Формирование и функционирование виртуальных предприятий как объектов управления в условиях информационной экономики

• Автор: Горбунов, Илья Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 214 с. : ил.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 1Л. Основные предпосылки становления и развития виртуальных

предприятий в условиях информационной экономики

1.2. Сущность и задачи формирования и функционирования виртуальных предприятий как объектов управления

1.3. Экономико-организационные проблемы управления виртуальными

предприятиями

Выводы по главе

Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Принципы формирования системы управления виртуальным предприятием

2.2. Методы проектирования организационных структур виртуальных предприятий

2.3. Моделирование интегрированного информационного пространства

виртуальных предприятий

Выводы по главе
Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВИРТУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Разработка модели формализованного описания деловых процессов виртуального предприятия
3.2. Оперативное управление виртуальным предприятием и подходы к оценке эффективности его функционирования
3.3. Практические аспекты формирования и функционирования ВП в сфере
ИТ (по материалам анкетирования)
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Различия между традиционными и виртуальными
предприятиями
Приложение 2. Сравнение основных особенностей сетевой организации и
виртуального предприятия
Приложение 3. Анкета для проведения эмпирического исследования
виртуальных предприятий
Приложение 4. Общая база респондентов
Приложение 5. Связь факторов, влияющих на предприятия в информационной экономике, и свойств системы управления виртуальным предприятием

Актуальность темы диссертации. Системный характер изменений общественного производства, определяемый условиями информационной экономики, прежде всего, высокой динамичностью и неопределенностью внешней и внутренней среды организаций, выражается в таких значимых тенденциях как переход от массового производства к дифференциации выпускаемой продукции, направленной на индивидуальное удовлетворение потребителей; кризис крупных корпораций и жизнестойкость малого и среднего бизнеса как агентов инвестиций и источников создания новых рабочих мест; развитие новых методов менеджмента (lean production); организация гибких деловых и межфирменных сетей путем кооперации и интеграции предприятий на основе использования информационных технологий и сети Интернет и др.
Одним из основных направлений совершенствования управления организацией, повышения эффективности и качества, производительности и конкурентоспособности в условиях глобальной (информационной) экономики является переход к новым формам функционирования и развития организаций — виртуальным предприятиям (ВП), основанным на принципах кооперации независимых в правовом отношении предприятий, территориально распределенных и осуществляющих свою деятельность в интегрированном информационном пространстве.
Основные преимущества виртуальных предприятий заключаются в возможности выбора альтернативных способов реализации процесса создания стоимости (создание конечного продукта или услуги) путем использования и управления ресурсами агентов сети на основе современных информационных технологий и, как следствие, повышение скорости реакции на рыночные изменения (изменение объемов и сроков поставок, колебание цен и др.), увеличение заказов клиентов и повышение конкурентоспособности.

мые составляющие продукта, либо оно получает от агента определенное количество его ресурсов для выполнения отдельных технологических циклов. При этом при заключении договора нет интереса к ходу выполнения агентом тех или иных операций, к тому, какие станки он имеет и как организована его система управления. Все это рассматривается как черный ящик с заданными входами и выходами.
Структура ВП максимально гибка. Единственным постоянным элементом является система управления, а производство организуется путем формирования временных объединений в глобальном экономическом пространстве. Если появились новые технологии, они могут быть немедленно использованы подключением добавочных агентов.
1.3. Экономико-организационные проблемы управления виртуальными предприятиями
Основная идея создания виртуальных предприятий (ВП) заключается в формировании единой организационно-технологической и информационной среды за счет временного объединения ресурсов различных автономных экономических агентов с целью повышения эффективности их деятельности и конкурентоспособности. ВП представляют собой новую форму организации бизнеса, направленную на формирование нового механизма рыночной конкуренции, в особенности для предприятий малого и среднего бизнеса и предприятий, связанных с созданием сложной наукоемкой продукции.
Этот механизм основан на формировании гибкой структуры, способной оперативно реагировать на рыночные изменения и заказы клиентов за счет кооперации, координации и интеграции ресурсов автономных экономических агентов. Основной потенциал ВП с точки зрения организации производства и логистики заложен в качественно новых возможностях управления логистическими цепочками (ЛЦ) и процессами создания стоимости. Эти возможности заключаются, прежде всего, в гибкости формирования ЛЦ с учетом one-