Развитие системы управления человеческим капиталом крупной компании: социоэкономический подход

• Автор: Молчан, Анатолий Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 148 с.

Введение
Глава 1. Крупная компания и ее человеческий капитал
1.1. Крупная компания как субъект рыночных отношений
1.2. Процессы воспроизводства человеческого
капитала крупной компании
Глава 2. Системы управления человеческим
капиталом крупной компании
2.1. Опыт управления человеческими ресурсами
крупных предприятий в развитых странах и России
2.2. Социоэкономический подход к формированию
системы управления человеческим капиталом
Глава 3. Совершенствование системы
управления человеческим капиталом крупной компании
3.1. Современные технологии формирования
совокупного работника
3.2. Развитие методов управления трудовой адаптацией
3.3. Механизмы использования и развития
человеческого капитала
3.4. Регулирование посттрудового периода
жизненного цикла совокупного работника
Заключение
Список литерату ры
Приложения

Введение
Актуальность исследования определена, во-первых, значимостью крупных компаний (КК) в хозяйственной жизни России. Согласно современным взглядам, КК являются ядром экономики государства, и именно они предопределяют основные направления и пропорции экономического развития. Финансовые, организационные и материально-технические возможности КК позволяют им выпускать продукцию (оказывать услуги) высокого качества и продавать их по умеренным ценам. Это обеспечивает крупным компаниям успешную конкуренцию и господство на рынках сбыта.
Постоянное усложнение хозяйственных систем КК связано, в первую очередь, с необходимостью активного формирования у них свойства экономической устойчивости за счет внутренних факторов роста. В настоящее время акцент со свободного, предпринимательства сместился на учет социальных факторов, т.к. технико-технологические мероприятия и организационные усилия по повышению конкурентоспособности КК уже не дают желаемого эффекта, если они не концентрируются на человеческом факторе.
Во-вторых, - ключевой ролью, в контексте вышесказанного, человеческого капитала1 в обеспечении устойчивого функционирования крупной компании. Человеческий капитал, как определяют его большинство западных экономистов, состоит из приобретенных знаний, навыков, мотиваций и энергии, которыми наделен человек и которые могут использоваться в течение определенного периода времени в целях производства товаров и услуг. В настоящее время практически всеми
1 Как будет обосновано далее, в рамках данной работы применительно к условиям крупной корпорации (компании) понятия «человеческий капитал», «человеческие ресурсы», «трудовой потенциал», «совокупный работник» используются как синонимы.
специалистами по человеческим ресурсам признается важность поиска эффективных форм и методов использования человеческого капитала для обеспечения устойчивого экономического роста. Производственная информация, которой владеют человеческие ресурсы, является на данный момент ценнейшим фактором развития. Владение этим фактором позволяет динамично развиваться как в технологическом плане, так и в плане координации, аккумулировании информации и получения новых теоретических и практических знаний и навыков.
В-третьих, - важностью системы управления человеческим капиталом как ключевого фактора повышения эффективности использования трудового потенциала предприятия. В условиях НТР образовался дефицит высококвалифицированных кадров, и в 50-е годы центр тяжести исследований сместился с процессов использования имеющейся рабочей силы на процессы создания качественно новой рабочей силы. Разработка, внедрение и интенсификация экономических механизмов управления, формирование реального рынка труда вызывают необходимость преобразования системы управления воспроизводством человеческого капитала, организации совершенно нового взаимодействия субъектов управления. Добиться этого невозможно без системного анализа характера трудового периода, в котором особое внимание уделяется планированию, отбору, подготовке, адаптации, расстановке, стимулированию персонала, деловой карьере работника, социально-экономическому сопровождению трудовой деятельности.
В-четвертых, - дефицитом наработок по вопросам управления человеческим капиталом в плоскости его воспроизводства применительно к специфике современного корпоративного бизнеса, что резко актуализирует тематику исследования.
В свете вышеизложенного цель диссертационного исследования состоит в разработке комплекса научно-обоснованных и практически

использования категорий «обесценения», «сохранения» и «выбытия». Затраты на сохранение учитываются, когда затраты на потребление вычитаются из заработка, а обесценение с выбытием учитываются способом, в котором оценивается средний заработок: "этот фактор (обесценение и выбытие) вводится в рассмотрение подсчетом средней ежегодной зарплаты рабочих, которая включает низкую заработную плату старых рабочих наряду с высокой зарплатой более эффективных производителей. Первые, естественно, получают меньшие оклады и заработную плату, чем здоровые и производительные рабочие в первую половину своей жизни, но заработки последних разбавляются в "среднем" более низкими заработками первой группы и тех очень молодых рабочих, которые еще не имеют квалификаций".
В результате эти учёные делают вывод, что денежная стоимость населения является наибольшим активом страны и что «общественнозаинтересованные в национальном благосостоянии граждане и студенты активно поддерживают прогресс, способствующий сохранению человеческой жизни и наслаждению имеющимся здоровьем, с тем, чтобы жизнь производительных индивидов была продлена и, следовательно, прибавлена к благосостоянию общества».
Этому заключению противоречат мнения некоторых современных экономистов, которые утверждают, что дальнейшее возрастание затрат на здравоохранение в развитых странах «будет производить здоровье, но не благосостояние и, следовательно, в экономическом смысле, будет не вполне продуктивно».
Некоторые авторы использовали оценки капитальной стоимости человека при оценке потерь в первой мировой войне. "Человек - это капитал, - говорил Ив Гийот, - и общество должно быть заинтересовано в уменьшении смертей не только по гуманитарным, но и по экономическим причинам". Эрнст Богарт утверждал, что оценка денежной стоимости