Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе использования факторов мотивационного воздействия : на материалах Саратовской области

• Автор: Кондаков, Константин Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационных факторов
1.1. Эффективность функционирования сельскохозяйственных предприятий, условия и факторы ее повышения
1.2. Мотивация как функция управления предприятием и фактор повышения эффективности его функционирования
1.3. Закономерности, принципы и оценка мотивации повышения эффективности производства
Глава 2. Состояние процесса мотивации в сельскохозяйственном производстве Саратовской области
2.1. Состояние и тенденции развития сельского хозяйства Саратовской области
2.2. Практика реализации мотивационного воздействия на предприятиях аграрного комплекса области
Глава 3. Направления мотивационного воздействия на повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий
3.1. Алгоритм процесса управления развитием предприятия на основе функции управления
3.2. Способы мотивационного воздействия на эффективность работы сельскохозяйственных предприятий
3.3. Мотивационный механизм управления повышением эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Функционирование сельскохозяйственных предприятий в современных условиях тесно связано с их эффективным экономическим и социальным развитием. В этой связи особую важность приобретают теоретические и прикладные исследования, направленные на разработку и совершенствование концептуальных подходов и механизмов, адекватных складывающимся в стране социально-экономическим, научно-техническим и управленческим условиям. При этом, несмотря на любые изменения, решающим причинным фактором обеспечения эффективной деятельности предприятий остается заинтересованность каждого отдельного работника, трудового коллектива и предприятия в целом в конечных результатах труда.
Изменения экономической и политической ситуации в стране привнесли как большие возможности для самореализации, так и значительную неопределенность в работе практически каждого предприятия. В этих условиях успешное достижение поставленных целей предопределяется сущностным характером мотивационного аспекта управления. Однако, вопросы мотивации повышения эффективности работы сельскохозяйственных предприятий, применительно к новым условиям хозяйствования, на сегодняшний день недостаточно разработаны в теоретико-методологическом плане, недостаточно пока и практического материала, что обусловливает актуальность их исследования.
Исследование вопросов повышения эффективности сельскохозяйственного производства на основе мотивационного воздействия актуально и в силу того, что они связаны с существенными, коренными интересами непосредственных участников производства, с их интересом работы и жизни на селе. Все это определило выбор темы и цель диссертационного исследования.
Состояние изученности проблемы. Во второй половине XX столетия мотивы деятельности людей активно исследовались А. Маслоу, Л. Эрхардом, X. Лейбенстайном, К. Кабаяси, П. Друкером. Рассмотрение человека как

фактора социально-экономического развития и мотивационного аспекта функционирования и развития предприятия нашло отражение в исследованиях зарубежных ученых - К. Бруннера, Л. Вальраса, Л. Мизеса, Дж. Милля, И. Фишера, Й. Шумпетера, и отечественных - В. Автономова, А. Гастева, Н. Гвоздевой, Т. Заславской, И. Корогодина, Л. Кривенко, В. Подмаркова, А. Силина, Э. Уткина, В. Ядова и др.
Различные стороны проблем мотивации в сфере аграрных отношений изучались А. Анфеногентовой, И. Буробкиным, Т. Блиновой, Н. Долгушки-ным, А. Кувшиновым, А. Медведевым, Н. Островским, А. Петриковым, М. Тушкановым и др.
При всей несомненной значимости проведенных ими исследований, необходимо отметить, что проблемы мотивации, именно в сельском хозяйстве изучены не достаточно, а если они и исследовались, то преимущественно как мотивация труда отдельного работника, а не как мотивация повышения эффективности работы предприятия с учетом сложившихся отношений собственности.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по повышению экономической эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях на основе использования методов мотивационного воздействия.
Реализация поставленной цели обусловила решение следующих задач:
- исследовать вопросы эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий, современные условия и факторы ее повышения и выявить особенности мотивации эффективности в сельскохозяйственном производстве;
- проанализировать состояние сельскохозяйственного производства и практику мотивационной деятельности в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области;

фективного функционирования и развития экономической системы, основной эффект должен быть получен от высоко производственной деятельности работников предприятия. Чтобы предприятие развивалось, необходима высокая хозяйственная мотивация работников как главных субъектов производства. Чувство «хозяина» никогда не возникает у работника по отношению к чужим, чьим-то, «ничейным» факторам производства и отчужденным результатам труда. Хозяйственная мотивация определяется действием внутренних стимулов к высокопроизводительному труду, без надзора и контроля со стороны, что способствует повышению его эффективности и значительно удешевляет производство продукций.
Основные различия между хозяином и наемным работником в- аграрном производстве показаны в таблице 1.
Таблица 1 - Основные различия между хозяином и наемным работником
Хозяин Наемный работник
1. Обладание собственностью на землю и другие средства производства обладает не обладает
2. Обладание собственностью на произведенный продукт обладает не обладает
3. Производительность труда высокая низкая
4. Способ формирования заработной платы (дохода) доход в зависимости от конечных результатов и по остаточному принципу заработная плата в зависимости от промежуточных результатов
5. Зависимость размеров заработной платы (дохода) от собственных трудовых усилий от расценок, тарифных ставок, окладов
6. Экономическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности полная, в т.ч. материальная ответственность отсутствие ответственности
Касаясь различий между хозяином и наемным работником, A.B. Чаянов писал: «Крупным отличием в характере стимуляции наемного труда является то обстоятельство, что он стимулируется для выполнения работы, за которую получается заработная плата, или для придания вида напряженности этой работе. В то время как труд крестьянского хозяйства стимулируется для полу-