Формирование механизма бенчмаркингового взаимодействия предприятий в сфере инновационной деятельности

• Автор: Шерстобитова, Татьяна Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 184 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1 Теоретические и практические аспекты бенчмаркинга в сфере

инновационной деятельности предприятий

1.1 .Проблема активизации инновационной деятельности отечественных предприятий

1.2. Сущность и задачи бенчмаркинга как инструмента маркетинга взаимодействия

1.3. Роль бенчмаркинга в обеспечении взаимодействия предприятий в

сфере инновационной деятельности

Глава 2 Исследование возможностей использования бенчмаркинга в

отечественной сфере инновационной деятельности

2.1 Анализ условий и факторов, обеспечивающих использование бенчмаркинга в отечественной инновационной сфере
2.2 Исследование использования методов бенчмаркинга в сфере инновационной деятельности
2.3. Анализ деятельности форм и структур поддержки информационного
обмена в сфере инновационной деятельности
Глава 3 Формирование основных положений механизма
бенчмаркингового взаимодействия предприятий в сфере инновационной
деятельности 1
3.1. Принципы и методы формирования партнерских отношений в системе бенчмаркингового взаимодействия предприятий
3.2 Обеспечение реализации механизма бенчмаркингового взаимодействия на базе инновационно-маркетингового центра
3.3.Методика оценки эффективности бенчмаркингового взаимодействия в
инновационной сфере
Заключение
Литература
Приложения
Введение
В современных условиях, когда состояние отечественной экономики характеризуется замедлением темпов роста, интеграция в мировое экономическое пространство на основе экстенсивных факторов является невозможным. В долгосрочной программе стратегического развития России до 2010 г. основным приоритетом, обуславливающим устойчивый рост российской экономики, определена активизация инновационной деятельности, направленная на повышение технического уровня производства и обеспечение выхода высокотехнологичной продукции на внутренний и внешний рынки.
В современной инновационной деятельности, как показывает практика, ориентация на «догоняющую» стратегию является неэффективной. Экономическим субъектам для поддержания долговременного конкурентного преимущества необходимо создавать товары и услуги, которые удовлетворяют не только реальные, но и перспективные потребности, превосходят существующие мировые стандарты. В данных обстоятельствах все более широкое распространение получает бенчмаркинг, который на основе изучения передового опыта позволяет прогнозировать потребности и создавать конкурентоспособные инновации.
Инновационная деятельность предполагает активное использование интеллектуальных ресурсов - знаний, информации. Обеспечение восполнения данных ресурсов, формирование нового знания - процесс длительный и затратный, и его крайне сложно осуществить в условиях традиционных конкурентных отношений. Поэтому передовые, динамично развивающиеся организации реализуют свою деятельность на принципах концепции маркетинга взаимодействия, которая ориентирует их на развитие отношений партнерства и кооперации, что облегчает процесс получения

В отечественной экономике проблема активизации инновационной деятельности во многом связана с недостаточным развитием партнерских отношений между экономическим субъектами, а также низким уровнем информационного обмена, прежде всего, между предприятиями -потенциальными поставщиками и потребителями нововведений. Это требует изучения бенчмаркинга в аспекте взаимодействия как инструмента, направленного на гармоничное развитие и улучшение отношений между предприятиями в сфере инновационной деятельности.
Актуальность поставленной проблемы определяется:
- отсутствием четкого представления о социально-экономическом содержании бенчмаркинга как инструмента концепции маркетинга взаимодействия и его слабым использованием в управлении;
- недооценкой отечественными предприятиями информационного ресурса, знаний как важного компонента своего инновационного потенциала, обеспечивающего конкурентное преимущество;
- отсутствием системы показателей оценки влияния бенчмаркинга на инновационную активность предприятий.
Степень изученности проблемы_ Теоретические и методологические основы изучения проблемы активизации инновационной деятельности изложены в работах таких авторов, как В.Р. Атоян, К.А. Багриновский, Л.Г. Балаян, М.А. Бендиков, Л. Гохберг, A.A. Дагаев, П. Друкер, П.С. Завлин,
Н.И. Иванова, Д.И. Кокурин, А. Менш, Р. Нельсон, М. Портер, Б. Твисс, А.Б. Титов, О. Уильямсон, Б. Уинтер, Ф. Хайек, Й. Шумпетер и другие.
Теоретические основы концепции маркетинга взаимодействия, методы разработки научно-прикладных рекомендаций по использованию бенчмаркинга рассмотрены в работах следующих авторов: И.А. Аренков, Г.Л. Багиев, П.Ф. Баум, Я. Гордон, П. Дойль, Р. Кэмп, Е.А. Михайлова, Ю.Н. Соловьева, В.В. Томилов, О. Юлдашева.
В последние годы на первый план при изучении деятельности предприятий, в том числе и в инновационной сфере, выдвинулись вопросы
эффективности деятельности предприятий. Роджерсом Э. определены основные отличия между традиционным (монадическим) анализом и анализом отношений, который используется в бенчмаркинге, (табл. 1.4.) [159, с.258]
Сравнение традиционного анализа и анализа отношений,
используемого в бенчмаркинге
Таблица 1.4.
Характеристики научного подхода Типы научного подхода к использованию бенчмаркинга
Традиционный анализ Анализ отношений
1. Единица анализа Индивид Коммуникативные отношения между двумя (или более) индивидами
2. Обычно используемая схема выборки Случайная выборка разрозненных индивидов из более крупной выборки Обследование всех подходящих респондентов в системе или выборка целых систем
3. Тип используемых данных Личные и социальные характеристики индивидов и их коммуникативного поведения Те же, что и в традиционном анализе, плюс социометрические данные о коммуникативных связях
4. Основной метод анализа данных Корреляционный анализ данных перекрестных обзоров Разные типы сетевого анализа данных перекрестных обзоров
5. Основные цели исследования Определение переменных (обычно характеристики индивида), связанных с инновационной деятельностью Определение влияния социально-структурных переменных влияет на движение в системе.
Современный бенчмаркинг как инструмент маркетинга взаимодействия базируется на подходах неоинституциональной теории, которая
рассматривает организацию как эволюционирующую систему, которая находится в постоянном взаимодействии с другими аналогичными системами. Взаимодействие [35, с. 115] — участие в общей работе,