Развитие методов и практики мотивации труда рабочих основного производства

• Автор: Филимонова, Оксана Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 с.

1 Теоретические аспекты мотивации труда работников
1.1 Сущность и подходы к классификации понятия мотивации труда
1.2 Живой и овеществленный труд: значение, факторы влияния
1.3 Особенности материальной и нематериальной мотивации трудовой деятельности
2 Анализ действующих систем мотивации и стимулирования труда рабочих-сдельщиков
2.1 Оценка существующих систем стимулирования труда рабочих-сдельщиков
2.2 Анализ практики стимулирования труда рабочих-сдельщиков в судостроении
2.3 Оценка мотивационного механизма рабочих-сдельщиков в судостроении
3 Методические подходы к совершенствованию организации стимулирования труда рабочих-сдельщиков
3.1 Оценка элементов внутренней и внешней среды, воздействующих на
мотивацию труда
3.2 Разработка мотивационного механизма оплаты труда рабочих-сдельщиков
3.3 Оптимизация организационной структуры управления организации, направленная на совершенствование ее мотивационного механизма Заключение
Список используемой литературы Приложения

Актуальность исследования. Эффективность управления организациями в условиях развития рыночных отношений во многом зависит от состояния и действенности систем мотивации и стимулирования труда их работников. Как следствие, все большее число работодателей понимает возрастающую значимость мотивационной составляющей, без которой ни одно предприятие не может полностью реализовать свой потенциал развития, как в тактическом, так и в стратегическом аспектах.
В области социально-трудовых отношений изменения происходят наиболее остро, управлению процессами консолидации трудовой деятельности персонала, обеспечению соответствия интересов и целей отдельных работников и предприятия в целом, формированию образцов нового организационного поведения, эффективных систем мотивации и стимулирования людей не уделяется должного внимания. Между тем, формирование и развитие эффективной мотивационной системы на предприятии позволит в значительной степени снизить уровень конфликтности в коллективе, гармонизировать отношения в системах «работник-работодатель» и «работник-работник», реально повысить уровень самоорганизации и самоуправления, а, следовательно, производительность и качество труда.
Острота проблемы повышения мотивации труда весьма ощутима в сфере деятельности рабочих основного производства - персонала, имеющего непосредственное отношение к созданию конечного продукта, из которого в дальнейшем формируется доход предприятий. Особенно, если иметь в виду необходимость ориентации отечественной экономики на реальный сектор и, соответственно, повышения престижа рабочих профессий, а также усиление конкуренции на рынке в связи с вступлением России во Всемирную торговую организацию. В этих условиях чрезвычайно актуальной выглядит задача теоретического обоснования и разработки методических и научно-практических рекомендаций по формированию качественного мотивационного механизма для рабочих основной деятельности промышленных предприятий.

Это и определило выбор темы настоящего исследования, его цели и задачи. Научное и практическое решение представленной проблемы дано на примере предприятий судостроения и судоремонта, где имеет место следующая тенденция: рабочие-профессионалы, имеющие большой опыт и чаще всего не желающие менять место работы, вынуждены покидать предприятия в поисках более приемлемых условий труда и более высокого уровня его оплаты. Системы материального стимулирования труда утратили свои функции, о системах же нематериального стимулирования зачастую не идет и речи. Все это приводит к серьезному снижению уровня производительности и качества труда рабочих.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты трудовой мотивации достаточно широко освещены в отечественной и зарубежной экономической, психологической и социологической литературе.
Исследованиям систем управления, мотивации и стимулирования труда посвящены труды и научные разработки отечественных экономистов: А.Г.Аганбегяна, И.А.Баткаевой, И.Л.Батухтина, Н.А.Волгина, Н.Н.Гвоздева, Б.М. Генкина, В.А.Дятлова, А.П.Егоршина, А.Л.Жукова, Т.И.Заславской, А.Г.Здравомыслова, Е.П.Ильина, АЛ. Кибанова, Ю.П.Кокина, Ю.Д.Красовского, Б.Г.Мазмановой, Ю.Г.Одегова, В.Т.Понизова, В.Д.Ракоти,
Н.М.Римашевской, В.В.Травина, Токаревой Е.А., В.Д.Шадрикова, Р.А.Яковлева и многих других.
Вопросам учета живого и овеществленного труда посвящены работы таких ученых, как Абрамов Н.В., Львов Д.С., Наумчик Е.А., К.Друри.
Широкую известность приобрели зарубежные теории мотивации
A. Маслоу, К. Альдерфера, Ф. Герцберга, Д. МакКлелланда, Б. Скиннера,
B. Врума, С. Адамса, Э. Локка, Э. Мэйо, Д. МакГрегора, У. Оучи, Р.Хакмана, Г.Олдхема.
Проблема совершенствования системы мотивации труда исследовалась в многочисленных научных трудах. В них выявлены и раскрыты принципы и классификации мотивации труда, вопросы реформирования и

А- амортизационные отчисления;
3- основная и дополнительная заработная плата,
О- отчисления из фонда заработной платы Н- накладные расходы П- прибыль.
В настоящее время существует огромное разнообразие классификаций функций и принципов оплаты труда. Зачастую эти две характеристики заработной платы смешиваются. В своей книге «Мотивация трудовой деятельности» А.П.Егоршин так вносит ясность в данный вопрос: «Принцип-основное, исходное положение теории, науки. Применительно к заработной
плате принципы - исходные положения ее формирования. Функции

деятельности, присущие данной экономической категории»
К основным принципам организации оплаты труда на предприятии
относятся:
• учет размера минимальной оплаты труда, установленной государством;
осуществление оплаты по конечным результатам производства и в
зависимости от количества и качества затраченного труда;
• систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над темпами
инфляции;
• превышение темпов роста производительности труда над темпами
роста средней заработной платы;
• своевременность оплаты труда. Нарушение данного принципа ведет к нарушению социального согласия - одной из важнейших предпосылок эффективной работы предприятия, да и экономики страны в целом;
единство коллективных, групповых и личных экономических
интересов.
^^^Гмотивация т^овой деятельности: Учеб. Пособие.-2-е изд., перераб. и дрп,М.:ИНФРА-М,2006.-С