Совершенствование организационно-экономических методов управления в малом предпринимательстве рекламно-производственной сферы

• Автор: Толмачёв, Олег Леонидович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : ил.

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты

совершенствования организационно-экономических методов управления малыми предприятиями

1.1. Уточнение определения понятия «малое предприятие»,

его сущностных характеристик и условий деятельности

1.2. Сущность и содержание концепций, методов и инструментов в современном управлении и требования к ним

малого предпринимательства

1.3. Клиентоориентированность как организационный метод гармонизации структуры и системы целеполагания

малого предприятия

Глава 2. Совершенствование организационно-экономических методов управления в малом предпринимательстве рекламно-производственной сферы
2.1. Формирование модели, ее алгоритма и методик принятия управленческих решений для малых предприятий рекламно-производственной сферы

2.2. Методика выявления и оценки скрытых издержек

малых предприятий рекламно-производственной сферы
2.3. Методика учета влияния особенностей рыночных условий в РФ на хозяйственную деятельность малых предприятий в разработанной модели принятия
управленческих решений
Глава 3. Практические результаты внедрения
разработанных методик и модели принятия управленческих решений на малых предприятиях рекламно-производственной сферы
3.1. Формирование гармоничной организационной структуры управления малыми предприятиями
рекламно-производственной сферы

3.2. Опыт внедрения разработанных методик и модели
принятия управленческих решений на малых предприятиях рекламно-производственной сферы
Заключение
Литература

Актуальность темы диссертационного исследования. Одной из наиболее важных и актуальных задач, стоящих сегодня перед Россией, является ускорение темпов социально-экономического развития. В большой степени этому может способствовать развитие малого предпринимательства. Его совокупная доля в ВВП РФ к концу 2012 года составила всего около 21-22%, в то время как в странах с развитой экономикой эта доля достигает 50% и более *.
Малое предпринимательство может стать фактором роста экономики страны и источником инноваций. Это подтверждает практика стран с развитой рыночной экономикой.
Правительство Российской Федерации ставит перед собой задачу развивать малое предпринимательство и способствовать увеличению его вклада в экономику, поскольку оно позволяет вовлечь в производство товаров и услуг значительную долю населения, создать миллионы рабочих мест и тем самым решить многочисленные социальные проблемы.
Снижение административных барьеров, либерализация правил торговли, упрощение требований к отчетности, уменьшение количества проверок и т.д. - все эти регулирующие меры способствуют повышению устойчивости малых предприятий, их конкурентоспособности.
Не менее важные обстоятельства успешного развития малого предпринимательства зависят от самих малых предпринимателей, от их умения принимать верные решения.
Усиление внешних рисков для малых предприятий в условиях роста цен на энергоносители и снижения темпов роста экономики требует от руководителей малых предприятий адекватных управленческих решений, основанных на экономических знаниях.
* Сайт

5) Способ совершенствования продукта;
6) Способ совершенствования технологии;
7) Способ интенсификации сбытовых усилий;
8) мы бы добавили еще сюда и Сент-Галльскую модель (Системный подход), поскольку эта концепция создавалась именно с целью приближения к практике теории управления.
Вывод: ни одна из концепций не соответствует всем четырем требованиям вместе.
Большинство концепций ограничены своей тематикой и не охватывают собой всех функций управления и функций предприятия, поэтому не могут претендовать на роль стержневой концепции. Те же концепции, которые универсальны для всех функций, имеют другой недостаток - неверную, с нашей точки зрения, экономическую ориентацию. Большинство концепций страдают оторванностью от практики и чрезмерной наукообразностью, что мешает их освоению и внедрению. И, что очень важно, большинство концепций не учитывает всей специфики деятельности малых предприятий.
Руководители малых предприятий остро ощущают нехватку простых и понятных моделей управления, предназначенных именно для них.
«Начиная с середины 80-х годов появляются работы, в которых прямо ставится вопрос о неадекватности экономической теории предприятия, развитой в приложении именно к крупным иерархически построенным фирмам, для описания поведения малых предприятий. Ряд работ был посвящен «аномалии малого предприятия» (small firm anomaly). Выводом была констатация малой пригодности обычных экономических моделей для малых предприятий». [40, с. 2]
Все выше перечисленные школы и концепции внесли свой значительный вклад в развитие общей теории управления. Какие-то идеи легли в основу теории, какие-то были забыты, кое-что было переосмыслено и