в том, что реализация экономических стратегий всегда характеризуется длительными сроками и значительными ресурсными затратами. Часто, ошибки при формировании' экономических стратегий становятся фатальными. Субъективизм в этих вопросах недопустим. Глобальные экономические кризисы, имевшие место в прошлом, являются прямым следствием субъективного подхода к вопросам стратегического планирования. Мы могли бы избежать их, хотя бы потому, что находимся под влиянием научно-технического прогресса в самых разных областях человеческой деятельности. В настоящее время на передовых предприятиях внедряются гибкие автоматизированные производства и роботизированные системы, используются новые материалы, растет популярность информационных систем.
Новая экономическая ситуация ставит перед промышленностью новые проблемы, связанные с конкурентной борьбой, укреплением связей между поставщиками, необходимостью оперативного принятия решений, требованием выпускать продукцию в соответствии с текущими заказами.
В связи с этим возникает необходимость реорганизации традиционных методов управления производством, которая в нашей страны означает
Различают следующие денежные потоки:
• от основной деятельности (операционный): реализация основной продукции, движение денежных средств в процессе производства;
• от финансовой деятельности: получение и выплата кредитов, выпуск акций и т.д.;
• от инвестиционной деятельности: доходы и расходы от инвестирования средств и реализации вне оборотных средств.
Совокупный денежный поток представляет собой сумму денежных потоков от основной, финансовой и инвестиционной деятельности. При этом в сумме он равен изменению величины денежных средств на начало и конец периода. Наиболее важным показателем является величина денежного потока от основной деятельности. Необходимо, чтобы суммы поступающих средств было достаточно для покрытия всех расходов, связанных с производством и реализацией продукции.
Анализ денежного потока позволяет получить ответ на многие вопросы, в том числе:
• достаточно ли средств для текущей деятельности;
• какие источники поступления и использования денежных средств;
• в состоянии ли предприятие расплатиться по текущим долгам;
• хватает ли средств для инвестиционной деятельности.
Последний вопрос особенно важен на этапе стратегической реструктуризации. Рассчитать величину денежных потоков по каждому виду деятельности и проанализировать притоки и оттоки денежных средств можно по данным баланса и отчета о финансовых результатах.