Совершенствование стратегического управления развитием региональной туристской отрасли : на примере Тюменской области

• Автор: Колесова, Светлана Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 159 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА РЕГИОНА

1.1. Место и роль туризма в социально-экономическом развитии

1.2. Состояние и перспективы развития туристско-рекреационных ресурсов региона

1.3. Теоретические положения стратегического менеджмента в применении к устойчивому развитию туризма
Выводы

2. ОБОСНОВАНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА

2.1. Стратегический анализ как метод выбора стратегии

2.2. Стратегия развития туризма

2.3. Оценка эффективности предлагаемой стратегии

Выводы
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ТУРИЗМА
3.1. Государственно-частное партнерство как инструмент реализации стратегии развития туризма
3.2. Разработка целевой программы развития туризма как способ реализации стратегии
3.3. Подготовка кадров для туризма как способ повышения качества обслуживания туристов
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА НА ТЕРРИТОРИИ АРХИТЕКТУРНОЛАНДШАФТНОГО ЗАКАЗНИКА «АБАЛАКСКИЙ ПРИРОДНОИСТОРИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследованшь Современный туризм формируется под воздействием различных факторов, которые, как правило, обусловливают то или иное направление развития туризма. Именно особенности природно-рекреационного потенциала, а также степень наличия факторов развития туризма позволяют конкретному региону формировать туристский продукт и продвигать его как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В начале XXI века в Российской Федерации особую актуальность приобретают вопросы стратегического развития в туризме по причине того, что именно с помощью инструментов и приемов стратегического менеджмента возможно эффективное управление и развитие туристской индустрии в стране и отдельных ее регионах.
Формирование стратегий регионального туристского развития является одним из действенных организационно-экономических механизмов, позволяющим повысить долю доходов от туризма в экономике региона. Совершенствование стратегического управления туризмом региона является эффективным методом, с помощью которого решаются системные проблемы туристской отрасли посредством внедрения в процесс управления туризмом инструментов, позволяющих рационально использовать имеющийся природно-рекреационный, экономический, кадровый и управленческий потенциал.
Для Тюменской области совершенствование стратегического управления туризмом позволит более эффективно распределять управленческие воздействия со стороны государственных органов власти по оптимальному развитию туризма, а также использовать экономические возможности с целью увеличения рентабельности туристской отрасли, что в целом будет способствовать повышению эффективности региональной экономики.

В связи с этим, актуальность темы диссертационного исследования определяется необходимостью совершенствования теоретических и методических положений стратегического управления региональным туризмом, а также предложений практически значимых разработок, обеспечивающих эффективный процесс развития туризма с помощью организационно-экономических механизмов в рамках стратегического управления.
Степень научной разработанности проблемы. В процессе исследования автором были изучены различные труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам стратегического менеджмента, стратегического управления туризмом, а также вопросам регионального развития туризма: Александровой АЛО, Байкова Е. А., Баумгартена JI. В., Биржакова М.Б., Богданова Е. И., Бураченко А. В., Виханского О. С., Fольдштейна Е. Я., Горенбургова М. А., Джанджугазовой Е. А., Зайцева JT. Е., Закорина Н. Д., Зорина И.В., Зуба Т. А., Ильиной E.EL, Исмаева Д. К., Карповой F.A., Квартальнова В. А., Костюковой О. Н., Лапина A. EL, Малышевой F. М., Е1аумова А. И., Орловской В. П., Романовой F. М., Сенина B.C., Соколовой М. И., Туменовой С. А., Фатхутдинова Р. А., Ансоффа И., Боумена К., Ипкинса Э., Ирвина Дж., Стрикленда А., Томсона А. А. и других. Кроме того, были проанализированы различные нормативноправовые акты, касающиеся развития туризма в регионах Российской Федерации, Федеральные программы и стратегии в области развития туризма, а также различные статистические и иные источники, относящиеся к вопросам развития туризма в Тюменской области.
Вместе с тем, ряд аспектов формирования организационноэкономического механизма развития туризма на основе стратегического управления разработаны на сегодняшний момент недостаточно. Необходимо уточнение принципов управления туризмом, формирование методов воздействия на туристскую отрасль с целью повышения ее эффективности.

нефтегазовой тематике, такой туризм пока не стал четкой специализацией Тюмени.
В наибольшей степени культурно-исторический туризм развит в форме экскурсионного и самостоятельного осмотра достопримечательностей в гг. Тюмень и Тобольск. По оценкам туроператоров Тюменской области, до 90% экскурсионных маршрутов сосредоточено на направлении Тюмень-Тобольск. Отдых в санаториях и охотничье-рыболовный туризм обслуживают региональный спрос, не являются специализацией туристской индустрии Тюменской области на рынке Российской Федерации, но служат важнейшими дополнительными факторами конкурентоспособности региональной туриндустрии [87, с. 17-18].
Более 55% туристских прибытий в Тюменскую область, по данным Территориального органа государственной статистики по Тюменской области [7], в расчете через коллективные средства размещения, связаны с деловыми целями. Данная тенденция сохранится в долгосрочной перспективе, и является основанием для того, чтобы считать деловой туризм основным видом туризма.
Поездки в Тюменскую область с деловыми целями связаны с развитием нефтегазового сектора и обслуживающих секторов (научно-образовательная, медицинская и рекреационная сфера), а также с тем, что в Тюмени находится административный центр региона.
Недостаточность конференц-центров и выставочных залов ведет к недоиспользованию резервов туристской индустрии по направлению «деловой туризм», к конкурентному отставанию от Екатеринбурга, Новосибирска.
Вместе с тем, активизация в Тюменской области крупных международных инвесторов (в частности, Schlumberger, Halliburton, КСА Deutag) однозначно позиционирует регион в качестве территории активности глобальных компаний, требующих адекватной деловой среды функционирования и активно создающими таковую. Крупнейшие