Рыночно-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью микрологистических систем промышленного производства

• Автор: Демкин, Владислав Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 178 с.

1. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
t 1.1. Логистический подход к управлению промышленным
производством
1.2. Особенности формирования микрологистических систем промышленного производства
1.3. Анализ влияния управленческих органов на логистизацию интегрированной деятельности промышленных предприятий
2. КОНЦЕПЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ПРОМЫШЛНОГО ПРОИЗВОДСТВА
^ 2.1. Особенности транспортного обеспечения микрологистических
систем промышленности
2.2. Организация каналов грузопотоков в микрологистических
системах промышленного производства
2.3. Моделирование процесса транспортного обслуживания в микрологистических системах промышленного производства
3. НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Концептуальные основы системы планирования
♦ организационно-экономической устойчивости МЛСП
3.2. Формирование оптимальной производственной программы микрологистической системы промышленного производства
в рыночной среде

3.3. Управление производственно-сбытовой деятельностью
'** микрологистической системы промышленного производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ

Современный этап развития экономических отношений требует рассматривать промышленное предприятие в постоянной взаимосвязи с поставщиками производственных ресурсов и потребителями готовой продукции. В условиях возрастающей конкуренции успех любого предприятия зависит от быстроты реагирования на постоянные изменения во внешней инфраструктуре. Поэтому промышленное предприятие должно иметь механизмы управления, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкуренции на мировых рынках российских производителей. Реализация такого подхода означает, что именно потребитель должен определять направление развития любого предприятия. В связи с этим выдвигается необходимость формирования на предприятиях организационно-экономических условий, позволяющих любому промышленному предприятию нормально функционировать в условиях развитой рыночной экономики. Организационно-экономические условия, включающие совокупность методов и алгоритмов управления предприятием в рыночных условиях, должны обеспечивать достижение целей функционирования, обобщение которых для промышленных предприятий и производственных систем может быть выражено тезисом: "Создание потребителя".
В этой связи необходим поиск новых эффективных путей управления промышленным предприятием. Одним из таких путей является применение инструментария логистики к формированию устойчивого положения промышленного предприятия на товарном рынке, обеспечивающего удовлетворение всего спектра потребительского спроса по профилю выпускаемой продукции или видов услуг.
Кроме того, огромное значение приобретает развитие научно-практической специализации, в частности логистики промышленного производства. Продукция промышленного производства по своему содержанию является

■ В Германии функции Министерства торговли сводятся к следующему: наблюдение за состоянием товарных рынков; анализ зависимости экономических процессов от государственных мероприятий; оценка экономического развития. На этой основе Министерство обеспечивает выборку экономической политики для федерации и земель, поддерживает связи с руководящими финансовыми ведомствами, увязывая экономическую и финансовую политику страны, разрабатывает меры по укреплению позиций на товарных рынках. Здесь разрабатываются общие концепции и конкретные мероприятия по размещению производительных сил, организации рынков товаров и рабочей силы, установлению связей государственных ведомств с союзами предпринимателей.
Министерство торговли Германии охватывает государственным руководством следующие сферы:
• разработки правовых норм, регулирующих хозяйственную деятельность;
• изучения и регулирования развития ремесел, потребительской, сбытовой корпорации и розничной торговли;
• регулирования процессов рационализации производства;
• использования средств информации и рекламы;
• воздействия на структуру промышленности и на производственный процесс в различных отраслях.
Главные функции экономического регулирования в Японии выполняет Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП). Особые функции в механизме государственного регулирования выполняют консультативные органы при правительственной администрации (консультативные советы): Консультативные советы создаются при непременном участии и во главе' с руководящими деятелями монополистических корпораций и предпринимательских союзов. Государственные органы управления в Японии предварительно согласовывают и обсуждают все предпринимаемые меры