Оценка эффективности инновационной стратегии перехода сотовых сетей связи на новые технологии

• Автор: Хромов, Юрий Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 198 с. : ил.

1. Развитие сотовой сети в стандарте NMT и постановка задачи выбора инвестиционной стратегии

1.1. Основные характеристики стандарта NMT

1.1.1. Возникновение стандарта NMT

1.1.2. Системно-сетевые и технические характеристики стандарта NMT

1.2. Особенности построения сотовой сети NMT в России

1.3. Основные характеристик трафика сотовой сети NMT

1.3.1. Трафик как мера доходов Оператора сотовой сети

1.3.2. Сегментация абонентов по доходам, приносимым оператору

1.3.3. Анализ результатов измерения трафика в сотовой сети стандарта NMT

1.3.3. Изменение численности абонентов в сотовой сети стандарта NMT

1.4. Постановка задачи выбора инновационной стратегии модернизации сети

1.5. Выводы
2. Методы модернизации сотовых сетей стандарта NMT
2.1. Анализ основных вариантов модернизации сетей NMT
2.2. Перспективы дальнейшего развития сети на основе стандарта NMT
2.2.1. Основные направления операторской деятельности
2.2.2. Способы стабилизации клиентской базы
2.2.3. Новые виды инфокоммуникационных услуг
2.2.4. Оптимизация основных бизнес-процессов
2.3. Переход сети на стандарт GSM

2.3.1. Положение оператора на рынке мобильной связи
2.3.2. Особенности стандарта GSM
2.3.3. Качественная оценка затрат при переходе на стандарт GSM
2.4. Переход сети на стандарт CDMA
2.4.1. Основные характеристики стандарта CDMA
2.4.2. Перспективные услуги, поддерживаемые в стандарте CDMA
2.4.3. Анализ рисков при переходе на стандарт CDMA
2.5. Управленческие проблемы нововведений в компании
2.5.1. Управление изменениями в организациях (Management of Chahge)
2.5.2. Семь характеристик мастера изменений
2.6. Выводы
3. Маркетинговая стратегия развития сети и планирование инвестиций
3.1. Описание проекта создания сети IMT-MC
3.2. Рынок сотовой связи Московского региона
3.3. Потенциальные возможности технологии и стратегия развития сети
3.4. Стратегия маркетинга
3.5. Планирование капитальных вложений в развитие сети
3.6. Выводы
4. Методика финансового прогнозирования развития проекта и анализа рисков
4.1. Оценка экономической эффективности инвестиций в проект
4.2. Результаты финансового прогноза
4.3. Оценка влияния рисков на реализацию инвестиционного проекта
4.3.1. Методика анализа рисков
4.3.2. Результаты анализа рисков
4.4. Выводы

Заключение
Литература
% Приложения
П1. Список аббревиатур
П2. Прогноз натуральных объемов продаж по всем сегментам потребителей и по всему ассортименту услуг

Доля "захваченных"
Рис.2.4. “Захват” потенциальных клиентов конкурирующими операторами
Очевидно, что для исследуемого процесса, описываемого первой кривой, промедление с переходом на новую технологию чревато уходом оператора с рынка мобильной связи. Если же процесс протекает так, как показывает третья кривая, то есть смысл подождать со сменой технологий. Кривая под вторым номером иллюстрирует самый сложный (с точки зрения принятия решения) случай, требующий дополнительного анализа.
Такой анализ может быть выполнен на основе прогностических оценок роста клиентской базы в мобильных сетях. Статистические данные этого процесса приведены на рисунке 2.5 (16). Там же показаны три вероятных сценария дальнейшего роста клиентской базы.
Первый сценарий можно назвать пессимистическим. Он подразумевает, что в самое ближайшее время процесс роста клиентской базы войдет в фазу насыщения. Такое развитие событий не исключается, но представляется маловероятным. Тем не менее, этот сценарий нельзя не учитывать, так как при его реализации могут возникнуть существенные проблемы у операторов стандарта ЫМТ-450.