Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе совершенствования системы отбора менеджеров : на примере предприятий металлургической промышленности

• Автор: Алексахина, Юлия Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 263 с. : ил.

Глава 1. Основные направления повышения эффективности деятельности предприятий металлургической промышленности

1.1. Современное состояние металлургической промышленности

России

1.2. Основные направления повышения эффективности

деятельности металлургических предприятий

1.3. Качество менеджмента как важнейший фактор повышения

эффективности деятельности предприятий

Глава 2. Методические подходы к отбору менеджеров,

обеспечивающих повышение эффективности функционирования промышленных предприятий

2.1. Основные требования к менеджерам, обеспечивающие

повышение эффективности работы

2.2. Важнейшие методы отбора руководителей предприятий
2.3. Общие подходы к методике отбора менеджеров
Глава 3. Практический опыт отбора менеджеров, направленный на
повышение эффективности работы металлургических предприятий
3.1. Практика отбора руководителей предприятий
3.2. Методы выявления потенциальных менеджеров для
предприятий
3.3. Организация внутрифирменного обучения
3.4. Оценка экономической эффективности методов отбора и
обучения менеджеров
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность проблемы. Промышленная политика России - это система мер, направленных на развитие национальной экономики, человеческого капитала, новейших технологий и продуктов с высокой степенью обработки, современных информационных и других услуг.
Активная промышленная политика, нацеленная на модернизацию национальной экономики и переход к инновационным формам хозяйствования является обязательной и решающей предпосылкой преодоления последствий социально - экономического кризиса, поразившего Россию на рубеже второго и третьего тысячелетий.
Однако, несмотря на разрушительные последствия кризиса накопленное национальное богатство России, определяемое в основном человеческим и природным капиталом может создать надежную базу для успешной промышленной политики.
Предприятия металлургической промышленности относятся к числу тех предприятий нашей страны, продукция которых уже в настоящее время является достаточно конкурентоспособной на мировых рынках. При этом сама металлопродукция по своей природе относится к числу ресурсов, имеющих стратегическое значение для развития ряда других отраслей промышленности, народного хозяйства и развития всей экономики России в целом. Такое положение предопределяет чрезвычайно высокую, а в ряде случаев и ведущую роль предприятий металлургического комплекса в решении не только текущих, но и стратегических задач социально-экономического развития страны.
Важная роль металлургического комплекса в развитии страны предъявляет весьма высокие требования к обеспечению устойчивого функционирования его предприятий. Возможность обеспечения таких требований становится весьма актуальной, если учесть, что в настоящее время преобразование государственных промышленных предприятий в акционерные общества и их приватизация в металлургическом комплексе практически завершена. В государственной собственности осталась лишь небольшая группа предприятий и организаций, а полномочия в сфере управления переданы управляющим компаниям.

В этих условиях требования к повышению эффективности управления предприятиями металлургического комплекса существенно ужесточаются во всех аспектах. Особенно большое значение в повышении эффективности управления приобретает проблема правильного подбора и расстановки персонала менеджеров предприятий всех уровней и, прежде всего, подбора состава руководителей. Анализ мирового опыта подтверждает правдивость этого утверждения.
Следует отметить, что в инновационно ориентированной промышленной политике решающую роль играет интеллектуальный человеческий капитал. Это требует усиления поддержки со стороны государства системы образования и проведения профессионального отбора и подготовки специалистов. Чем более высоко дифференцирована система образования, тем большими возможностями располагают национальные компании в сфере реализации новых направлений своей производственной деятельности.
Между тем в России удельный вес человеческого капитала в совокупном объеме национального богатства значительно ниже, чем во многих странах мира. Для сравнения - по этому показателю мы в 7 раз уступаем странам большой «семерки» и Европейского Союза. (Торгово-промышленная палата РФ, 2004 г.)
Обеспечение безопасности в работе организаций - одна из важнейших задач современности. Это необходимо и для стабильного, устойчивого экономического развития.
Экономическая безопасность - состояние экономики, обеспечивающее достаточный уровень социального, политического и оборонного существования и прогрессивного развития страны и организаций, неуязвимость и независимость экономических интересов по отношению к возможным внешним и внутренним угрозам и воздействиям. И в этом решающая роль принадлежит человеческому фактору и экономическому поведению.
Экономическое поведение - это система действий менеджера, направленная на повышение экономической безопасности организации; кроме того, его цель -оптимизация своего социально-экономического положения.
Экономический человек - это рационально мыслящий субъект, строящий свои планы и действия, исходя из принципа получения максимальной выгоды. Именно такова задача и предпринимателя и менеджера.

лома цветных металлов, продолжается прием от населения не бытового лома и т.д.) В цепях совершенствования организации сбора и переработки лома и отходов черных и цветных необходимо широкое использование инструментов лицензирования деятельности по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов внесение поправок в Уголовный и Уголовно -процессуальный кодексы Кодекс РФ об административных право нарушениях, предусматривающих усиление ответственности за нарушение правил обращения с ломом организация постоянною контроля за соблюдением правит обращения сломом и положении о лицензировании, а также введение государственною федерального статистического наблюдения за объемами заготовки переработки и реализации лома и отходов черных и цветных металлов
Конкурентоспособность продукции металлургической промышленности во многом предопределяется стоимостью продукции и услуг отраслей-монополистов электроэнергетики, газовой промышленности железнодорожного транспорта Доля затрат на услуги этих монополии в стоимости средней единицы продукции черной металлургии достигает 30-35%, цветной металлургии -15-20%. Причем в ряде подотраслей, таких как железорудная алюминиевая эта доля составляет около 40%.
В перспективе указанные отрасли монополисты предполагают повысить цены на свою продукцию и услуги в 1,5-2 раза в сопоставимых ценах. В условиях когда структурная перестройка металлургической отрасти не завершена и энерго- и ресурсоемкость производств остается более высокой, чем у зарубежных производителей, дальнейший опережающий рост цен и тарифов естественных монополий неизбежно превратит подавляющее большинство предприятий металлургической промышленности в убыточные Это приведет к вынужденному резкому сокращению поставок металлопродукции на экспорт, значительному снижению объемов производства, увольнению десятков тысяч трудящихся и осложнению социальной обстановки
В целях оптимизации цен и тарифов на продукцию и услуги отраслей монополистов и обеспечения роста производства на предприятиях металлургического комплекса целесообразно установление пределов роста цен и тарифов на продукцию и услуга естественных монополий на среднесрочную