Формирование комплексного портфеля инвестиционных предложений электроэнергетической компании

• Автор: Романовский, Сергей Петрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 210 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1.1 Характеристика электроэнергетики Российской Федерации,

состояния и перспектив ее развития

1.2 Мировой опыт и основные направления реформирования региональных электроэнергетических компаний

1.3 Проблемы привлечения инвестиций, формирования

комплексного портфеля инвестиционных предложений электроэнергетических компаний России
1.4 Выводы
2. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ КОМПЛЕКСНОГО ПОРТФЕЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
2.1. Критерии оценки и методики определения эффективности инвестиционных проектов в электроэнергетике
2.2. Подходы к оценке эффективности реструктуризации электроэнергетических компаний
2.3. Анализ и выбор методов формирования и обоснования эффективности комплексного инвестиционного портфеля электроэнергетических компаний
2.4 Методы и информационные технологии управления
инвестиционными проектами энергетических компаний
2.5 Выводы

3. ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСНОГО ПОРТФЕЛЯ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОАО «Мосэнерго»
3.1 Формирование перечня проектов комплексного портфеля
инвестиционных предложений
3.2 Расчеты и ранжирование по эффективности проектов комплексного портфеля инвестиционных предложений .
3.3 Рекомендации и предложения по реализации портфеля инвестиционной деятельности ОАО «Мосэнерго»
3.4 Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

ВВЕДЕНИЕ
Единая энергетическая система России - это РАО «ЕЭС России», концерн «Росэнергоатом» и 72 региональных энергетических систем (компаний АО-энерго). Единая энергетическая система России - это электроэнергетическая система с иерархической электросетевой структурой на напряжениях 220 - 330 - 500 - 750 - 1150 кВ, работающая во взаимосвязанном технологическом режиме. Создание и развитие этой сложнейшей системы и входящих в нее генерирующих мощностей органически вытекает из размещения производительных сил страны и расположением крупных баз топливно-энергетических ресурсов.
Разработанная Энергетическая стратегия России на период до 2020 г. исходит из необходимости гарантированного удовлетворения перспективного роста спроса на электроэнергию. Потенциал мощностей российской электроэнергетики предстоит увеличить в 1,5 раза, с тем, чтобы довести установленную мощность электрических станций до 325 млн. кВт. Предполагается сооружение и ввод в действие более 30 тыс. км ЛЭП напряжением 330 кВ и более, с целью расширения сферы действия ЕЭС России, увеличения пропускной способности межсистемных связей, повышения эффективности и надежности систем. Все это должно быть сделано в условиях, когда из-за высокого износа оборудования и исчерпания рабочего ресурса в ближайшие годы необходимо вывести из

В целом при реформировании электроэнергетики в Великобритании, как известно, были созданы следующие основные предпосылки, предопределившие достижение положительных результатов:
- проведено дальнейшее усиление основных электрических сетей, снимающее большую часть ограничений на передачу мощности. Как говорят сами англичане, страна теперь как бы накрыта одной медной шиной, а расстояние от одной высоковольтной подстанции до другой не превышает 20 км. Столь разветвленная электрическая сеть с техническими и программными средствами управления стоит недешево. Достаточно сказать, что тариф для потребления отличается от тарифа генерации в 3 раза, что на 60% больше, чем в России;
- созданы резервы реальных рабочих мощностей на уровне двадцати процентов (без учета возможного перетока из Франции и Шотландии). В настоящее время при максимальной загрузке в январе 2001 года 50 млн. кВт - установленная мощность электростанций составляла 66 млн. кВт, рабочая - 60 млн. кВт.
- увеличено количество генерирующих компаний, из которых 8 крупных, а всего около 40 шт., что сводит к минимуму возможность сговора в ценовой политике и сокрытия резервов;
- накоплены десятилетние статистические данные по затратам для всех видов бизнеса в электроэнергетике, и прежде всего в генерации, позволяющие использовать противозатратный метод сравнительной эталонной оценки;