Совершенствование системы управления предприятиями на базе информационных технологий : На примере машиностроительного комплекса России

• Автор: Гречко, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 151 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Теоретические подходы к изучению системы управления промышленным предприятием

1.2. Сущность и понятие управленческой информационной технологии

1.3. Построение современной управленческой информационной системы промышленного предприятия
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УПРАВЛЯЕМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

2.1. Машиностроительный комплекс: состояние и перспективы развития

2.2. Сложившиеся системы управления машиностроительными предприятиями_

ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Управление производственными подразделениями машиностроительного предприятия с использованием информационных технологий
3.2. Социальный аспект реализации информационных технологий в управленческих процессах на предприятии
3.3. Перспективы интеграции машиностроительного комплекса в единое информационное пространство российской экономики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРА ТУРЫ
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения управляемости российских предприятий реального сектора экономики. Многие промышленные предприятия сталкиваются с серьезной проблемой отсутствия эффективной системы управления, поскольку за период трансформации экономики им пока не удалось ее построить. В плановоадминистративной экономике отсутствовала необходимость самостоятельно вырабатывать реакцию на изменение внешних условий производственнохозяйственной деятельности. В рыночной же экономике эта проблема стоит перед всеми предприятиями, а в современной российской ситуации адаптация предприятий к внешней среде заключается, главным образом, в решении вопросов, связанных с выживанием и дальнейшим развитием.
Переход к рыночным отношениям в России выдвинул требование повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: ориентации на удовлетворение запросов потребителей, обеспечения высокого качества продукции при оптимально низкой себестоимости, быстрой перестройки на выпуск новой продукции. Конъюнктура отраслевых рынков ставит перед высшим менеджментом вопрос о повышении эффективности функционирования и управления промышленным предприятием. Решение этой проблемы в значительной степени предопределено развитием современных информационных технологий управления.
Информационные технологии и интегрированные системы управления позволяют, во-первых, выявить скрытые резервы увеличения результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, снизить себестоимость продукции и услуг, оптимизировать складские запасы материальных ценностей и готовой продукции, загрузку основных производственных фондов, рабочее время персонала, а, во-вторых, повысить управляемость организации посредством реструктуризации,
совершенствования методов и процессов управления. Развитие информационных технологий качественно меняет методы управления:

обеспечивает делегирование полномочий в принятии управленческих решений на нижние уровни управления, снижая, в результате, долю личного наблюдения руководителя за работой подчиненных, ограничивает бюрократические формы согласования решений.
Информатизация экономического пространства выдвигает новые научно-теоретические и практические задачи совершенствования организации управления, от решения которых в конечном итоге зависит
конкурентоспособность российских предприятий. Однако в настоящее время принципы встраивания новых информационных технологий в систему управления промышленным предприятием и на их базе ее совершенствования недостаточно разработаны. Следовательно, исследование проблем применения современных информационных технологий, как важнейшего инструмента обеспечения системы управления качественной информацией, актуально и своевременно для принятия решений. Имеющиеся типовые информационнотехнологические продукты слабо адаптированы к реалиям российской экономики. Актуальность рассмотрения вопросов информатизации российских машиностроительных предприятий определяется: во-первых, необходимостью структурной перестройки национального хозяйства России с преимущественного производства сырья, энергии, промежуточных продуктов на преимущественное производство конечной продукции и предоставление современных информационно-коммуникационных услуг, а, во-вторых, острой потребностью в создании материально-технической основы «новой» экономики. Основное внимание в диссертационной работе уделено изучению управленческого аспекта использования информационных технологий на предприятии.
Степень научной разработанности. В СССР и России значительный вклад в развитие методологии системного подхода, теоретических и практических вопросов использования информационных ресурсов в экономике внесли А.А.Абрамов, А.Г.Аганбегян, А.А.Богданов (Малиновский), Д.М. Гвишиани, В.М.Глушков, П.С.Капица, Б.З.Мильнер и др.

явлениями и более полного рассмотрения влияния факторов на процесс и конечные результаты функционирования предприятия и, следовательно, системного применения формализованных и эвристических методов разработки и принятия решений. Использование количественных методов анализа, обеспечивающих поддержку принятия и реализации управленческих решений, необходимо сочетать со знаниями, опытом и интуицией персонала предприятия.
1.3. Построение современной управленческой информационной
СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Информационная система является одной из важнейших составных частей промышленного предприятия, которая реализует задачу информационно-управленческой интеграции управляющей системы и производственной. Информационная система промышленного предприятия представляет собой совокупность потоков информации, средств их обработки и передачи, а также специалистов, обслуживающих эти операции[8,с. 79-80].
Функции информационной системы предприятия заключаются в:
1. фиксировании информации о ходе производственно-хозяйственной деятельности, выявлении и регистрации величины управляемых параметров и их отклонений от заданного уровня;
2. информационном моделировании и автоматизированной обработке данных в соответствии с заданными алгоритмами;
3. унификации и подготовке первичной информации, отражающей состояние управляемых параметров;
4. обеспечении управленческого персонала информацией необходимой для подготовки, принятия и реализации управленческих решений;
5. осуществлении прямой и обратной связи между объектом и субъектом управления;
6. организации документооборота (установлении порядка составления, оформления, регистрации, согласования и утверждения документов);