Разработка механизма управления рисками промышленных предприятий на основе методов страховой защиты

• Автор: Васильев, Евгений Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 188 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Анализ современного состояния и методов управления рисками промышленных предприятий
1.1. Анализ современного состояния промышленных предприятий России
1.2. Анализ основных методов управления рисками промышленных предприятий
1.3. Разработка классификации рисков промышленных предприятий с учетом возможности их страхования
Глава 2. Теоретические и методологические положения создания механизма управления рисками с использованием страхования
2.1. Формирование совокупности факторов, определяющих риски производственнохозяйственной деятельности промышленных предприятий
2.2. Разработка теоретического подхода к управлению рисками промышленных предприятий на основе методов страховой защиты
2.3. Формирование метода оценки эффективности страхования и самострахования
Глава 3. Разработка методического и информационного обеспечения страхования рисков промышленных предприятий
3.1. Разработка рекомендаций по формированию условий договора страхования с учетом специфики и потребностей промышленных предприятий
3.2. Разработка процедуры выбора страховой компании
3.3. Оценка финансовой устойчивости страховых компаний
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
В настоящее время Российские промышленные предприятия, функционирующие в условиях рыночной экономики, сталкиваются не только с такими проблемами, как неопределенность хозяйственной среды, наличие конкуренции, колебания спроса и предложения, но и как следствие, с учетом, анализом и управлением различными рисками. В РФ с каждьм годом увеличивается количество происходящих природных и техногенных катастроф на предприятиях, что, прежде всего, объясняется преобладающей долей устаревших основных фондов. В то же время, большинство предприятий вышли из кризисных состояний и имеют достаточные финансовые возможности для эффективного управления рисками. Управление рисками является одним из важнейших направлений, влияющих на эффективность управления предприятием. Управление рисками, позволяет предприятию снижать возможные будущие расходы, связанные с устранением последствий катастроф, аварий и иных причин возникновения ущерба, что приведет к увеличению стоимости компании в будущем. Необходимость управления рисками промышленного предприятия на основе методов страховой защиты становится все более актуальной проблемой в условиях современной рыночной экономики. Учитывая тот факт, что именно страхование позволяет обеспечить непрерывность процесса воспроизводства, возмещая убытки за счет средств страховых организаций, без выделения значительных ресурсов из средств предприятий, оно приобретает все большее и большее значение при защите предприятий от различного рода рисков.
Однако, предприятие, управляя одними рисками на основе методов страховой защиты, принимает другой риск: риск неполучения от страховой компании страхового возмещения в случае аварии или катастрофы на предприятии. Поэтому лицу принимающему решение необходимо со всей ответственностью подходить к процессу выбора страховой компании с точки зрения ее надежности.
Различные теоретические и методологические вопросы управления рисками промышленных предприятий нашли свое отражение в работах: А.П. Альгина, И.Т. Балабанова, С.И. Грядова, Б.А. Лагоши, Ю.М. Осипова, Б.А. Райзберга, В.А. Чернова, Л. Планкетта, И. Шумпетера.
Однако вопросы управления рисками промышленных предприятий на основе методов страховой защиты в настоящее время не достаточно освещены в научной литературе.
Учитывая вышеизложенное, разработка механизма управления рисками промышленного предприятия на основе методов страховой защиты, а также его внедрение непосредственно в процесс функционирования промышленного предприятия, представляется актуальной и значимой.

Теоретическое и практическое значение проблемы управления рисками промышленных предприятий определили выбор темы и основные направления исследования.
Основная цель диссертационного исследования заключается в разработке механизма управления рисками промышленных предприятий с использованием методов и инструментов страховой защиты, позволяющего повышать обоснованность принимаемых решений по управлению рисками.
Для реализации поставленной цели в работе ставились и решались следующие задачи:
- исследование современного состояния, проблем и методов управления рисками промышленного предприятия;
- разработка теоретического подхода к управлению рисками промышленного предприятия на основе методов страховой защиты;
- проведение анализа существующих подходов выбора промышленными предприятиями страховых компаний;
- разработка классификации страхуемых и нестрахуемых рисков промышленных предприятий;
- разработка совокупности показателей для оценки финансового положения страховых компаний;
- разработка методики выбора страховой компании;
- разработка рекомендаций по формированию условий договора страхования с учетом специфики и потребностей конкретного промышленного предприятия.
Объектом исследования являются промышленные предприятия различных организационно-правовых форм, функционирующие в рыночной среде в условиях риска.
Предметом исследования являются вопросы теории, а также совокупность методов и инструментов управления рисками промышленных предприятий с использованием страховой защиты.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются современные экономические теории, теория управления, теория принятия решений, а также методы системного, стоимостного и экономического анализа, методы математической статистики и экспертных оценок.
Информационной базой послужили данные Госкомстата, обзорно-аналитические материалы, опубликованные в СМИ, материалы научно-практических конференций и семинаров.
Теоретическая и методологическая основой исследования являются работы отечественных и зарубежных экономистов по теории риска, теории микроэкономического анали-

дународных исследований в Джорджтаунском университете, Исследовательский центр международных изменений при Колумбийском университете [110].
Политический риск условно можно разделить на страновой, региональный, международный. Под страновым риском следует понимать нестабильность внутриполитической обстановки страны. Напряженность политической ситуации в стране приводит к нарушению хозяйственных связей, ставят предприятия на грань банкротства вследствие необеспеченности сырьем, материалами, оборудованием.
Учет международного политического риска также важен для предприятий, имеющих выход на международный рынок, или имеющих зарубежных партнеров.
Эффективная деятельность предприятия, как правило, сопряжена с освоением новой техники и технологий, поиском резервов, повышением интенсивности производства. Однако, внедрение новой техники и технологий ведет к опасности техногенных катастроф, причиняющих значительный ущерб природе, людям, производству. В данном случае речь идет о техническом риске.
Технический риск определяется степенью организации производства. К техническим видам риска также относится риск, связанный с эксплуатацией оборудования, проведением строительно-монтажных работ и т.д. Следует отметить, что технический риск относится к группе внутренних рисков, поскольку руководитель может оказывать на данный риск непосредственное влияние на возникновение этого риска.
Экономический риск включает в себя следующие риски:
> производственный риск;
> кредитный риск;
У инвестиционный риск;
> валютный риск;
> инфляционный риск;
> отраслевой риск.
Производственный риск связан с производством продукции, товаров, услуг; с осуществлением любых видов производственной деятельности. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска — возможное снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата отчислений и налогов.
Коммерческий риск — это риск, возникающий в процессе движения товаров и услуг, произведенных или купленных предприятием. Основные причины коммерческого риска: снижение объемов реализации из-за изменения конъюнктуры рынка или других обстоятельств, повышение закупочной цены товара, непредвиденное снижение объемов закупок,