Совершенствование организационно-экономического механизма внутрипроизводственного управления перерабатывающими организациями АПК : на материалах Алтайского края

• Автор: Грибова, Елена Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 234 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-

ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ АПК

1.1. Организационно-экономический механизм внутрипроизводственного управления организациями АПК

1.2. Управленческий учет и анализ в организационно-экономическом

механизме внутрипроизводственного управления организациями АПК

1.3 Зарубежный и российский опыт, проблемы организационноэкономического механизма внутрипроизводственного управления..
2 ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩ ИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ

2.1 Анализ экономического состояния перерабатывающих организаций Алтайского края

2.2 Оценка постановки организационно-экономического механизма внутрипроизводственного управления перерабатывающими организациями
2.3 Проблемы экономического развития и внутрипроизводственного управления перерабатывающими организациями
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОСВОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ АПК
3.1 Разработка системы управленческого учета как основы организационно-экономического механизма внутрипроизводственного управления.
3.2 Построение внутренней управленческой отчетности
3.3 Управленческий анализ в системе внутрипроизводственного управления
организацией
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1 {риложепия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Стратегическая задача развития сельского хозяйства определяется необходимостью поддержания продовольственной безопасности страны, улучшения питания населения, повышения уровня доходов работников аграрного производства. В этой связи возникает объективная необходимость стабилизации и роста производства продукции и повышения эффективности и надежности деятельности организаций агропромышленного комплекса.
Конкурентоспособность и перспективы развития отечественного агропромышленного комплекса в значительной мере обусловлены структурой и уровнем развития организационного механизма внутреннего экономического управления организаций АПК, поскольку достижение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции и продовольствия возможны на основе снижения издержек, внедрения инновационной техники и новых технологий. Несовершенство организационного механизма экономического управления организаций АПК обусловливает сверхнормативные, иногда неконтролируемые издержки на производство и реализацию продукции, допускаются неэквивалентность обмена между сельским хозяйством и промышленностью, необоснованные цены па сельскохозяйственную продукцию и продовольствие.
Без применения принципиально новых подходов к формированию и функционированию организационно-экономического механизма
внутрипроизводственного управления организациями АПК решить сложные задачи развития аграрного сектора и реализовать комплекс мер по повышению эффективности сельского хозяйства в условиях вступления России в ВТО не представляется возможным. Кроме того, в экономической литературе последних лет вопросы совершенствования организационноэкономического механизма внутрипроизводственного управления организациями АПК были недостаточно освещены. Данная проблема не

получила четко обозначенных границ для ее изучения, недостаточно разработаны теоретические и методические основы для ее решения, мало исследованы вопросы взаимосвязи и взаимообусловленности процессов совершенствования организационно-экономического механизма
внутрипроизводственного управления организациями АПК и экономической эффективности перерабатывающих организаций агропромышленного комплекса Алтайского края. Ие получили должного обоснования принципы методологии принятия управленческих решений в условиях формирования и реализации управленческого учета и анализа в организациях
агропромышленного комплекса.
Ыа основании выше изложенного, изучение теоретических аспектов, анализ объективных условий формирования и функционирования,
разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма
внутрипроизводственного управления организациями АПК в соответствии с современными условиями имеют большое практическое значение и является актуальным.
Степень изученности проблемы. Значительный вклад в
исследование экономического механизма хозяйствования внесли Л.И. Абалкин, А.И. Алтухов, A.B. Бачурин, И.В. Дрогиченский,
Н.Ф. Дропова, В.И. Нечаев, А.Ф. Тарасов, В.Ф. Филиппов, В.А. Яковлев.
Вопросы теории и практики экономического механизма
хозяйствования в аграрном секторе, детальный анализ тенденций и закономерностей его разви тия освещены в трудах А.П. Балашова, Н.Ф. Верпигор, В.П. Зотова, А.М. Зубахина, A.A. Колесняк, И.В. Ковалевой, В.А. Кундиус, И.В. Курцева, И.И. Пыжиковой, А.Т. Стадника, В.Ф. Стукача, А.И. Сучкова, В.П. Теплова, Д.В. Ходоса, С.А. Шелковникова, Н.Г. Филимоновой и многих других.
Однако имеющиеся научные и методические разработки не учитывают современные требования к организационно-экономическому

выводов и результатов управленческого анализа [67, с. 168].
На современном этапе в условиях вступления России в ВТО многие российские компании, по оценкам экспертов, окажутся неконкурентоспособными. Это обусловливает необходимость создания организационно-экономического механизма внутрипроизводственного управления предприятиями АПК на основе освоения управленческого учета и анализа, современная концепция которого должна исходить из необходимости формирования конкурентоспособной экономики, эффективных форм хозяйствования, управления производством и реализацией продукции на основе последних научных достижений с целыо увеличения конкурентоспособности производимой продукции и услуг [68, с. 103].
Таким образом, российская экономическая паука многие годы разрабатывает концепцию экономического механизма хозяйствования в целом на уровне агропромышленного комплекса. Представляется целесообразной разработка организационно-экономического механизма внутрипроизводственного управления перерабатывающими предприятиями на основе развития и внедрения управленческого учета и управленческого анализа.
1.2 Управленческий учет и анализ в организационно-экономическом механизме внутрипроизводственного управлении организациями АПК
Развитие рыночных отношений на современном этапе ведет не только к возрастанию роли управления предприятием в целом, но и к качественным изменениям во всей структуре и методах управления. Процесс интеграции традиционных методов учета, анализа, планирования и контроля в единую систему получения, обработки информации и принятия на ее основе управленческих решений происходит довольно быстро. Появляется интегрированная система управления, ориентированная па достижение не