Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Сараджев, Завен Викторович
08.00.05
Кандидатская
2004
Москва
163 с.
Стоимость:
499 руб.
ГЛАВА 1. Современная концепция теории принятия управленческих решений.
1.2.Корпоративный подход к принятию управленческих решений
1.3.Структура учета и его место в принятии оперативных
ГЛАВА 2. Теория и методология углубленного анализа финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня (ОТУ) предприятий для подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений.
2.1. Особенности оценки, анализа и диагностики ФЭС и ОТУ предприятий
2.2. Методика оценки, анализа и диагностики ФЭС предприятий
2.3. Методика оценки, анализа и диагностики ОТУ предприятий
ГЛАВА 3. Методология подготовки экономически обоснованных
оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий.
3.1 .Алгоритмизация процесса подготовки оперативных управленческих решений по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятий
3.2.Методика расчета важнейших показателей ФЭС и ОТУ предприятий
3.3. Методология системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений
Заключение
Литература
Приложение
1.1.Эффективность принятия управленческих решений
управленческих решении
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, учет и контроль. Именно решения, принимаемые руководителями предприятий, определяют не только эффективность их деятельности, возможность их устойчивого развития, но и выживаемость этих предприятий.
В настоящее время в управлении промышленным предприятием не может быть простых решений, условия управления значительно усложнились. Невозможно сейчас принимать решения, опираясь только на опыт, интуицию и здравый смысл. Любое предприятие находится в постоянном развитии, и его развитие сопровождается огромным количеством проблем, которые следуют одна за другой и которые надо решать своевременно. Многие проблемы возникают неожиданно и проявляются остро. Несвоевременное их решение может привести к сбою в производственном процессе, а иногда и к банкротству предприятия.
Данные проведенных исследований свидетельствуют, что на каждом промышленном предприятии в среднем ежегодно принимаются не менее пятисот документально оформленных управленческих решений. Анализ показал, что почти треть из них не были реализованы из-за недостаточно проработанного экономического обоснования. Это обусловлено следующими причинами: при принятии решения не проводится анализ прошлых лет, недостаточно используются для аналитических работ современные методы моделирования и прогнозирования, отсутствует методологическая база оценки и прогнозирования эффективности хозяйственной деятельности предприятий, на подготовку управленческих решений требуются значительные временные и финансовые ресурсы и т.п.
Одной из актуальных задач промышленного производства является организация на промышленных предприятиях регулярного предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.
Предупредительный контроль и диагностика позволят уже на ранних стадиях возникновения сбоев организовать их поиск, разработать соответствующие мероприятия и на их базе подготовить экономически обоснованные оперативные управленческие решения по устранению этих сбоев, а также спрогнозировать характер тенденций в хозяйственной деятельности предприятий на ближайшую перспективу. В этом случае временные и финансовые затраты на проведение аналитических работ по подготовке экономически обоснованных оперативных управленческих решений будут минимальными.
Проблема подготовки оперативных управленческих решений на ранних стадиях возникновения кризисных ситуаций с помощью предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий мало изучена. Основной недостаток существующих подходов заключается в отсутствии формализации самого процесса предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности промышленного производства, а также слабая методологическая база реформирования и оздоровления деятельности предприятий, находящихся в зоне ближнего банкротства.
В условиях, когда возникают проблемы в хозяйственной деятельности промышленных предприятий, некоторые хозяйствующие субъекты торопятся ускорить принятие процедуры несостоятельности (банкротства) предприятия, хотя было бы достаточно заблаговременно зафиксировать возникновение негативных явлений, разработать соответствующие мероприятия и на этой основе подготовить оперативные управленческие решения по их устранению.
Недостаточная проработка данного вопроса, а также его большая практическая значимость для промышленных предприятий предопределили выбор темы, цели и задач исследования.
Цель и задачи исследования. Основной целыо диссертационной работы является разработка теоретических и методологических основ системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих рето же время наличие значительных остатков свободных денежных средств усложняет деятельность предприятия за счет их иммобилизации в излишние материально-производственные запасы и затраты
Следовательно, содержание финансовой устойчивости характеризуется эффективным формированием и использованием денежных ресурсов, необходимых для нормальной производственно-коммерческой деятельности. К собственным финансовым ресурсам, которыми располагает предприятие, относятся прежде всего чистая (нераспределенная) прибыль и амортизационные отчисления. Внешним признаком финансовой устойчивости выступает платежеспособность хозяйствующего субъекта.
Платежеспособность - это способность предприятия выполнять свои финансовые обязательства, вытекающие из коммерческих, кредитных и иных операций платежного характера.
Удовлетворительная платежеспособность предприятия подтверждается такими формальными параметрами, как:
• наличие свободных денежных средств на расчетных, валютных и иных счетах в банках;
• отсутствие длительной просроченной задолженности поставщикам, банкам, персоналу, бюджету, внебюджетным фондам и другим кредиторам;
• наличие собственных оборотных средств (чистого оборотного капитала) на начало и конец отчетного периода.
Низкая платежеспособность может быть как случайной, временной, так и длительной. Последний ее тип может привести предприятие к банкротству.
Высшим типом финансовой устойчивости является способность предприятия развиваться преимущественно за счет собственных источников финансирования. Для этого оно должно иметь гибкую структуру финансовых ресурсов и возможность при необходимости привлекать заемные средства, т.е. быть кредитоспособным. Кредитоспособным считается предприятие при наличие у него предпосылок для получения кредита и способности
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Региональные венчурные фонды как источники финансирования инновационной деятельности предприятий региона | Городнова, Ольга Петровна | 2008 |
Экономический механизм оптимизации и финансового обеспечения производственной программы промышленного предприятия | Мухаметшин, Марат Фаритович | 2003 |
Пути повышения экономической эффективности производства и переработки сои : На материалах Амурской области | Скрынник, Елена Леонидовна | 2006 |