Разработка стратегии управления развитием объектов торговой недвижимости

• Автор: Ильин, Антон Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 131 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
1Л .Введение
1.2.Тенденции рынка торговой недвижимости 2009-2011
1.3.Перспективы развития рынка торговой недвижимости
1.4.Классификация и оценка объектов торговой недвижимости
1.5.Совмещение торговых площадей с другой недвижимостью
1.6.Основные проблемы рынка торговой недвижимости
1.7.Выводы
2. ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОБЪЕКТОВ ТОРГОВОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
2.1.Введени е
2.2.Преимущества комплексного подхода к разработке стратегии управления развитием объекта торговой недвижимости
2.3.Сущность стратегии управления развитием объекта торговой недвижимости
2.4.Российский и европейский опыт развития объектов торговой недвижимости
2.5.Разработка стратегии управления развитием объекта торговой недвижимости
2.6.Основные механизмы планирования стратегии управления развитием

2.7.Методика разработки стратегии управления развитием объекта торговой недвижимости
2.8.Ассоциации продавцов как механизм управления стратегий управления развитием
2.9.Методы определения лучшей стратегии
2.10. Выводы
3. ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОБЪЕКТА ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
3.1.Введени е
3.2.Структура стратегии управления развитием объекта торговой недвижимости
3.3.Экономическая цель стратегии управления развитием объектов торговой недвижимости
3.4.Критерии определения эффективности стратегии развития и управления развитием объекта торговой недвижимости
3.5.Реализация стратегий управления развитием объектов торговой недвижимости
3.6.Анализ альтернативных стратегий
3.7.Разработка структуры комплекса управления развитием
3.8.Формирование бюджета стратегии управления развитием
3.9.Алгоритм контроля реализации стратегии управления развитием объекта торговой недвижимости
4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
5. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап рынка торговой недвижимости можно разделить на 2 этапа: до финансово-экономического кризиса 2008 и после. Финансово-экономический кризис 2008 года в корне поменял рынок торговой недвижимости в Российской Федерации и поведение всех его участников. Если до кризиса 2008 года благодаря высокой покупательской способности ритейлеры могли не принимать во внимание некоторые недостатки объекта торговой недвижимости, то после 2008 года любые аспекты стали играть весомые роли. Ритейлеры начали брать в расчет дневные и вечерние направления движения на магистралях, планировочные решения объекта торговой недвижимости, аспекты обеспечения инженерными системами, маркетинговые возможности и т.д.
В своей работе мы рассматриваем период стагнации рынка торговой недвижимости Российской Федерации, наступивший после кризиса 2008 года, так как современное видение ритейлеров начало формироваться именно с этого периода. Начиная с середины 2009 года, в тенденциях рынка торговой недвижимости начали проявляться признаки стагнации, что, бесспорно, отразилось на всех остальных секторах экономики.
Актуальность темы исследования обусловлена сложившейся проблемой: высокая конкуренция на рынке торговой недвижимости выявила принципиальные организационно-управленческие ошибки в концепциях многих торговых проектах. Произошла резкая дифференциация объектов:

Если обратить внимания на холдинг Х5 Ритейл групп, то можно отметить, как данная корпорация активно работает в направлении слияния и поглощения.
Стоит также заметить, что по состоянию на конец 2011 года, Москва не является городом с самым высоким количеством торговых площадей на 1000 человек. Лидером здесь является Екатеринбург, где на 1000 жителей приходится около 700 кв.м. [87] В Москве же этот показатель почти вдвое ниже.
Таким образом, можно сделать вывод, рынок торговой недвижимости Российской Федерации находится в ожидании интенсивного роста.
В ближайшие годы, учитывая политику нового Правительства Москвы, распределение новых объектов на территории города претерпит изменения. [35] На сегодняшний день уже отменено около 200 инвестиционных контрактов (не только касающихся рынка торговой недвижимости), около 1000 инвестиционных контрактов пересмотрено и были внесены изменения. Кроме того, было запрещено строительство офисных центров в пределах Третьего транспортного кольца.