+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Разработка механизма управления эффективностью деятельности подразделений в технологических холдингах

Разработка механизма управления эффективностью деятельности подразделений в технологических холдингах
  • Автор:

    Берстенев, Роман Владимирович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    104 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
Глава 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 
1.1. Анализ цен, как основного параметра при оценке эффективности


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Анализ цен, как основного параметра при оценке эффективности

1.2. Внутрифирменное трансфертное ценообразование

1.3. Современное состояние и особенности алюминиевой промышленности.

Постановка целей и задач исследования


Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЙТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГАХ..

2.1. Теоретические и методологические основы внутрифирменного управления

2.2. Разработка механизмов управления эффективностью подразделений холдинга

на основе внутрифирменного ценообразования


2.3. Основные результаты моделирования механизма управления эффективностью подразделений холдинга на основе внутрифирменного ценообразования
Выводы по главе
Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ХОЛДИНГА НА ОСНОВЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
3.1. Определение структуры, целей и элементов службы внутреннего ценообразования в холдинге
3.2. Место службы внутреннего ценообразования в организационной структуре
3.3. Экономический эффект от создания службы внутреннего ценообразования
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Управлению эффективностью деятельности предприятий всегда уделялось большое внимание. Одним из основных параметров, используемых при этом является цена передаваемых товаров и услуг. Наиболее актуально в настоящее время стоит задача управления эффективностью подразделений в холдингах.
На сегодняшний день в экономической науке практически отсутствуют методики, направленные на регулирование взаимоотношений между подразделениями в холдинге. Существующие методики ценообразования хорошо проработаны и эффективны в условиях одного предприятия. Однако разработчики этих методик ценообразования не ориентировались на учет сложных взаимоотношений внутри холдинга. Поэтому в настоящее время, когда во всем мире и в России в частности бурно идет процесс объединения компаний и образования холдингов остро стоит необходимость разработки методик ценообразования непосредственно для предприятий, входящих в состав технологических холдингов.
В мировой экономике идет процесс глобализации, вызванный жесткой конкуренцией на насыщенных региональных рынках, а также возможностью расширения рынков сбыта в других регионах мира.
Глобализация способствует снятию торговых барьеров, увеличению рынка капиталов, расширению ВТО. В рамках глобализации мировой экономики идет процесс создания в различных отраслях промышленности крупных интегрированных структур с полным технологическим циклом.
Мировой опыт показывает «неживучесть» даже крупных промышленных компаний, если они не интегрированы по всей вертикали, не имеют своего сырья.
Таким образом можно ожидать, что в XXI веке в мировом производстве будет иметь место дальнейшая интернационализация и укрупнение бизнеса.
Россия в свою очередь не остается в стороне от мировых тенденций. Динамика создания вертикально ориентированных экономических структур, которая наметилась в последние годы в экономике страны, нельзя считать конъюнктурной тактикой российского предпринимательства. Скорее имеет смысл говорить о долговременной стратегии развития всей экономико-политической составляющей российского государства.
Если брать отраслевой разрез, то лидерами по числу холдингов являются химическая промышленность и металлургия. Холдинги действуют также в электронной

промышленности, авиастроении, золотодобыче, строительной промышленности, автомобилестроении, легкой промышленности и других отраслях.
Таким образом, Россия окончательно сходит с классического либерального пути развития. Взамен этого создается то, что раньше было принято называть государственно-монополистическим капитализмом, а в нынешней ситуации - корпоративным государством.
Россия действительно превращается в настоящее корпоративное государство. Россия становится экономически корпоративным государством, что соответствует ее экономическим реалиям, отражает ее политическую специфику и национальное своеобразие.
Таким образом, целью диссертационного исследования является разработка механизма управления эффективностью деятельности подразделений в технологических холдингах, позволяющего повысить степень обоснованности расчетов трансфертных цен на продукцию подразделений холдинга.
Для решения данного вопроса были поставлены и решались следующие задачи:
1. Систематизировать и провести классификацию существующих методов управления эффективностью на предприятиях, основываясь на зарубежных и отечественных достижениях в области управления эффективностью;
2. Разработать механизм управления эффективностью на основе внутрифирменного ценообразования для промышленного холдинга, объединяющего предприятия алюминиевой промышленности, обладающего свойствами противозатратного механизма;
3. Разработать формализованный методологический подход к управлению эффективностью на основе внутрифирменного ценообразования, обеспечивающий справедливое распределение доходов между подразделениями холдинга;
4. Разработать структуру и содержание системы управления внутрифирменным ценообразованием промышленного холдинга, как составляющей части системы управления эффективностью;
5. Разработать план внедрения механизма управления эффективностью на основе внутрифирменного ценообразования для применения его в условиях ОАО «Русский Алюминий».
Предметом исследования являются методологические и организационные подходы к созданию системы управления эффективностью на предприятиях и в организациях холдингового типа.

Уже начато освоение Средне-Тиманского бокситового рудника (СТБР) в Республике Коми. С 1998 года здесь ведется добыча бокситов в небольшом объеме (до 500 тыс. т. в 2000 году) с вывозом автотранспортом. После строительства подъездной железной дороги в 2002-2003 годах может быть введена первая очередь рудника производительностью 1,5-2 млн. т. что эквивалентно 400-500 тыс. т. глинозема (по данным ВАМИ) В 2007-2010 годах возможна поставка бокситов со второй очереди рудника мощностью до 3,5-4,5 млн. т. Суммарный объем добычи на этом месторождении может составить 6-6,5 млн. т. к 2010 году. С пуском первой очереди СТБР и переводом Уральского алюминиевого завода на это сырье освобождающаяся часть бокситов Северо-Уральского бокситового рудника может обеспечить сырьем строящийся 2-й глиноземный цех Богословского завода. При этом суммарная производительность БАЗа составит 1,4-1,5 млн. т. глинозема в год с полной обеспеченностью бокситами, расположенными в непосредственной близости от завода.
На базе СТБР может быть построен крупный глиноземный комбинат в Республике Коми мощностью 1,2-1,3 млн. т. в год. Ведется проработка проекта создания глиноземного завода на бокситах Северо-Онежского месторождения мощностью до 1 млн. т. в год. Выпуск глинозема на действующих заводах может быть доведен до 3 млн. т. в 2000-2002 годах.
Сделки по покупке глинозема за границей заключаются российскими заводами в основном, на спотовом рынке или по кратко- и среднесрочным контрактам в отличие от мировой практики поставок по долгосрочным контрактам. Цены на спотовом рынке, как правило, выше цен долгосрочных контрактов и отличаются от них большей нестабильностью. Например, в 1999-2000 годах на мировом рынке глинозема наблюдались напряженное положение с поставками и очень высокие цены $360-370 за тонну в декабре 1999 года и $420-440 за тонну в марте 2000 года. При этом средняя цена глинозема за последние 5 лет находится на уровне $180-190 за тонну, что соответствует 12—13% от цены алюминия на ЛБМ. Таким образом зависимость российских производителей от неблагоприятных условий импорта глинозема приводит к снижению доходов в случае сильного роста цен на глинозем или понижения цен на алюминий.
Потребление. Потребление алюминия на душу населения относится к числу обобщающих характеристик состояния экономики. По мнению экспертов, этот показатель можно рассматривать в ряду индикаторов, по абсолютной величине которых можно судить об уровне жизни населения, эффективности экономики, технического развития в целом. Спектр применения алюминия постоянно расширяется. По техническим,

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.641, запросов: 962