Формирование стратегии устойчивого развития нефтегазодобывающего производства

• Автор: Хамидулин, Рустем Начимитдинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 155 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИМ ПРОИЗВОДСТВОМ.

1.1 Тенденции развития отрасли и основные результаты функционирования нефтегазодобывающих предприятий.
1.2 Анализ производственных, экономических и организационно правовых характеристик предприятий нефтегазодобычи.
1.3 Особенности конкуренции и факторы успешной экономической деятельности в отрасли.
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ «ПОДГОТОВКА ЗАПАСОВ-ДОБЫЧА НЕФТИ» 3

2.1 Уточнение принципов стратегического управления с учётом отраслевой специфики

2.2 Методические основы определения ориентиров и формирования стратегии развития нефтегазодобывающего предприятия
2.3 Оценка рациональных параметров развития с учётом вероятностного характера результатов геологоразведочных работ
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Определение целевых параметров и ограничений развития производственно-экономической системы нефтегазодобычи
3.2 Формирование вариантов развития обеспечивающих достижение целей
3.3 Оценка устойчивости и выбор предпочтительной стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. За прошедшее десятилетие экономических реформ нефтяной комплекс РФ адаптировался к новым рыночным отношениям. Либерализация экономики, появление частных компаний, влияние внешнего рынка остро обозначило необходимость освоения новых принципов и методов управления предприятиями, соответствующих новым условиям. С другой стороны, неблагоприятные макроэкономические условия, экономический спад, снижение эффективности производственных процессов по объективным и субъективным причинам, продолжающееся перераспределение собственности привели к вытеснению из числа приоритетов хозяйствующих субъектов отрасли решение долгосрочных задач развития.
В результате на предприятиях комплекса назрели серьёзные проблемы, а в частности: высокий износ основных средств, угроза их массового выбытия, значительный рост аварийности. Обеспеченность и качество сырьевой базы нефтедобычи, существенно отличаясь по конкретным производителям, в отдельных случаях также находятся на низком уровне. Высокая актуальность решения указанных вопросов обусловлена существующей ситуацией в отрасли, когда относительно благоприятная конъюнктура на рынке позволила укрепить финансово-экономическое положение большей части предприятий, завершился определённый этап становления компаний, но в то же время явно назрела необходимость принятия стратегических решений, определяющих их потенциал в будущем. Существующая теоретико-методическая база либо слабо соответствует современным условиям хозяйствования, либо не учитывает отраслевую специфику.
В этой связи перед компаниями нефтяного сектора, с точки зрения управления нефтегазодобывающим производством, стоят следующие важные проблемы:
- существующий потенциал нефтегазодобычи сформировался лишь отчасти под влиянием целенаправленных управленческих решений,

ориентированных на будущее, поэтому его параметры могут быть существенно оптимизированы (объёмы добычи нефти, текущие и перспективные запасы по видам, уровень технологического развития, структура производственных мощностей, их использование и другие показатели);
- необходим комплексный подход к разработке стратегических решений, который бы обеспечивал устойчивое пропорциональное развитие нефтегазодобывающего производства, как базового элемента отрасли и конкретной корпоративной структуры, повышая конкурентоспособность компаний и учитывая существующие организационно-экономические условия деятельности субъектов нефтегазодобычи.
Это послужило основой для выбора темы диссертационного исследования и определило её актуальность.
Цель и задачи исследования. Диссертационное исследование направлено на совершенствование и адаптацию методических подходов к разработке управленческих решений, используемых при формировании стратегии устойчивого развития нефтегазодобывающего производства.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих
задач:
- анализ современных тенденций развития нефтегазового сектора экономики и результатов деятельности предприятий нефтегазодобычи;
- выявление факторов и критериев успешной экономической деятельности субъектов нефтегазодобычи в условиях конкуренции;
- уточнение основных понятий и методических подходов стратегического планирования с учётом отраслевой специфики;
- совершенствование механизма разработки стратегического плана нефтегазодобывающего производства;
- уточнение методов определения рациональных пропорций развития системы "подготовка запасов - добыча нефти" в процессе формирования стратегии.
Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступает нефтегазодобывающее производство, обособленное по

запасами до 3 млн т. Вероятность открытия крупных месторождений нефти также весьма велика: по нашим прогнозам, не менее 10 залежей с запасами более 100 млн т и до 50 залежей с запасами более 30 млн т каждая. Таким образом, только в крупных месторождениях округа может быть разведано не менее 2.5 млрд т нефти, которые позволят как минимум на 10-15 лет продлить жизнь этого региона.
Стратегическое значение для судьбы отечественной энергетики имеют нефтегазовые бассейны, расположенные в Восточной Сибири и в акваториях арктических морей. Только эти регионы реально смогут компенсировать неизбежное снижение нефтедобычи в Западной Сибири. В Восточной Сибири сосредоточено около 15% общероссийских ресурсов нефти, разведано и подготовлено к разработке несколько крупных месторождений. Этот регион чрезвычайно слабо изучен, степень разведанности начальных ресурсов нефти в его недрах не превышает первых процентов. Если опираться на имеющиеся оценки, то в Иркутской области и Якутии может быть выявлено по 2 млрд т нефти. Но наибольший интерес для нефтегазовых компаний представляет Эвенкийский округ, начальные ресурсы нефти которого оценены в 5 млрд т. Стратегическим резервом является для России арктический шельф, в пределах которого могут быть найдены уникальные по масштабам скопления нефти и газа. Поисково-разведочные работы в ледовых условиях Арктике неизбежно столкнуться с трудностями технического порядка. Поскольку значимость освоения арктических недр для России трудно переоценить, необходимо уже в настоящее время начинать процесс технологического совершенствования.
Подводя итоги, следует отметить, что сохранение высокой конкурентоспособности нефтяных компаний, достижение целей государственной политики требует решение широкого спектра задач в долгосрочном периоде. Что обуславливает высокую важность формирования качественных планов развития обеспечивающих устойчивость результатов в неблагоприятных условиях. При этом очень большое значение имеют такие направления деятельности как, рациональное управление развитием ресурсной